裘丽琴 美丽乡村的追梦人

2019年9月底，联合国颁奖台上 出现了一个中国农民的身影。 湖州市安吉县鲁家村村民裘丽琴，代表 浙江万千乡村领取“地球卫士奖”。 裘丽琴在发言中说：“15年前，我每 天都要拎着满满的一桶脏水，走到很远 的地方去倒污水。当时，我家厨房没有 排污水管，村里没有垃圾箱，河道受污 染，又黑又臭。今天，从一个脏乱差的 落后村到天蓝地净水清、拥有18个家庭 农场、村集体资产2亿元的景区村，鲁家 村实现了发展的“三级跳”，也成为改革 开放以来中国农村人居环境改善、发展 方式转变的缩影。这一切得益于习近平 主席亲自推动的‘千村示范、万村整治工程，使我们村庄变成一张靓丽的明信片。”裘丽琴，2011年任安吉县递铺街道 鲁家村村委会主任，她是如何与村干部 起奋斗，把一个贫穷落后的小山村变 成美丽富足的美丽乡村精品示范村的？要发展环境先行 裘丽琴从青年时嫁入鲁家村，到中 年时成为村干部，裘丽琴面对的都是一 个环境脏乱差、没有产业、少有年轻人 的落后村。尤其在工业化、市场化浪潮 中，人们走出乡村、走向城市，寻求美好生活。7年前当选村委会主任她， 很长一段时间羡慕相距不远的高家堂村，因为 那里宜居宜业一一为统筹城乡发展、优 化农村生态环境，2003年6月，浙江启动 “千村示范、万村整治”工程，高家堂村 率先将环境整治与乡村旅游产业发展相 结合，成了绿色生态富民家园，为其他 村提供了样本。 于是裘丽琴与村支书朱仁斌上任后 的第一个目标就此形成：环境先行，打 造绿色。 在城里打工。” 她认为“农民没有活力，村庄就没 有希望”。绿水青山向金山银山转化的 通道不打通，城乡差距不缩小，农民就 无法安居乐业， 关键时刻，村干部和全体党员、村 民代表开了个会，商讨出路。会上声音很 多，有人想发展种养业，有人希望引进 工业企业，也有人觉得乡村旅游才有前 景。“最后大家决定，先做规划，找准方 向。”裘丽琴说。 随后，他们动员乡贤众筹300万元， 请来上海、广州的设计团队，量身定制 发展蓝图。3个月后拿到新规划，裘丽琴 惊讶不已：“山还是那座山，但换种思 路，就完全不一样了。” 过去，村里低丘缓坡较多，种养业 规模效益低下，但新蓝图中，18个家庭 农场布局错落、各具风格，正符合2013 年中央一号文件提出的发展家庭农场的 要求。 他们的美丽随着美丽乡村建设而绽放  工作千头万绪，从何入手？最后她 们盯上了房前屋后的垃圾。“偌大的村 子连个垃圾桶都没有，环境怎么会好？” 裘丽琴觉得，垃圾入桶，看似小事，指向 的却是生活方式变革和可持续发展的大事o 兴冲冲地准备买垃圾桶、开展入户 宣传时，一翻账本，村干部们傻眼了：村 集体可用现金6000元，负债150万元。最 后，村干部自己筹资8.5万元，给每25户 分发一个垃圾桶，为每个村民小组聘请 位保洁员。 然而，改变农民千百年来的生活习 惯，谈何容易？筹钱买来的垃圾桶，放在 路边成了摆设，村民依旧把垃圾往路上 扔、往河里倒，还有人抱怨：“赚不到钱 你们不管，扔个垃圾却要来管，吃饱了撑 的！”裘丽琴有些委屈，却也不恼：“只 有干部作出表率，才能让村民从实实在 在的变化中看到乡村的未来。” 那些年，她下河捞过垃圾，在烈曰 下扫过村道，吃过村民的闭门羹，也收 获无数点赞。渐渐地，鲁家村没了五颜 六色的垃圾，垃圾分类成为新的生活方 式。河流变清澈了，房前屋后没有乱堆乱 放了，美丽乡村初见端倪。增收创业抓人心 2012年春节，裘丽琴接到一项新任 务：村庄人口统计。排摸完情况，她沉默 7：村庄环境变好了，但经济发展没有起 色，约三分之二村民依旧外出，村庄空心 化严重，“种一年田，赚两三万元，不如在城里打工。” 她认为“农民没有活力，村庄就没 有希望”。绿水青山向金山银山转化的 通道不打通，城乡差距不缩小，农民就 无法安居乐业， 关键时刻，村干部和全体党员、村 民代表开了个会，商讨出路。会上声音很 多，有人想发展种养业，有人希望引进 工业企业，也有人觉得乡村旅游才有前 景。“最后大家决定，先做规划，找准方 向。”裘丽琴说。 随后，他们动员乡贤众筹300万元， 请来上海、广州的设计团队，量身定制 发展蓝图。3个月后拿到新规划，裘丽琴 惊讶不已：“山还是那座山，但换种思 路，就完全不一样了。” 过去，村里低丘缓坡较多，种养业 规模效益低下，但新蓝图中，18个家庭 农场布局错落、各具风格，正符合2013 年中央一号文件提出的发展家庭农场的 要求。裘 麗 琴 记 得 ，那 年 规 划 被 做 成 PPT， 在县里招商引资。一家蔬菜企业看 到后动了心，成为最早入驻鲁家村的投 资者。很快，更多的资本纷至沓来。 可大家很快发现，随着工商资本大 量涌入，如何保障村民利益成为产业发 展中出现的新问题。“只有你中有我、我 中有你，才能抱团共臝。”裘丽琴说，当 时村里的想法，就是要把社会资本和村 集体的利益融为一体。2015年1月，鲁家 村引入专业旅游公司，权益分配上，旅 游公司占股51%，村集体占股49%，采用 “公司+村+农场”模式，每年给村民分 红600万元以上。 2015年底，为把散落的18个农场串 联起来，长4.5公里的铁道环线上一列小 火车通车，鲁家村沸腾了。多年来，小火 车载过数以万计的游客，为村里带来10 多亿元工商资本，也吸引了大批外出务 工的年轻人回乡开启新生活。 这种创新的乡村产业发展模式，也 为其他乡村发展提供了新的思路。 打造田园综合体 “中国十佳小康村”“首批国家农 村产业融合发展示范园”“首批国家田 园综合体示范点” 这些年，鲁家村 成了全国典型。 空闲时，裘丽琴陪着来自全国各地 的考察团，乘坐“阿鲁阿家”号小火车， 穿过风格各异的家庭农场，感受绿水青 山的魅力与美丽经济的活力。 在人们的赞叹声中，村干部们却看 到了村庄发展的瓶颈：面向新时代乡村 振兴战略的要求，浙江提出打造大花园 大景区，创建千个乡村振兴精品村、万 个美丽乡村景区村的“新千万工程”。 光靠家庭农场带动，村庄产业太单一， 而且有的农场发展模式落后，必须进行 “洗牌”。 一个“2.0”版本的鲁家村田园综合 体展现在人们眼前：小火车总站装修了， 游客集散中心改造了，“两山”学院开班 了，自行车、电瓶车、停车场等公共配套 齐全了，房车露营基地、火车旅馆、小吃 街等新业态丰富了，农旅融合的多元化 产业发展起来，村民有了更多创业就业机会。“在时代变迁中，鲁家村不能孤芳 自赏，要融入整个城乡大环境。”裘丽 琴说，眼下，鲁家村有了新目标一一扩大“朋友圈”，把目光瞄向周边南北庄、义 士塔和赤芝3个村，统筹资金、资源、交 通、环境、人文等优势，合心合力共创4A 级旅游大景区。 回想这7年，裘丽琴喜欢用“活力 澎湃”形容鲁家村。她说，在乡村发展的 重要节点，鲁家村把准了方向，而且通 过改革创新，激活了村庄发展的内生动力。