重大公共卫生事件下对医院财务管理问题的影响

摘要：随着医疗卫生事业的不断改革，医院的发展已经进入到新的发展时期，医院的财务管理工作也需要与时俱进，才能适应不断变化的市场环境和医改的发展要求。尤其在突发的重大公共卫生事件的影响下，医院的经营和管理受到社会大众的重点关注，医院在新时代的背景下有责任和义务重视财务管理工作，发挥财务管理的优势，促使医院更好地适应社会经济的发展，更好地服务于广大人民群众，更加有信心的应对突发状况，确保医院的稳定发展。本文主要分析医院财务管理工作存在的问题，总结重大公共卫生事件下对医院财务管理问题的影响，最终提出整改对策，完善医院的财务管理体系，提升财务管理水平，确保医院财务管理目标的实现，为医院稳定发展奠定基础。

关键词：医院;财务管理;问题;对策;重大公共卫生事件

醫院财务管理工作为医院正常经营提供保障，财务管理也是医院内部管理的核心内容，在重大公共卫生事件期间，人们更深层次从认识到医院的重要性，这给医院的发展提供更多的机遇，但医院财务管理工作中依然存在问题。随着医疗改革政策的实施，医院之间竞争也越来越大，医院为了满足现代发展的需要，更要关注重大公共卫生事件下对医院财务管理问题的影响因素，以便医院在发展中积极应对财务管理问题，构建完善的财务管理体系。

一、医院财务管理工作的重要性

首先，医院的财务管理工作是医院走可持续发展道路的重要保障，对于医院的发展来说，财务管理制度的完善，有利于医院合理的规划收支以及经营战略，给医院的发展，包括医疗卫生服务水平，医疗器械设备的更新以及医院的研发工作等提供充足的资金，还有利于医院科学管理固定资产，构建完善的全面预算管理机制。

其次，医院完善的财务管理体系，能够给医院的管理者提供准确的财务数据，便于医院对财务活动进行有效的控制，还可以规范管理医院的内部工作，为医院的未来发展方向提供真实的数据，方便管理者使用，对医院的发展前景做科学的预测，提高医院的核心竞争力，促进医院的发展。

二、重大公共卫生事件下对医院财务管理工作问题的影响

（一）对医院财务预算工作的影响

现阶段，医院的财务预算管理机制虽然已经制定完毕，但是在实际的执行过程中财务预算管理体系建设就显得内容比较烦琐，对日常工作的指导性不强，导致医院的财务预算管理工作效率低。财务预算管理是财务管理工作的基础环节，缺少严格的预算，预算的数据不准确，影响医院开展一系列的日常工作，导致医院的资金不能得到科学的控制，使用率下降。同时医院的预算编制过程也存在片面性，在编制预算的时候缺少对医院整体数据分析和调查，没有整体分析各个科室的上报数据，财务账目管理简单，重点在于收支上，很多财务数据不能在报表中体现，这种编制的预算会造成医院的财务管理问题。尤其像这种突发的重大公共卫生事件下，医院处于紧张的工作状态，设备采购的费用以及各种支出都时状况外需要不断地增加，这无形中也给预算增加压力，所以为了医院的财务管理更加科学，医院实施全面预算管理工作更是迫在眉睫。

（二）对医院财务风险管理的影响

医院的存在和经营不仅要重视经济效益还要有一定的社会公益性责任，这是医院生存的基础。通过这次重大公共卫生事件，我们认识到医院发展的重要性，同时也总结出医疗资源分配不均的问题，这给医院的发展带来很大的风险。医院对财务风险的因素分析不透彻，政府对医院有财政资金的支持，但医院由于特殊的管理体制，对于资金的管理很难集中起来，这会增加医院的财务风险。医院的财务管理内容单一，很多医院的财务管理也只是关注日常资金的管理。对于投融资的关注少，虽然能够重视核算的管理，但对于医院的长期发展战略目标和计划的制定缺少科学性，导致医院不能积极的应对新医改的要求，以上是财务风险的影响因素。通过重大公共卫生事件，医院的财务管理方式显得更加落后，应收账款比较多，财务信息披露不及时，医院的账目没有做到公开，监管部门监管的不到位等，都严重制约了财务管理作用的发挥，给医院的发展带来严重的财务风险。

（三）对医院财务管理信息化的影响

重大公共卫生事件期间，我们的医护人员成为大家关注的对象，他们不仅是逆行者，更是践行着医护人员救死扶伤，舍己为人的使命。我们所有的重大公共卫生事件数据都是通过信息手段传递和总结出来的。但是我们在认识到信息化重要性的基础上，也发现了医院财务管理信息化工作存在的问题。当前医院的财务管理中，财务管理虽然有信息系统，但是财务管理功能不完备。财务管理系统更多的重视数据的记录以及核算模块，很多数据不能综合的分析，加上各部门的功能和权限不同，所以数据资源不能实现共享。信息系统在实际的应用中，会存在信息编码不够准确或者是输入的内容并不完备等现象，导致信息内容在使用中存在差异性，医院的财务管理系统不能提供准确的数据，这样会影响医院财务管理的工作效率，同时信息技术的优势也没有体现出来，这会制约医院的财务管理工作。

（四）对医院财务监管体系的影响

通过此次突发的重大公共卫生事件来看，医院内部缺少完善的财务监管体系，财务监管体系的执行力弱，这非常不利于医院的健康发展，会导致医院的资产大量流失，医患关系紧张以及资金管理混乱，财务报表失真等问题的出现。医院内部的监管部门的工作独立性不够，监管财务部门工作的时候常常违背自己的工作原则，受到医院领导的制约，监管工作习惯性的打感情牌，所以监管部门的工作效率低。监管部门与财务部门之间缺少沟通，监管部门在履行监管义务的时候也常常发挥不到位，监管不到医院财务管理的关键问题，监管体系的内容不全面，缺少工作的严谨性，最终发现不了医院财务管理的问题，阻碍医院财务管理工作的改革。

三、重大公共卫生事件下对医院财务管理问题影响的解决对策

（一）强化医院财务预算管理工作

医院的财务预算管理是财务管理的第一步，医院按照自己经营的实际情况，重视各种数据的分析，在编制预算之前，要做好调研，尤其是医院的内外经营状况以及各部门的财务各种数据，然后做好分类管理，为预算的编制工作打好坚实的基础。医院按照财务制度的相关要求，对财务预算管理工作要重视监督的作用，监督整个预算的过程，从编制，执行到最终的总结，以便医院做好全面预算管理，保证预算工作的规范性和科学性。预算工作要坚持实事求是的工作原则，将医院的全面收支纳入预算工作中，严格审核预算编制工作，提高预算管理的执行力度。在重大公共卫生事件下的医院预算管理更要严肃，认真，明确好工作职责，做到专款专用，重视预算管理工作，为医院未来的工作做好铺垫，确保医院在正常经营的前提下能够有充足的资金应对重大公共卫生事件。

（二）重视财务风险的管理，规范财务评价体系

重大公共卫生事件之下，我们已经认识到医院发展中财务管理的重要性，所以为了医院能够构建完善的财务管理体系，医院需要重视财务风险因素的分析，以便医院在规范管理财务工作的时候，能够及时地发现风险因素，减少医院的损失，也避免对医院的不利影响。医院首先要分析财务管理中的各个环节，总结医院财务管理中会出现风险的地方，按照分類进行管理，逐一进行突破，尤其重视丰富财务管理的内容，创新财务管理的工作方法，确保医疗资源能够得到合理的分配的同时，有效规避医院的财务风险。医院财务管理的工作目标需要与医院的长期战略目标一致，重视财务管理内容的资金管理，应收账款管理，财务报告的管理等，各部门要积极配合监管部门的工作，以便医院能够建立科学的财务评价体系，准确的实现对医院财务活动的分析和管理，真实的反应医院的运营情况。

（三）完善医院的财务管理信息化技术

通过此次重大公共卫生事件，医院的发展面临更加广阔的前景，但同时肩上的重任也越来越大，不仅要保证自己的经济效益，更主要是履行社会的责任。为了医院更好的发展，需要重视医院财务管理信息技术的应用。把医院的财务管理工作与信息化建设联系到一起，组建财务信息部门，派专人负责此部门，明确好工作职责。完善财务管理信息系统，重视财务数据的共享，给各部门一定的使用权限，确保大家的财务数据能够真实，减少财务部门的工作量，提升工作效率。医院要保证信息编入或者录入财务信息的准确，发挥监管部门的作用，对医院信息化财务系统的构建过程等方面加以有效监管。医院结合自身的实际情况，重视财务信息系统软件的实用性和安全性，选择合适的财务信息软件，重视软件的维护和升级，提高财务信息系统的性能，确保医院财务信息系统稳定运行，提升财务管理的整体工作效率。

（四）健全财务监管体系

由于医院的财务管理工作的影响因素是多方面的，所以对于财务监管工作来说也应该重视各个方面的因素，财务监管部门要和财务管理部门之间重视沟通，全面了解财务管理的工作内容，以便有针对性地制定财务监管的工作程序。医院管理者要确保财务监管部门的工作独立性和严谨性，还要重视监管制度的构建，在完善制度体系的基础上，约束财务监管工作人员的工作。此次重大的公共卫生突发事件的发生，对于医院的财务监管工作来说，有很大的发展和改革意义，医院重视监管的作用，防止出现资产流失等问题，也确保医院的内部资源得到合理的分配，整体的提高医院财务管理工作质量和效率，促使财务管理数据更加真实，有利于医院的领导者全面掌握医院的运行情况。

四、结束语

重大公共卫生事件的突然发生，给医院的运营带来更多压力的同时也是一种考验，它不仅能够让医院及时的发现自己内部财务管理工作存在的问题，同时也促进医院构建完善的财务管理体系，所以医院要想得到稳定的发展，就需要重视财务预算，财务风险，财务监管以及财务信息化的管理，以便医院提高财务管理水平，发挥财务管理的工作价值，实现医院的财务统一管理，为未来的发展做好充足的准备。

参考文献：

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作者简介：

李艳杰，迁西县中医院。