基于土木工程管理与工程造价的控制

陈潇

摘要：土木工程属于建筑工程中的最基本工程，在建筑工程的整个建设过程中，都非常重视土木工程管理和造价的控制。为了能够更有效的提高建筑项目的总体质量和效益，建筑企业必须树立正确科学的管理控制理念，在重视土木工程管理的基础上，合理管制工程造价，使得工程项目经济效益以最大化呈现，这对于企业的健康长远发展是极为有利的。对此，本文主要就土木工程管理与工程造价的有效控制展开研究。

关键词：土木工程;管理;工程造价;控制

一、土木工程管理与工程造价的分析

（一）土木工程管理的内涵

土木工程的内涵涵盖范围非常的大，它并不是一个简简单单比较单一的过程，而是一个比较系统化的工程系统的过程，他是建筑工程各方面的统称，在工程建设当中，工程建设的对象和工程建设所用到的相关设备、相关材料以及工程建设中所运用的勘测技术、设计技术、施工技术、保养技术、维修技术等技术活动都被土木工程所涵盖。可以说土木工程是一门综合性学科，所以在对土木工程管理的各方面具有很高的综合性，需要把抽象的理念落实到实际的工程建设当中去，以实现土木工程管理水平的全面提高。随着建筑各行各业的全面快速发展，进一步提高土木工程管理水平，加强控制工程造价可以充分的体现出国家工程在建设方面的积极作用，符合我国现在经济发展的潮流，不仅可以满足国家发展的需求，也可以使社会上各知识型建筑产业得以发展。在当下，土木工程只要合理充分的运用科学管理模式，把知识作为企业的基础，不断地创新、完善管理技术以及运行机制，才能实现工程建设项目管理水平的全面提高，才能使各个建筑项目顺利等我进行，从而能更加完美的完成相应的工程建筑项目，使整个工程建筑项目的质量得到提高，为企业立足于社会提供了有力的实力保障。

（二）控制工程造价的内涵

在实现实体化工程建筑项目顺利进展当中，相关的工作人员要严格的控制基础工程造价，只有对土木工程项目进行较为全面较为有效的监控，才能保证实现企业经济利益的最大化。在实际的土木工程建设项目中，要把工程质量作为基础，运用最为科学的方法来对项目成本进行严格的控制。战队项目造价进行控制的时候，相关的人员不仅要有效的控制好项目工程任务，而且要对施工的每个环节都进行严厉的监控，科学的运用基础核算模式来实现有效的监控，必要时还需根据施工的图纸对项目工程进行验收，着重的调查实际工程量结算项目以及基础竣工项目，完善土木工程造价控制的结构。

二、实现对土木工程管理与工程造价的有效控制

（一）全面掌控基础工程造价和设计变更

对于土木工程来说，确定工程造价这项工作非常关键。确定施工材料的价格这项工作会对材料的选购过程产生深刻影响，切实避免选购的施工材料价值过高的不良情况。在造价管理方面要实现对基础工程造价的有效控制，把工程基础技术方案、土程现场、施工项目类别集中起来进行统一的控制，合理应用多种技术方案，广泛收集需要的信息。利用市场调查做项目的运行报告，分析工程造价的科学性合理性，全面综合考虑造价控制的可行性。创建并完善土木工程项目造价控制要在决策和设计阶段开始。集中控制造价这项工作非常繁琐复杂，对于造价控制工作人员来说，应实现对项目审核环节的进一步优化，除了要在施工开始前展开基础投标造价工作之外，还应该重视工程项目中所发生的设计变更。运用科学正确的方法核查分析建筑项目。造价管理者要重视工程变更，确定设计项目和实际的项目情况是一致的，防止项目工程造价受到不利影响。

（二）重视招标阶段的造价控制工作

项目的招投标阶段是在设计变更工作完成之后，这一环节对造价工作而言非常关键，与土木工程的各个细节和流程都有密切联系。包括勘察施工现场、原材料采购、技术应用、施工流程的设计、施工需要用到的机械设备。招标任务书要明确上述工作的具体要求。各个投标单位在竞标时，要对成本造价加以说明。对此项目管理者需要全面了解各个投标单位的性质、背景和社会评价，要在此基础上科学核算相应的报价，把成本控制在一定范围内，确保项目的工程质量达到符合要求的标准。在土木工程建设的整个过程中，施工环节运行时间最长，情况也非常复杂。造价管理应全面覆盖施工人员、施工技术、施工原料、施工设备。这些工作都要在招标活动的支持下完成。作为土木工程的管理者，有必要全面了解各个投标单位的详细情况，包括公司性质、背景、社会评价。在招标活动中，还应该对招标单位提出的报价进行详细科学的核算。

（三）提高相关工作人员的专业素质

在土木工程施工建设中，要想保证相关硬件设施性能、功能良好，就必须要提高负责管理工作的人员和设计人员的专业素质，进而保证土木工程管理达到良好水平。土木工程建设这项工作专业性比较强，需要大量的施工管理人员和技术人员参与其中。展开招收工作时不能过于盲目，要保证招收的工作人员专业技能水平高，专业知识能够达到相应标准。对于施工单位来说，应当重视技术人员培训工作，使技术人员的专业知识储备得到丰富，同时也及时更新管理人员的管理理念。要在施工现场树立安全第一、质量第一的意识，为土木工程的有效管理奠定良好的基础。

（四）重視应用信息化手段

在实施土木工程施工时，应该重视技术水平提升。这其中包含对信息化手段的有效利用。就施工技术而言，有必要建立完善的监控流程，从而及时发现施工过程中产生的问题。在此基础上找到有效的解决措施，构建匹配体系，使技术水平获得提升。促进建筑企业良好发展，使建筑企业的经济效益获得提升。从我国土木工程的实际施工情况来看，土木工程的相关设计和具体的数据能为我国建筑业未来的发展提供非常价值的参考意见，优化后续施工效果。实际在优化时，要全面考虑到设计的科学性和系统性，另外还要通过比较客观的方式，实现对建筑施工决策的科学性指导。对施工过程进行管理，要注意有效强化造价计算的合理性，使得各项控制制度得以有效落实，为技术革新提供良好的支撑条件。

三、结语

综上，土木工程的管理与工程造价的控制是密不可分的关系，为了更好的实现对土木工程的管理与造价控制，应当实现对基础工程造价和设计变更的全面掌控，重视招标阶段的造价控制工作，同时还要提高相关工作人员的专业素质，结合信息化技术的应用，如此方能更好的确保工程建设水平提升，从而促进企业发展。

参考文献：

[1]何沛锦.土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析[J].居舍，2019（16）：12.