刍议县级基层融媒体发展的现状与对策

2020-09-06 13:46程永鑫
视界观·上半月 2020年9期
关键词:县级经济社会现状

摘    要:县级融媒体属于新兴事物的一种,可以看作是思想宣传的重要阵地。除了需要推动社会发展,同时也要为基层治理提供帮助。因此在当前形势下,理应加强融媒体建设。通过合理的方式,对群众展开有效引导,为其提供更为优质的服务,进而促进社会不断发展。本篇文章主要描述了县级融媒体发展的实际现状,并对于加强县级融媒体发展的具体方法方面发表一些个人的观点和看法。

关键词:县级;基层融媒体;经济社会;现状;对策

引言:对于融媒体而言,当前已经在多个领域之中得到渗透。因此县级政府理应对此予以重视,通过合理利用,充分发挥其优势,展现其价值,为地方经济的提高带来帮助。

一、县级融媒体发展的实際现状

1.内容建设不足

根据相关调查能够得知,当前我国60%的县级融媒体以及拥有了至少三类或以上新媒体平台,至少一半单位都在网易新闻、今日头条上面注册了官方账号。但在当前时代背景下,微信和微博平台仍然是应用率最为广泛的基础平台。尽管多数县区都已经开设了相关平台,但却没有定期进行新闻推送。即便推送,其内容也都较为空泛,与广大群众的实际需求完全不符。显然,所有媒体的开设更像是一种摆设,并未发挥其应有的作用,影响了融媒体的正常发展。

2.资金来源单一

县级融媒体在管理和运营时,所有经费几乎全部都是政府拨款。虽然多数都已经投入到了融媒体建设之中,但只有少部分实现了财政收入。基本上,多数资金算作是“打水漂”,没有从中受益。不但未能向群众提供优质的服务,而且对于自主运营也会带来非常大的影响[1]。

3.协调统筹难度过大

县级融媒体在管理过程中,经常会有各自为政的情况,各个平台之间几乎没有任何联动。尽管从表面来看,其形式已经属于融媒体,但本质上仍然以传统的电视台以及新闻中心为主,以此进行新闻内容传递,未能对工作流程展开简化,自然也无法做到统一领导。长此以往,在实际运营的过程中,经常会遇到各种困难,各个部门各自处理,相互直接没有任何交流,彼此获得的信息资源也不会进行共享,导致工作效率大幅度下降。除此之外,但凡有重大事件产生,亦或者需要对上级政策进行传播,基于平台割裂的情况,自然也无法实现统筹协作的目标,进而影响了传播合力。

4.后期运营难度大

早在2014年的时候,我国就已经针对新媒体的融合方面做出了指导意见。在该意见发布之后,各个地区的县级政府纷纷响应,均开始在各类平台客户端中注册账号。基本上,多数县级政府都已经实现了两微一端一号的建设目标,少数县级政府甚至有十个账号。伴随账号数量的持续增长,使得自身很难有充足的时间对新闻内容有所重视,同时对平台人数的拓展方面也没有足够关注。几乎多数平台,关注人数仅仅只有1万人,几乎没有任何影响力。显然,如此融媒体,其效果根本没有得到发挥,失去了应有的价值。

二、加强县级融媒体发展的具体方法

1.做好顶层设计

对县级政府来说,理应做好融媒体的顶层设计。结合当前的实际情况,出台对应的方案,从内容、标准、人员以及结构等部分入手,推动融媒体持续发展。此外,还要对第一责任人予以明确,以防制度内容无法得到有效落实。结合融媒体发展的具体情况,将其全部纳入到绩效考核工作之中,以此提升员工们对融媒体技术研究和应用的重视度。另外,针对县级融媒体的发展情况,还要为其设置特有的路线,投入充足的资源。但需要注意的是,所有投入不能过于盲目,必须要有选择性。通过建立试点单位,逐步做到以点带面,并逐步推广,进而发挥出辐射性效果[2]。

2.丰富媒体中心服务功能

为了促进县级融媒体的快速发展,理应将当地的具体情况考虑进来。对广大群众的基本需求予以明确,并充分把握人才、技术以及资金方面的条件,并结合当其群众应用新媒体的基本习惯,对融媒体的未来发展予以明确;在内容产出方面,需要深入思考,制定特有的策略;注重推广和经营,时刻将内容作为主要导向,对基层价值方面存在的缺失予以有效弥补。融媒体的应用本身就是为了向当地群众提供更为优质的服务,因此就需要进一步加大宣传,对其基本功能予以丰富,在新技术的加持之下,逐步完成基层数据的收集工作,让其逐步演变为重要的数据平台,为政府部门的政策制定带来一定益处。此外,还要深入群众内部,了解其真实需求,为其提供便民服务,诸如依靠电子商务的方式,打造一体化服务平台,促使政府和群众之间能有更多交流的机会,同时县级融媒体也能做到充分应用。

3.加强人才团队建设

对县级融媒体的发展来说,人才一直都是其中最为重要的基本因素。结合新媒体的发展方向,对内部人才展开培训,促使其知识基础得到拓展,并有着较强的技术能力,对行业的发展情况有所了解。同时还要为其提供交流的机会,通过前往其他地区,与当地的人才队伍展开沟通,相互分享自己的工作经验,拓展自身知识范围。同时,县级政府还要加强人才引进,通过与周边区县进行合作,依靠邀请、兼职的方式,不断引入新鲜血液,并积极探索人才交流的方向。为了保证效果,可以尝试向上级部门进行学习,了解其人才培养的方式,让一些有着较强综合素养的上级人才,可以深入到县级地区之中,对年轻人才的工作展开指导。长此以往,政府部门的人才团队水平就会得到全面提升,对于未来工作的开展奠定了有效基础[3]。

三、结论

综上所述,对县级融媒体来说,在早期的工作中,由于多方面原因,遇到了诸多困难,影响了正常工作的开展。因此,相关人员就需要提高重视程度。结合现有的情况,对其不断改进,诸如提高资金投入,优化人才培养机制,提升员工的岗位认同感。这样一来,融媒体的价值和作用才能得到有效发挥,逐步将我党的政策全部传播到乡间之中,为社会主义经济发展和舆论环境创造奠定了良好的基础,进而能够社会不断进步。

参考文献:

[1]王立进,董蕾.融媒时代县级广播面对的困境与对策研究[J].中国传媒科技,2019,(13):34-35.

[2]刘勇峰,江俞希.四川省县级融媒体中心建设现状与发展对策建议[J].西部广播电视,2019,000(005):199-201.

[3]扎西拉宗.融媒体时代基层广播电台的创新实践刍议[J].西部广播电视,2019,004(007):172,174.

作者简介:程永鑫(1985-),男,汉族,安徽省六安市金安区人,工作于霍山县融媒体中心。

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