加强石油企业纪检监察干部队伍建设的建议

刘丹

摘要：对现今的世界发展形势进行观察，大体上还处在工业社会的发展阶段，而世界上的经济发展处在快速阶段，人们的生活水平也得到了提升，于是对于石油的需求量在不断的增加。石油是不可再生资源，有着“工业的血液”支撑，所以加强石油企业的纪检监察干部队伍建设，对于我国现代化建设的稳定步伐来讲起到了推动作用，有着非常重要的现实意义，本文主要温饶加强石油企业纪检检查干部队伍建设展开思考。

关键词：石油企业;纪检监察;干部队伍建设

前言：

在近些年的不斷发展中，石油企业出现的腐败案件频率在不断的增加，涉及到的企业人员也在不断的增加，对我国的国家利益有着比较大的伤害。自从党的十八大召开以来，党中央不断的强调加强对石油企业纪检监察干部队伍的建设，提升石油企业内部的反腐倡廉力度。石油企业怎样在不断的发展中深入的贯彻落实党中央所提出的各项要求，就需要不断的加强子身的建设，从而在新时代的发展背景之下更好的融入社会。

一、加强石油企业纪检监察干部队伍建设面临的问题

（一）监察思想态度不到位

在现今石油企业纪检监察干部中，在思想上缺乏着一定的监督意识与勇气。部分的领导非常的重视单位的影响，所以出现事情时主张“关起门来解决”的处理方式，对于石油企业的纪检监察工作开展中发现的问题进行遮掩，没有勇气将问题呈现出来进行解决，就导致部分的纪检干部在工作的开展中缺乏严肃性与执行力。并且还存在部分的纪检监察干部没有正确的认识到监察与被监察之间的关系，对于别人的意见与批评不接受，过于主张自己的思想出现自负的现象。加以部分纪检监察干部自身认识不到纪检工作开展不到位，使用的思想观念陈旧等，就不能够在工作的开展中实现对自身以及广大监察干部的高要求，导致企业内部的监察工作效率不高。

（二）缺乏健全的纪检监察体系

我国的纪检监察体系还在不断的完善阶段，缺乏着有效的制约机制，还需要对相关的制度进行系统化的整合。在近些年的发展中，国家相应的出台一系列的监督管理文件与规定，但是从总体上来讲能够覆盖到的范围还是比较小的，需要将操作性进行有效的提升。并且纪检监督干部彼此之间的层级监督力度还远远达不到相关的要求，所以上级的纪委不能够保障下级纪检部门对干部的监督与管理工作得到了落实。比较容易形成一种“信任发挥制度”现象，就会将监督的存在变成一种摆设，部分的监督人员对自己的工作流程根本不了解。

（三）缺乏有效的监督方式

在现今的监督工作开展中，采用的监督方式比较单一，油田企业对纪检监察干部所开展的监督，采用的是半年一次的业绩考核、工作报告等形式，对于日常工作中的业绩考核、思想作风建设等比较缺乏，根本不能够满足在现今社会发展下，石油企业对于纪检监督干部建设的实际需求。石油企业的发展加强纪检监察工作是其自身发展的诉求，在石油企业的发展中没有高质量的纪检监察工作支撑，就会导致在业务活动等开展上受到比较严重的负面影响。

二、加强石油企业纪检监察干部队伍建设的策略

（一）把握准确的监督工作方向与基本原则

要建立在相互制约的原则与基础之上，建立健全决策、执行以及监督之间的相互制约与管理机制，重点围绕着信访承办、案件检查等环节展开合理的分工合作，避免工作中出现权利的过度集中统一。还需要遵循多维度结合的原则，在石油企业中推行上下级监督、同级监督以及群众监督等，能够将监督工作的开展落到实处，形成一种多维度的监督机制，并且将石油企业的纪检监督干部建设的监管，放置在大众的视野之内。最后还需要遵循惩教结合的原则，将以人为本的感念渗入到监督工作的开展中，对于工作中存在的问题尽早发现，并且严肃的处理，将存在的不良干部风气扼杀在摇篮里。

（二）拓宽纪检检查干部监督的方式

在培训的开展中要积极的采用“走出去，请进来”的方式，有目的有计划的选派一些纪检监察干部去参与相关的知识能力培训，还要制定出与之相应的学习考核制度，促使干部在学习的过程中提升自身的思想认识，加强石油企业的廉政监察风气建设。在对纪检监察干部的选拔中，还要对选拔的方式进行不断的改善，将政治素养、工作能力以及作风考核等作为选拔的重要手段。不断的提升对干部监督的力度，从思想到行动上都将监督工作落到实处，保障石油企业纪检监督干部队伍的纯洁性。充分发挥专业优势开展分类监督管理，对重点的工作与独立的业务，要将工作人员自身的职能优势充分的发挥出来，并且由专门的责任部门开展专项的监督与检查，对于存在的重大问题要及时的向上级报告，对于核查中出现重大违纪人员要给予党纪政纪处分。

（三）建立起完善的监督机制

想要在石油企业的发展中建立起完善的监督机制，就要先建立起思想教育学习与纪律学习监督机制，企业定期的组织干部进行学习并且参与政绩考核，可以对干部的素养与品德发展起到督促的作用。要逐渐的建立起纪检监察工作监督机制，将工作开展的流程进行规范化，并且推动内部控制与相互制约的实现。最后还需要将群众举报制度进行完善，对于积极举报的人员给予奖励，涉案人员要给予严肃的处理。企业内部也要积极的查漏补缺，对自己的监督机制漏洞进行及时的速查，并采取针对性的解决措施完善监督机制，促使石油企业的监督管理工作更具实效性。

结语：

加强石油企业的纪检监督干部队伍建设，最关键的步伐就是加强纪检监察工作开展的实效性与有力性，这需要企业能够给予组织更为高度的重视。石油企业中的纪检监察部门与纪检监察干部，都应该对法律保持着一种敬畏的态度，严格的把控对权利的运用，在工作岗位上能够兢兢业业的履行自身的各项职能，从而为石油企业建设处一批积极、健康向上的干部队伍，为企业的发展贡献出自己的一份力量。

参考文献：

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