企业财务风险的识别及防控措施

摘要：企业的发展过程中存在的大量的风险因素，财务风险是其中最为直接的风险因素之一，直接关系着企业的平稳健康发展，因此各大企业都将财务风险的识别与防控作为企业管理工作的重点，本文分析了财务风险的识别，并提出了财务风险防控的对策，以期能为企业的财务管理提供参考借鉴。

关键词：企业;财务风险;识别;防控

随着国家的发展建设越来越完善，社会对企业的要求越来越高了，企业之间的竞争也越来越激烈了。企业财务风险的识别和控制在我国的发展还不够完善，存在着一定的问题，只有解决问题才能确保企业财务管理工作的可持续性发展。

一、加强企业风险管理的意义

目前情况来说，部分企业在运营管理过程中，因受到内外部发展环境等影响，如管理流程不规范、内部控制制度不完善、专业人员技能不足、宏观经济政策调整等，容易引发企业内部风险问题，这些间题出现，给财务管理带来一定挑战。为实现企业更好发展，要求其在开展财务管理工作时，加强财务风险识别和防范，及时发现潜在风险因素，将其控制在适当范围内，保障企业运营安全和高效。

二、企业面临的财务风险

（一）经营风险

经营风险也就是指企业在经营发展中存在的风险。针对企业而言，为获取更高的利润，需要结合运营情况组织开展各种经营活动。经营过程中，如果企业没有及时发现并控制经营风险，制定完善的风险防范对策，将会加剧经营风险出现，阻碍企业发展。

（二）融资风险

企业运营发展需要扩大业务规模，而规模扩张需要相应融资满足需求，如果融资不当，将会引发财务风险。如通过发行股票等方式融通资金，应承担发行相关费用，融资额不当，承担发行成本较高，或因获取投资额少，无法保证企业正常运营，导致企业面临资金链断裂的风险。

（三）资金风险

资金风险主要指企业资金在循环过程中，由于各种难以预料或无法控制的因素作用，使企业资金的实际收益小于预计收益而发生资金损失，进而造成企业运转不畅，甚至破产倒闭。任何企业运营发展都需要得到充足资金支持，但是从目前情况来看，企业在运营发展过程中，重运营管理，轻资金管理，管理制度不健全，执行管控不到位，系统支撑能力不足，导致资金运营管理安全性和效益性欠缺，引发收入资金风险等。

（四）筹资风险

筹资风险主要指企业由于借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性。企业在筹资、投资和生产经营活动各环节中无不承担一定程度的风险。企业规模扩张中，筹资是重要环节，发行股票、债券、接受直接投资等，均是企业广泛采用的筹资方式。企业在筹资过程中，如果没有结合实际确定最佳资本结构，在偿还、发放股利方面就会存在各种问题，使企业承担更多资本成本，一旦筹资失败，加剧企业破产，影响企业发展。

三、企业财务风险的防控措施

（一）建立完善的财务管理制度

企业要想更好地规避控制财务风险，必须要从财务管理制度做起，审查现有的财务管理机制并发现其中存在的问题，借助专业人士的帮助完善现有的财务管理制度，健全并升级资金管理的制度，优化现有的管理策略，并坚持在企业生产经营的全过程中执行严格的财务管理制度，营造一个健康的企业财务控制环境，以制度的落实来保障管理措施的实施，保证财务管理体制不受到内部环境的干扰，保持自身工作的独立性与公正性，以便帮助企业更好地分析財务风险，并制定相关防控措施，将潜在风险扼杀在企业发展的摇篮中。

（二）扩大财务管理范围

企业的财务系统需要全面覆盖企业的财务活动，包括预算、结算与报表合并等，还需要连接企业的采购、仓储与生产活动的财务管理，完整地收集企业生产经营活动中的财务数据，以企业财务组织结构为依据管理财务报表，提高企业会计信息收集与处理的效率。集中管理企业资金，实现企业与合作企业之间的信息化管理。例如规范其预算编制工作，加强预算编制的科学性与合理性，细化预算管理工作，确定预算审查标准，并严格按照审查标准对预算进行审查与管控，扩大财务管理系统的工作范围，有利于企业实现全过程的财务风险控制。

（三）构建全方位的财务评价体系

在构建财务评价体系过程中，应把工作重心由事后评价逐渐调整为事前评估，即如何实现企业战略经营目标上，将财务评价融入到企业战略管理环节中。传统财务评价作为一个事后评价工作，其评价主体一般是根据企业财务业绩情况进行分配，让企业从工作经验中吸取教训，根据评价结果为企业经营者提供奖惩依据。在该财务评价机制作用下，企业经营和管理目标均以短期为主。

（四）强化财务风险意识

企业的管理层与财务工作人员都必须树立科学的财务风险管理意识，认识到财务风险管理的重要性，将财务风险管理与控制作为企业发展的重点建设工作，企业的管理层作为制度的制定者，需要认识到财务风险可能造成的重大损失，从而有意识地规避财务风险，而财务管理人员也需要有一定的财务风险意识才能够积极细致地去识别企业的财务风险，避免给企业带来进一步的损失，对此可以从以下几点入手：第一，企业内部组织有关财务风险意识的宣传会议以及研讨会议，全员树立财务风险的意识;第二，提高现有财务管理人员的专业技术水平，引进先进的培训机制与体系，增强企业自有人才的素质与综合技能。

四、结语

总之，对于大多数企业而言，财务风险的识别和控制工作都是非常重要的。控制企业财务风险可以从多个方面着手，既要注意完善管理制度，还要提高工作人员对风险控制工作的理解，只有从理论和实践两个方面着手，才能从根本上解决风险控制工作中的问题，维持企业健康稳定的运行。

参考文献：

[1]高文举.现代企业财务风险的成因及防范[J].经贸实践，2018（08）.

[2]陈文锋.企业财务风险与税务风险的比较研究[J].中国乡镇企业会计，2016（02）.

[3]雷印涛.浅析企业财务风险的防范与管理[J].山东工业技术，2016（13）.

作者简介：张丽丽（1978-），女，汉族，黑龙江哈尔滨人，大专，会计师，研究方向：财务管理。