建筑工程施工技术管理的现状及控制措施

王金辉　王波

摘 要： 建设工程建设是城市化发展的必由之路，人们生活质量的提高，建筑工程的施工质量也越来越严格。企业要想长期稳定地发展，就必须建立一套完整的管理体系。如果建设单位高度重视建筑工程的施工技术管理，将大大提高工程的整体质量和施工效率。本文分析了我国施工技术管理的现状，并提出了相应的控制措施。

关键词： 施工技术管理;施工质量;施工效率;管理现状

【中图分类号】TU198 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）20-0095-01

1 建筑工程技术管理存在的主要意义

我国的各项发展正经历着时代的快速变化，解决民生的基础建设工作已成为我国经济发展的重要产业。所谓建筑工程技术管理，就是建筑企业在建筑施工中，需要投入各方面的技术管理，这些技术管理将一起，就是建筑工程技术管理。从立项到竣工验收，是工程的生命阶段，是对工程所涉及技术的统一管理。目的是保证工程的整体质量。企业重视建筑工程技术管理，提高建筑工程技术管理水平的结果是为企业的长远发展做出突出贡献。建筑工程施工具有庞大、独特、周期长的特点。每一个建设项目都有自己独特的技术标准，随着季节的变化，温度的变化会对其产生影响，需要专业技术人员提供技术支持。每一个建设项目都由许多不同的工种组成，每一个工序的工艺也不同。项目技术管理的目的是对生产活动中涉及的所有技术进行统一管理，确保在规定的工期内保质保量完成工程建设。

2 建筑工程施工管理的现状分析

2.1 管理人员的专业素质低，安全意识不足

管理人员的专业素质直接决定了其安全意识管理的重要性。现阶段，这一问题在建设项目建设中比较普遍，也是施工人员容易忽视的问题。因此，建立健全监督管理机制的最重要前提是使相关管理者认识到安全管理的重要性，将施工安全落实到施工作业的各个环节，提高现场管理人员的监督管理执行力。虽然在一定程度上，我国建筑业取得了良好的发展态势，但缺乏科学管理导致安全事故频发。从这个角度看，很难满足市场的需求，更谈不上长远的发展战略。甚至有人认为，施工管理的缺失只是片面的、单一的问题，实际上对整个建设项目的质量起着重要的作用。

2.2 管理理念不够完善

在分析施工现场施工情况时，要了解施工管理情况，培养员工的责任心、安全意识和技术应用水平。这就需要严格执行施工管理制度，分析施工内容，控制施工环境，了解施工管理安排。这也可以改善施工现场的控制。施工管理人员需要做好施工现场的环境监理工作，按照综合管理制度规范施工现场的错误施工行为。但是，在建设项目过程中，存在着许多施工管理漏洞，工作人员无法做好监督工作。在施工管理要求的分析中，企业还需要了解施工现场的管理难点、施工培训标准和施工管理内涵。管理者需要高度重视施工漏洞和操作过程中的安全问题。但由于工作管理体制存在漏洞，工作中存在诸多问题，施工理念无法渗透到整个工程中。

2.3 建筑工程施工管理不规范

建筑业发展环境良好，正在建设和应用的建设项目也越来越多。在建设项目管理中，要了解施工难度、施工技术应用标准和施工设备的使用情况。但在实际施工中，存在着许多不规范操作的问题。比如，质量管理漏洞频频出现，安全技术的使用有待提高。具体的管理问题包括管理意识淡薄、工作执行方式落后、管理方案的局限性等。这些问题会对后续的施工管理工作造成更严重的不利影响，影响施工管理工作程序，不能保证施工工作的连续性。此外，一些重要的施工模式监理，如果不按实际施工标准进行施工，也会导致安全事故，影响工程质量，造成施工管理人员生命财产损失。

3 建筑工程施工技术管理的控制措施

3.1 提高现场施工人员专业素养

现场施工人员的专业素质是影响建筑工程质量的重要因素，施工企业应着力提高现场施工人员的专业素质。因为建筑工程的很多工作都是人工完成的，所以如果现场施工人员没有一定的专业素质，那么很多施工作业就无法全面展开，施工技术的应用也无从谈起。建筑施工企业要提高施工人员的业务素质，必须对新入职的施工人员进行有针对性的培训，对工作年限较长的在岗人员可安排相应的培训工作。通过有针对性的培训，新员工可以对自己能够胜任的工作有一个清晰的认识和定位。

3.2 建立切实有效的技术管理机制

建立和完善科学的建设项目全生命周期施工技术管理机制具有重要意义。施工企业需要实施施工现场管理，建立科学合理的技术管理体系。从工程前期的设计方案选择阶段开始，施工设计人员要考虑施工实际情况，调查现场情况，考虑各种因素的影响，与施工人员沟通，修改图纸，以便施工人员了解设计意图。在工程中后期，建设单位要加强对施工现场和工程质量的监督，规范公司章程的执行。此外，还要形成建设项目责任追究制度，对存在的问题和疏漏追究主要责任人的责任，确保施工技术管理的运行。

3.3 加强建筑原材料的质量检查

原材料的使用是施工中的一个重要因素。原材料的质量将直接影响到建筑工程的质量，因此相关人员必须做好材料的检验工作。在实际施工作业前，应对进入施工现场的原材料进行复核，通过专业的检验方法和检测标准来确定材料的合理性。只有完全满足施工现场要求的原材料才能进入施工现场作业。另外，原材料进入施工现场后应合理储存。从一些建筑工程中，我们知道有些质量问题不是由于施工技术管理不当造成的，而是由于原材料质量达不到施工要求，不难理解，虽然原材料进场前经过严格的审核，在储藏过程中，由于自然环境的影响，如暴晒、雨林等因素，原材料的标准会降低。然而，施工人员忽视了这一因素，使得施工中使用的原材料不合格，最终影响质量。因此，从这个意义上讲，无论原材料是进入施工现场还是已经进入施工现场，都要合理储存。另外，在施工过程中，要选择合适的施工原材料。并非所有施工过程中使用的原材料都是一致的，需要对具体问题进行具体分析。

4 结语

综上所述，在建设工程施工过程中，要不断加强工程质量管理和控制，合理控制工程造价。首先要充分了解设计图纸的意图，加强与施工单位的沟通，确保双方良好的工作关系。同时，要加强原材料、半成品的质量控制，增强施工人员的质量意识，严格控制关键部位的质量，确保建设工程的整体质量，取得建设工程良好的经济效益和社会效益。

参考文献

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