质量验收系统信息化建设初探

张晶

山东电力建设第三工程有限公司 山东青岛 266100

目前公司的电力EPC 项目已形成了一整套较为完善的电站建设质量验收ITP 和checklist 表格库，质量验收ITP 和checklist 是现场实施质量控制的主要依据，内容涵盖开工条件的检查（图纸、方案、记录器具、人员培训交底、设备材料的进场验收等）和过程关键节点的验收（以钢结构施工为例，包括地脚螺栓轴线及标高、钢结构（垂直度、尺寸）、高强螺栓紧固、地脚螺栓二次灌浆、平台扶梯栏杆尺寸、焊接及外观质量等），通过ITP 质量验收点的逐项执行，保证实体工程施工质量符合设计图纸和规范标准要求。但是以往的这些工作都是在线下进行，都是以纸质验收资料进行，若想了解每一项施工项目的质量验收情况只能通过查阅资质资料才能实现，过程验收所存在的问题及整改情况也随着项目的结束而归入档案，不利于数据的统计分析和经验的共享，更无法实现远程在线监督。通过对质量验收ITP 及checklist 进行信息化，并关联施工进度计划，实现质量验收与施工进度同步，有效解决质量验收数据无法在线统计，验收资料无法在线共享的问题[1]。

1 论文正文

1.1 质量验收信息化建设思路

现场所有的质量验收活动都是在施工项目的基础上进行的，所以现场施工计划是质量验收活动开展的主要依据之一，基于此，特设计了“施工计划-现场验收-问题整改-验证关闭”的闭环管理流程，并依托现场实际业务过程，将实际施工项目、质量验收ITP（质量检验试验计划）、checklist（检验清单）、分包商、施工专业负责人依据相互之间的业务关系进行系统整合，以实现工程完、质量验收完、验收资料同时完成的要求，开发质量在线验收系统。系统主要分电脑端和手机端，电脑端主要进行基础数据的编辑和管理、过程数据积累处理、统计分析，手机端主要进行业务操作，每一项开工项目都通过手机APP 进行线上验收，从而实现验收的网络化和信息化，同时也实现了施工项目验收过程中所存在问题的跟踪追溯，以过程保结果，以小项目的验收合格保证整个项目满足质量要求。作为项目的质量监督管理部门，也可以结合管理重点，在系统中设置相应控制指标，系统通过对基础数据的筛选、统计、分析，及时进行质量预警和提示，对超出质量控制目标的，及时进行干预控制，确保项目最终质量的可控在控。

1.2 完善验收标准，实现各项监控标准的信息化，为在线质量监督提供基础和依据

根据项目的质量管理及质量控制要求和各项质量标准之间的对应关系，结合数据相互提取的信息需求，组织对质量问题分类标准、质量检查标准、质量验收ITP 及checklist 标准进行信息化建设，建立信息化库，以方便信息化数据的互相提取，和各标准之间的互联互通，为数据的信息化以及质量流程的网络化奠定了信息基础[2]。

1.3 和项目施工计划相结合，施工、验收、资料实现同步监控

项目开始阶段，将现场的施工WBS 进行分解，制定现场施工计划，并关联对于的ITP 以及分包商。实际验收将以现场实际施工计划的开始作为质量验收的起点，以最后一个施工验收作为施工项目结束的终点，通过施工计划开始来启动质量验收活动，确保了质量工作与项目进度之间的协调统一。现场实际验收申请及验收主要通过手机APP 实现。手机端验收的流程设计为：现场分包商通过手机APP 发起质量验收，专业在手机APP 中会及时收到验收申请，专业依据checklist 对现场实体工程进行验收拍照后，提交QC 进行验收，QC 组织业主完成最终验收，并将签字的RFI 验收资料拍照上传（最终的验收资料），每一次验收如此往复进行，直到最后一个验收项目完成。当对应的施工项目最后一个验收完成后，系统自动读取时间节点，作为该施工项目实际完工日期，从而实现了施工计划、过程验收、资料签字的同步监控，在积累书面验收记录的同时也积累了过程实体验收照片，更方便以后质量问题过程追溯。同时通过信息系统统计和归集，更直观显示各个施工项目进行的质量验收次数，每次验收的结果，验收查询根据方便、直观[3]。

1.4 系统分析，持续改进

在验收业务信息系统的基础上，系统还可以策划数据的统计分析和指标监控模型。职能管理部门可以根据管理要求和业务实际，对关键节点和关键数据，设置一定的监控指标，以指标的形式进行控制。如：通过开工条件的检查率，确保项目开工所需的必备条件都满足要求，从而保证后续施工的保质保量进行，通过质量验收一次合格率，来贯彻落实“一次成优”的质量理念，达到质量成本最低的要求，通过质量问题的整改闭环率，来保证施工项目所存在的问题都得到整改，不将质量隐患带入下一环节，保证最终的质量合格。通过根据公司管理水平对指标设定一定目标值，对于超过标准值的项目，系统自动提示，由责任人进行分析纠偏，直到目标达成，达到系统自动化监控的目的。

2 结语

通过质量验收在线平台的建设，不仅可以大大提高现场质量验收效率，而且实现还能实现质量验收数据的在线积累，对多项目管理来说，还能对所管理的各个项目进行横向数据对比分析和在线监督、监控。