大数据视角下医院财务管理的风险控制

摘要：在医院的财务管理工作中，风险控制属于其中的核心内容，给医院的经济收支以及医务活动的顺利进行提功了必要的保障。但基于大数据技术飞速发展的今天，医院的财务风险管控逐渐向着数字化与智能化的方向发展。本文从大数据视角下医院财务管理现状展开分析，并以此为依据，提出加强财务费用监管、创新财务管理模式、整合医院内部数据与信息等几个方面的措施。希望不断加强财务管理力度，促进医院的可持续发展。

关键词：大数据视角;医院;财务管理;风险控制

一、引言

在二十一世纪到来之后，经济创新、人工智能等技术都逐渐受到了社会各界的关注。尤其是互联网技术的发展，给人们的生活产生了巨大的影响，大数据技术也有效加快了工作效率，创造出了更高的经济价值。但是对于我国大多数医院来说，在财务风险管理的进程中，都没有合理的利用大数据技术，缺乏独立核算的经济体系。因此，要想避免不必要的风险问题发生，就需要做好数据筛选与提取工作，并搭建健全的财务管理制度，确定收集财务信息的对象，并开展全面的财务分析工作，以保证医院经营决策的合理性。

二、大数据视角下医院财务管理现状分析

（一）财务管理机制不健全，预算制度乏力

在医院财务管理的过程中，许多管理机制都属于理论性的，没有与实际情况进行融合，无法对医院的财务活动发挥指导作用。有些小医院在建立财务管理机制时，没有结合自身的财务活动特点，只是照搬大医院的财务管理制度，导致财务管理人员的工作难度提升，还可能会出现资金使用不当的问题。另外，由于医院的财务预算能力不足，会导致医院内部资金成本增加，出现私自挪用资金的情况，医院无法对资金支出情况进行有效控制，影响各项医疗项目的顺利进行。基于大数据技术不断发展的背景下，传统的财务管理方式无法紧跟时代的发展脚步，不能对医院的无形资产与有形资产进行控制，制约医院财务管理活动的顺利进行。

（二）成本管理与医院活动存在矛盾，管理机制不完善

一般情况下，医院各个科室都会实施独立的财务管理制度，并实行自收自支的管理方式，使得有些科室的领导人员为了获得更高的经济效益，从降低药品成本支出入手，会直接影响大数据技术在财务管理活动中的应用。主要因为利用大数据技术，更加强调医疗成本数据的透明化，以此降低患者的医疗费用支出。要想实现这一目标，就需要开展大量的数据分析。但就实际情况进行分析，各个科室的财务管理制度独立，导致经济形式变化困难，各个部门之间的交流与沟通较少，无法落实战略发展规划。从实际的数据研究中了解到，合理的利用大数据技术会与当前的财务管理机制相背离，需要通过创新财务管理制度，解决医院经营活动与成本管理存在的矛盾，逐步完善财务管理机制。

三、大数据视角下医院财务风险的成因

（一）外在因素

基于医疗制度不断改革的背景下，医疗市场进入机制也逐渐放宽，许多外资医疗卫生机构与民营卫生机构进入到市场中，导致医院出现专业医疗人才短缺的问题。由于医疗人才占据的市场比例不断降低，导致医院之间的竞争愈发激烈，更容易引发财务风险问题，制约后续经营活动的开展。此外，我国为了彻底解决看病贵、看病难的问题，修改了当前的医疗补偿制度，导致医药的利润不断下降。然而，高额的医疗定价却导致许多病患望而却步，给医院带来一系列的财务危机。

（二）内在因素

首先，医院的财务管理能力无法满足新时期的发展目标，是导致财务风险问题发生的基本原因。许多医院在购置医疗设备时，没有在事前进行可行性分析，开展了盲目的采购活动，进而导致成本的回收周期较长，出现资产闲置的问题，医院的药品、物资采购等占据了较大比例的资金。其次，医院财务管理人员的风险敏感度有待提升。许多工作人员认为财务风险仅仅与账务报表有关，核对好账务的明细，才能够避免不必要的财务风险。在财务活动的各个细节之中，都蕴藏了一系列的财务风险。通过不断强化财务风险的认识，提升风险敏感度，才能够避免不必要的财务风险问题。

四、大数据视角下医院财务管理的风险控制措施

（一）搭建健全的财务管理制度，加强财务费用监管

对于医院财务管理活动中存在的不足之处，需要利用有效的完善措施，具体阐述如下：1、建立完备的财务管理机制，落实责任制，将财务管理任务细分到各个科室与员工身上。如果财务管理活动中出现了风险问题，就可以及时找到负责人，并做出优化与调整措施。不仅能够提升工作效率，还能避免各个科室出现互相推诿现象的发生，进而杜绝不必要的财务风险问题，避免给患者产生一定的损失，促进医院内部资金的正常运转。2、强化对医院财务费用收入与支出情况的监督管理力度，并从外部安排专门的工作人员，对各个融资项目进行科学化的分析，不断强化风险评估力度，提前编制应急方案，降低医院发生经济风险的概率。在完善财务管理制度的基础上，提升重视程度，保证各个部门的工作顺利进行。

（二）创新财务管理模式，提升服务质量

医院要想不断提升服务质量，就需要创新财务管理模式，增强财务部门与其他各个科室的交流与沟通，以此实现各个部门的资源共享。在强化各个科室交流的基础上，收集准确的会计核算数据与信息，并利用大数据技术，对各个科室的财务活动开展情况进行分析。采用这种方式，不仅能够将大数据技术的优势凸显出来，还能有效提升工作人员的工作效率，以此不断提升医院的整体质量。数据的共享能够实现各类资源与财务数据的利用率，以此达到优化资源配置的基础目标。大数据技术的不断发展与合理的应用，能够实行对各类药品的成本支出分析，还能够合理的对药品进行定价，进而降低制药公司需要承担的药品出售后的风险问题。药品的定价主要是根据治疗的成果进行定价，进而避免了医药公司定价过低或是过高导致的成本投资不合理。利用云平台计算技术，开展数据信息的整合、分析与动态化的监控工作，进而加快成本核算的速度，保证财务管控活动的可行性与及时性，为精细化的财务管理活动开展奠定稳固基础，避免不必要的财务风险与经营风险问题发生，促进医院的稳定健康发展。

（三）整合医院内部数据与信息，合理利用大数据技术

基于大数据背景下，医院在开展财务管理活动的过程中，需要实现各个科室系统的融合，以形成信息一体化的发展目标。在搭建健全数据化平台的基础上，便于财务人員开展数据统计分析工作。在整合医院各个方面信息的基础上，不断提升对病人以及市场的反应速度。通过对内部数据的整合，使财务人员的分析更加准确。在此基础上，创新财务管理方式，实现各项数据的融合，能够降低医院成本的支出，还能够实现对各个部门的监督与控制。与此同时，在医院的财务风险体系建设过程中，合理的融入大数据技术，能够在最大限度上防范财务风险问题发生。对医院固定资产进行管理的过程中，从制度方面对固定资产的核算、采购等工作，做出明确的规定，进而为固定资产管理工作提供相应的依据。就固定资产的设备购入情况进行分析，需要强化对质量与价格的把关工作，以此避免医院出现盲目采购的问题。

五、结束语

基于我国医疗体制不断改革的背景下，医院同时面临更多的发展机会与挑战。在财务风险管理的过程中，引入大数据技术，属于财务改革的核心内容。通过财务数据的流通与共享，量化财务指标，并且逐步加强管理力度，能够从数据方面为医院的财务决策提供支撑。在实现各类数据整合的基础上，加强财务费用的监督控制力度，对各个科室活动中蕴藏的风险直观的展示出来。在培养更多高素质人才的基础上，加快财务风险管控的信息化发展脚步，为医院创造出更高的经济效益与社会效益。

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作者简介：

田晓晨，首都儿科研究所附属儿童医院。