对部队财务管理信息化的几点思考

郭光治

摘要：信息化是目前部队财务管理重要的发展趋势之一，随着时代的不断发展，部队财务管理信息化建设已经被提上日程，并得到了越来越多的关注。如何根据部队建设的需要，全面推进财务管理信息化建设，成为了新形势下部队信息化建设领域的一个重要课题。本文在对部队财务管理信息化内涵以及意义进行简单探讨的基础之上，围绕这一工作中存在的典型问题，通过借鉴相关研究成果，提出了部队财务管理信息化的具体策略。希望本文所提出的策略以及建议，给部队做好财务管理信息化工作带来有价值的启示，以确保部队财务管理信息化水平的不断提升。

关键词：部队;财务管理;信息化;建设;策略

随着信息化时代的到来，现代战争本质上就是信息战，这对于我国军队信息化建设提出了更高的要求。财务管理信息化毫无疑问是军队信息化建设非常关键的一环，尽管目前我国在此项工作的开展方面取得了一定的成绩，但是也存在很大的不足，未来在财务管理信息化建设方面还有一系列艰巨的任务亟待完成。部队需要进一步加快财务管理信息化建设步伐，采取切实有效的策略解决好这一工作开展中存在的问题，从而推动财务管理信息化水平的不断提升。

一、部队财务管理信息化内涵与意义

部队财务管理信息化是指借助于信息化技术以及手段，基于财务管理信息系统，对于财务管理流程进行再造，实现财务管理各个模块线上化、网络化、自动化的一个过程。财务管理信息化是信息技术与传统财务管理相结合的产物，在军队信息化建设大背景下，财务管理信息化建设成为了一项非常重要的工作。

从部队财务管理信息化建设的重要意义来看，一方面有利于提升部队的战斗力，从未来战争的形态来看，信息化战争将会成为主流，这也就意味着信息化直接关系到部队的战斗力。财务管理是军队后勤保障体系的重要组成部分，这一工作的信息化水平将会直接影响部队的战斗力。另一方面有助于部队财务管理水平提升，目前部队财务管理工作效率偏低，财务信息统计分析的实效性较差、资产利用率不高等，通过财务管理信息化的建设，可以有效解决上述问题，从而推动财务管理水平的提升。

二、部队财务管理信息化建设问题

当前部队财务管理信息化建设存在的问题不少，比较典型的问题主要有以下几个：

（一）队伍建设比较滞后

队伍建设是财务管理信息化建设的重要基础，考虑到财务管理信息化对于财务工作人员的综合素养提出了更高的要求，能否做好财务管理人员队伍建设将会直接影响财务管理信息化水平。目前部队在财务管理人员队伍建设方面存在一定的不足，财务管理人员队伍结构不够合理，能力存在一定的不足，这给财务管理信息化建设带来了一些负面影响。

（二）管理模式创新不足

财务管理信息化建设不仅仅是引入了财务管理信息系统，也意味着财务管理模式的变化，只有这样才能够最大限度地发挥财务管理信息化的效用。不过目前部队在财务管理信息化建设中，往往忽视财务管理模式的创新，更多的还是沿用传统财务管理模式，这就容易导致财务管理信息化效用发挥受到限制。

（三）保密工作亟待加强

部队财务管理信息化建设中比较突出的一个问题就是保密工作需要进一步加强，部队本身的特殊性决定了在财务管理信息化建设中保密工作需要被置于一个更加重要的地位。财务管理信息化增加了信息泄露的风险，如果依然采用传统的保密工作方式方法，很容易就会导致信息泄露。举例来说，传统的保密制度、方法肯定不适用于财务管理信息化情况下保密工作开展的需要。

三、部队财务管理信息化建设策略

部队财务管理信息化建设是一项系统性的工作，针对这一工作存在的问题，需要重点做好以下几个方面的工作，从而确保对财务管理信息化建设的顺利推进。

（一）加强队伍建设

部队需要加强财务管理人员队伍建设，提升财务管理人员的能力，尤其是要提升其信息化素养，从而确保能够胜任财务管理信息化建设工作。在财务管理人员队伍建设方面，重点是要强化教育培训，积极开展财务管理信息化建设方面的专题培训，让财务管理人员对如何推进信息化有一个全面而深入的了解。另外就是根据开展这一工作的需要，补充一部分财务管理信息化建设方面的专业人才，这样可以优化队伍结构，增强财务管理人员队伍的整体能力。

（二）创新管理模式

部队财务管理信息化建设的重要一环就是创新财务管理模式，部队需要根据国防以及军队改革的具体要求，结合当前军队财务管理方面的一些新规定，如军队伙食补助费制度、军队结余清缴制度、军队基层建设费用制度等，对于财务管理流程进行一个优化，对于固有的财务管理模式进行改革，以确保财务管理信息化的目的得到充分实现。

（三）做好保密工作

部队在财务管理信息化建设中需要做好保密工作，降低财务信息泄露风险，在具体措施方面，需要从管理规定、软件开发等方面着手。前者是指部隊财务管理信息化建设中，要有专门的保密规定，具体包括权限设置、保密要求等等，这需要对于现有的保密制度进行调整完善。后者是指财务管理信息化管理系统本身具有良好的安全性，并设置好防火墙、采用内部网等，确保财务信息的安全。

四、结束语

总而言之，部队在如火如茶地推进财务管理信息化建设的过程中，需要重点做好财务管理人员队伍建设、创新财务管理模式以及加强保密等几个方面工作，从而给这一工作的开展提供良好的支撑以及保障。虽然本文所提出观点和建议有一定的借鉴价值，但是部队财务管理信息化建设包括但不局限于本文所谈到的几点，在开展这一工作的过程中，部队需要结合自身的情况，根据财务管理信息化建设具体内涵以及要求，不断创新方法手段，从而推动财务管理信息化水平的不断提升。

参考文献：

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