论党组织在企业文化建设中的重要作用

栾兰

基层党组织，是党最贴近员工群众的一级组织，是团结维稳、联系群众的纽带，是企业安全发展、科学发展、和谐发展的重要“影响源”和“信息反馈点”，是党建各项工作的基础和“显示终端”。在新形势下，基层党组织除了应该继承前人实践储存的许多成功经验和行之有效的办法之外，还要结合本单位的实际工作加以“扬弃”创新，不断完善基层党组织的自身建设。

企业文化，是企业在长期的成长实践过程中所积淀起来的一种文化模式，是企业员工所认同并付诸实践的行为准则，是企业的精神主宰，它包含着价值标准、管理哲学、企业精神、经营管理、规章制度、行为准则、道德规范、文明生产、文化生活等等。企业文化，既是企业生存的精神支柱，又是企业发展的内在驱动力。作为企业下属的基层党组织，工作重点必须紧紧围绕本企业的中心工作，以党的“宗旨”教育和进步的企业文化来影响和整合党员和员工的行为规范，并将其智慧和力量凝聚起来，转化为企业发展的推动力。如何发挥基层党组织在企业文化建设中的作用，助推企业驱动发展。

1.充分认识基层党组织在企业文化建设中的地位，切实发挥党组织在企业文化创建中的引领和护航作用

如果说企业文化建设需要一条贯穿企业发展的桥梁纽带，那么企业的基层党组织就应该是这一角色的引领者和践行者，它以思想引领、理念先行的方法，发挥着党组织在国有企业党建工作中的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，将企业刚性的制度管理与柔性的企业文化相结合，引领员工树立正确的学习、工作、行为、价值理念，形成强大的驱动发展力，使企业文化建设向着深入、广泛、适用、有凝聚力和向心力的良性发展目标运行，这就是国有企业基层党组织具有的独特文化特质和使命。要求各基层党支部要充分发挥基层党组织在企业文化建设中的积极推动作用，大力开展以“亮出党员身份，彰显先锋作用”为载体的“宗旨”文化教育;以“想主人事、干主人活”的主人翁责任意识为支撑的责任文化教育;以遵章守纪按规做事，有理有利有节做人的行为文化教育;以勤学习、苦钻研、练内功、强技能“工作学习化，学习工作化”的素质文化教育;以“企兴我荣、企强我富” 企业就是我的家、我的靠山“羊羔跪乳、乌鸦反哺”的感恩文化教育;以“我为人人，人人为我”共谋发展、共享成果的和谐文化教育。

2.充分认识先锋模范特质，切实发挥党员干部在企业文化建设中的表率作用

企业文化建设，是一个企业全体员工的整体建设工程，同时也是一个企业班子的建设工程，更是一个企业的一把手建塑工程。班子成员坚持亲历亲为，党员干部坚持起表率作用，是企业文化建设落地生根健康发展的保证。在企业文化建塑过程中，我们的党员干部起着不可忽视的决定性作用。党员干部的模范行为是一种无声的号召和导向，对广大员工产生着强大的引领和示范效应，如果没有党员干部的以身作则，要想培育和巩固优秀的企业文化是非常困难的。所以，我们的党员干部和各级管理者要做到党风正、顾大局、观念新、做表率，真正肩负起共创企业文化的重担。锻炼了队伍、提高了技能、完善了“创新驱动发展主题活动”内涵，彰显了表率作用。

3.充分认识党建工作与企业文化建设的互补内涵，切实发挥基层党组织将企业文化固化于制的作用

企业党建工作，是把党的宗旨落实到企业的价值观和员工行为规范的组织途径。企业文化建设，是企业为谋划自身生存和发展形成的、员工通过实践自觉践行的一种先进群众意识。企业文化建设和企业党建工作，都是强调“以人为本”重视培养人的集体意识和提升人的道德规范为理念的，在培养人的良好品质、塑造人的美好灵魂方面是一致的。因此，利用党建工作的观点、方法等政治优势，可以在企业的各项教育活动中培育员工共存的企业价值观、企业精神和行为规范;可以积淀、提炼、巩固企业文化践行中取得的成果;可以发挥基层党组织将企业文化固化于制的作用（用规章、制度固定下来），形成企业文化的长效机制，以机制来反映文化理念，以制度的刚性约束与观念文化的柔性疏导相融合，形成一种员工自觉遵循的企业文化模式，推动企业的驱动发展。

二是要建立严密的党员干部责任制度，使企业文化成为企业驱动发展的组织保证。党员干部对事业负责、对组织敬畏、对信仰真诚，既是黨员干部的一种荣誉、更是一种责任。负责，才能经得起员工的检验;敬畏，才能对的起你的光荣称号;真诚，才能在你回首往事时不后悔，少留遗憾。我们讲建立严密的党员干部责任制度，建立领导干部“言传身教”“以身作则”的包保制度和党员目标管理责任制度，切实发挥党员责任区党员“六在前”的表率作用和党员干部“五个带头、五个延伸”的驱动效能。同时，要强化班组长的协调责任，看班组长愿不愿尽责、能不能尽责、是不是尽心尽力尽好责，并以此来作为班组建设考核的重要内容之一。

三是要建立完善的考评制度，使企业文化成为企业驱动发展的不竭动力。建立完善的考评制度，就是为了提高企业的工作效率，规范企业的工作流程，使每名员工的才能得到充分的展示和发挥。因此，我们必须把企业文化建设中的亮点与各项规章制度进行梳理、整合、优化，使章程制度更加切实可行，更具有操作性。如：工作系统化、责任区域化、行为规范化、创新个性化、考评日常化管理理念;在制定员工岗位薪酬管理办法过程中，要以“三薪”（基本薪、绩效薪、创新薪）的“按劳分配”原则。弘扬“做事从容、待人宽厚”信念在我心中、奉献看我行动的博爱奉献精神;倡导“信胜于诺、行胜于言”不讲理由、不找借口，有诺必践、有令必行、有禁必止、有命必复、注重结果的执行意识;营造“想干事的有机会、能干事的有平台、干成事的有成就”的先进企业文化管理氛围;形成公司上下心齐、劲足、实干的和谐发展环境。这样，才能让企业制度的硬约束不断渗透到企业文化的软管理之中，使企业文化的软管理逐渐形成企业驱动发展的不竭动力。

总之，企业要充分认识基层党组织在企业文化建设中的特质内涵及地位和作用，树立“以人为本”“厚德载物”的企业文化创建理念，切实把党建工作融入到企业文化建设之中，充分发挥基层党组织在企业文化建设中的作用，助推企业的驱动发展。