项目管理在国际市场营销中的应用

2020-09-10 07:22李鉴抒
环球市场 2020年8期
关键词:营销方式应用价值市场营销

李鉴抒

摘要:近些年来,我国的社会经济发展迅速,知识经济环境的到来促进了经济发展体制的转型,但是在促进发展的同时也激化了市场竞争。基于全新的时代发展背景,企业必须明确当前发展节奏并且探索适合自身的发展模式。本文针对项目管理在国际市场营销中的应用进行综合探究,以供相关人员参考借鉴。

关键词:项目管理;市场营销;应用价值;营销方式

随着改革开放的逐渐深入,国内多个领域受影响较深,良好的政策方针为其创新发展提供了有力依据,使得我国经济发展真正做到有法可依、有理可据。众所周知,市场营销是企业经济主体可持续发展及创新发展的重要经营手段,因此需要在现有基础上扩大市场占有率,并使自身获得更好的发展环境。

一、市场营销中运用项目管理的重要性

项目管理是指运用专业知识及能力在现有资源条件以及特定的时间内实现既定目标或者预期目标的营销手段。从科学的角度分析,项目管理的实用性相对较强,但是结合国内多数企业市场营销中的应用效果来看,其仍处于理论研究层面,尚未明确具体的实施步骤。由此可见,项目管理在国内经济市场的应用实例相对较少,并未积攒定量的应用经验,因此各经济主体不能正确认识项目管理在市场营销中應用的必要性。

传统企业发展模式下的市场营销已经无法满足当前社会提出的实际需求,因此需要采用全新的项目管理措施介入到市场营销当中,创新传统市场营销模式,提高市场营销工作效率及质量,进一步推动企业经济的快速发展。在企业市场营销应用项目管理时,务必明确其三个主要特征。首先是项目管理在市场营销运用的战略地位,其次就是项目管理在市场营销运用中的统一性,最后是项目管理在市场营销运用中的凝聚作用。项目管理切实提高了企业内部员工的向心力,促进了企业文化体系的形成与发展,强化了工作人员之间的有效沟通,从而进一步推动了信息资源共享平台的建设[1]。

二、项目管理在市场营销中的运用探究分析

(一)依据市场营销目标制定项目管理方案

众所周知,无论私营企业、国有企业还是中外合资企业,其在实施具体项目时首先需求明确市场营销目标,进而采取科学合理且高效的项目管理方案,从而实现该项目的经济效益最大化以及合理性。企业任何经济活动必须结合当前市场经济发展机制的变动,使得经济活动真正做到有理可依,换言之就是项目管理方案是市场营销策略制定的重要依据,那么企业经济发展的核心要素,市场营销活动必须充分了解当前经济市场的发展情况,并结合自身市场占有率、竞争对手状况等多方面资料制定符合实际需求的项目管理方案,同时加以实施,在后续的运营过程中不断优化与完善[2]。

(二)明确市场营销活动项目计划权责

想要在企业市场营销过程中充分发挥项目管理积极效用,必须制定明确的市场营销活动项目计划权责机制,并且在后续执行过程中加以具体落实。基于此,提高企业内部员工的工作积极性与主动性,进而提升了企业整体经济的可持续发展质量。结合国内多数企业的市场营销活动状况分析,由于对项目管理权责的认识不够充分,因此造成了市场营销中项目管理的运用效果不佳等问题,甚至一度阻碍了企业自身的创新发展。由此可见,完善的市场营销项目计划权责制度对企业创新发展工程的重要意义。市场营销项目计划权责制度能够在企业创新发展过程中充分发挥自身的管理作用,统一内部员工的行为规范性,提高内部员工的工作积极性与主动性,从而有效提升企业市场营销工作效率及质量[3]。

(三)落实市场营销活动项目实施方案

前文提到,想要充分发挥项目管理在企业市场营销中的积极效用,必须结合当前经济市场的发展状况,制定科学合理、可行性高的项目管理方案。即使项目管理方案确实具备较高的可行性及合理性,但是如果项目管理方案无法得到进一步的落实,则会对企业市场营销活动产生较大的负面影响。由此可见,落实市场营销活动项目实施方案才是切实提高企业市场营销经济效益的关键因素,以此充分发挥项目管理的积极效用。在明确项目计划权责之后,最为重要的工作就是具体落实市场营销活动项目实施方案,在具体落实的过程中必须将项目视为基本单位,并给予及时统计、分析及总结,以此判断当前经济市场中企业的销售情况、销售体系的有效性、消费者态度以及企业销售潜力所在[4]。

(四)对市场营销中的现存风险进行预枯

近些年来,国内经济市场发展迅速,但是在发展企业自身经济机制的同时也为其带来了较大的风险挑战。为迎接并解决全新的风险挑战,企业必须对当前市场营销中的现存问题进行综合评估,以此探寻特定风险因素对企业市场营销的影响,从而明确风险因素根源,切实解决并消除该风险因素,为企业的市场营销效率及质量作出强而有力的保障条件。

三、结语

综上所述,基于全新的时代背景,社会经济发展速度加快,促进了国内多数企业的创新发展进程,同时使得企业对市场营销运用项目管理的重要性进行了重新的认知。项目管理可以帮助企业提高企业内部员工的向心力,促进企业文化体系的形成与发展,强化工作人员之间的有效沟通,从而进一步推动了信息资源共享平台的建设。谨以此篇,供相关人员参考借鉴,以期为我国企业市场营销中的项目管理应用贡献一份微薄之力。

参考文献:

[1]曹翠翠.大数据分析时代对市场营销的影响研究[J].中国商论,2019(06):22-23.

[2]颜鹏.品牌定位在市场营销战略中的地位分析[J].现代商贸工业,2019,40(08):38-40.

[3]黄乐河.酒店管理中的市场营销策略及应用前景[J].旅游纵览(下半月),2019(02):79-80.

[4]苏云,杨璞开.基于MOOC,SPOC,CDIO教育模式的市场营销专业课程改革研究[J].高等理科教育,2019(02):113-119+87.

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