精细化管理于现代水利工程管理上的运

梁艳龙 赵岩

摘要：社会经济的进步发展对现代水利工程管理提出了更高的要求，加上水利工程管理所涉及的内容众多，因而对管理方式的选择也需要相关人员审慎对待。精细化管理作为一种现代化管理理念，随着水利工程的发展开始被人们引用到水利工程发展建设中。为此，文章在阐述水利工程管理现代化和精细化管理内涵的基础上，分析水利工程精细化管理实施的重要性，并根据水利工程管理实际情况就如何借助精细化管理提升水利工程管理水平进行策略分析。

关键词：水利工程;精细化管理;有效措施

一、引言

精细化管理是现代化管理发展的产物。精细化管理要求落实管理任务与责任，最重要的是要求有规范性与创新性相结合的意识。精细化管理理念的引入，使现代水利工程管理的效率和水平大大提高，从而更好地发挥水利工程效益。

二、现代水利工程实施精细化管理的内涵

精细化管理作为一种科学的管理途径与模式，在现代化的管理工作中扮演着关键性的角色，精细化管理以高新技术为手段，不断提升自身的信息化、科学化、高效化、便捷化，在满足不同组织单元管理需求的同时，使得现代水利工程始终处于良性的运行状态。现代水利工程作为目前水利资源开发、应用的重要途径，在区域经济发展、抗洪减灾、农业生产等领域发挥着关键性作用。为了提升现代水利工程的经济价值与社会价值，需要相关部门在现代水利工程管理的过程中，不断增强管理的质量与水平，满足社会经济发展对于水利资源开发的需求。在精细化管理实施的过程中，需要现代化的技术形式与管理手段进行支持，既要进行必要的经费投入，不断更新硬件设施，保证现代水利工程的运行能力，还需要从管理层面出发，扎实做好管理理念的创新与优化，积极实行水利工程管理的现代化。

三、水利工程管理主要任务

水利工程管理的总体目标要求是安全高效运用，最基本、最核心的任务是发挥防洪减灾、水资源供给、水生态改善、航运保障等综合效益。按照现代管理要求，还要将水工程与水生态、水环境、水文化、水科普等元素相融合，加强风景区建设、水文化挖掘展示，打造良好的工程外观形象、优美的生态环境。主要任务包括大量基础性工作及提升性工作。基础性工作主要有：建立制度体系（工程管理细则、规程和规章制度）、防汛防旱与控制运用、工程检查观测与设备评级、工程养护维修、依法保护水工程设施、安全生产与安全鉴定、技术资料与档案管理、职工教育和业务培训等。提升性工作主要有：结合工程管理实际，开展科技创新;推进工程管理考核、安全生产标准化建设、星级档案室创建、水利风景区与水情教育基地创建、水文化、精神文明建设;推进工程管理精细化、现代化建设。

四、促进水利工程管理现代化与精细化的有关措施

（一）完善水利企业的各种制度

现阶段我国对安全管理提出了新的要求，对企业工程安全管理制度也采取了更为严格的监管。水利企业是我国发展的一大动力企业，应该响应国家的号召，将安全管理工作做好，贯彻落实各基层管理的责任。安全问题一直是企业发展的影响因素，只有做好安全工作才可以保证企业的正常运行。精细化管理制度能够将安全工作做到细化，对工作人员的约束具体化，强化工作人员的职业意识，安全管理是需要依靠制度施行的，水利企业一定要提起重视，早日完善安全管理制度。

（二）强化对施工原材料和设备的管理

材料的性能是影响水利工程施工的关键，为此，在水利工程施工之前需要相关人员严格按照有关规定进行材料的采购、运输、存放和使用管理。特別是对于材料的招投标环节，需要安排专门的人员进行审慎监督，确保材料采购流程的公开化、透明化，避免滥用质量不达标材料现象的出现。在材料运输的过程中则是需要小心谨慎的做好一系列防护措施，避免材料在运输过程中出现损坏。在材料存放的过程中需要综合考虑存放场地的位置和气候，避免出现材料腐蚀和丢失的现象。机械设备的应用能够为水利工程顺利施工提供重要支持，因而为了提升整个水利工程施工质量需要强化对机械设备的使用管理，即在水利工程施工之前加强对设备的监督管理，具体包含施工设备的具体操作、施工设备的维护、施工设备的停放等。同时，还需要安排专门的人员定期对施工设备进行检查，在检查无误之后继续使用设备。

（三）加强相关部门间的相互配合

水利工程的管理过程中，相关部门之间需要沟通协作，对工作中产生的问题进行交流，促进水利工程的正常运行。在规划设计水利工程的过程中，要加大对现代化设计观念的关注力度，从而使水利工程规划设计得到进一步的提升。在工程施工过程中，要保证施工质量，推动工程管理的现代化和精细化。

（四）强化水利工程安全评估系统的建设

水利工程施工会涉及到多个部门的资料信息，为了确保这些信息得到有效的应用需要按照一定的结构框架来有效组织这些信息，从而打造出一套完整的数据库资源，通过利用数据库资源中的信息来为水利工程信息化、数字化、现代化建设发展提供有力的支持。

五、结束语

综上所述，在社会主义市场经济的快速发展背景下，水利工程作为一项惠民利民的工程，通过全面提升整个水利工程施工管理水平能够更好的促进社会发展建设。为此，针对以往水利工程施工建设存在的问题，需要相关人员立足实际情况，积极转变水利工程施工管理理念，通过打造完善的施工管理机制来明确各部门成员在水利工程施工管理中的工作职责，完善施工管理制度、设施、材料，应用现代化的信息技术进行施工管理，多管齐下，从而更好的促进现代水利工程施工建设发展。

参考文献：

[1]杨东.精细化管理在现代水利工程管理中的应用[J].中国高新区，2018（10）：258.

[2]常莉莉.精细化管理于现代水利工程管理上的应用[J].农业科技与信息，2018（01）：97+99.

[3]窦宪贵.精细化管理在现代水利工程管理上的运用[J].农业科技与信息，2017（07）：109+111.

[4]祁凤姣.精细化管理于现代水利工程管理上的应用[J].低碳世界，2016（27）：168-169.

[5]沈岩，张馨方.精细化管理于现代水利工程管理上的应用研究[J].科技创新与应用，2012（19）：140.