陈淑美
摘 要:在现代交通运输体系建设中,我国高度重视公路运输经济。同时,对许多地方的发展也会产生较大的积极作用。在道路运输业现代化发展过程中,开始创建以人为本的管理机制,遵循人与自然的和谐发展运行。从客观的角度看,我国道路运输经济的现状不容乐观。许多区域经济安排都表现出高度的相似性,而且各自的方法和方法也没有有效的改变,使得公路运输经济衰退的问题十分明显。如果处理不当,会造成很大的损失。因此,道路运输经济的科学反应将成为未来发展的重点目标。文章论述了道路运输经济的现状及对策,并提出了合理化建议。
关键词:公路运输;经济现状;应对措施
前言:
在社会发展的新时期,道路运输总体发展较快,道路运输业发展取得了较大成就。经济管理水平面临诸多重大挑战,当前必须认识到加强经济管理的重要性。要不断完善各方面的工作部署和规定,特别是要考虑本地区的实际需要和今后的综合规划,使各项工作在实践中不断取得更好的成效。
1 公路运输经济状况
随着经济的发展,我国建立了合理的道路交通建设机制,可以达到多种治理目的。路网建成后,可以实现远距离、跨省的交通运输体系,缓解道路运输业存在的问题,提高运输能力。特别是在高速公路发展过程中,加快了运输速度,降低了运输成本,拓宽了市场开发渠道,增强了竞争力。但从道路运输业整体经济发展来看,仍存在不少问题,主要表现在:
1.1 布局不合理
首先,发展道路运输经济布局工作表现出严重的相似性。比如,很多地方的经济布局都是在模仿大城市而实施的,没有充分考虑到自己的特点。这使得以后的工作容易推进,陷入很大的困难,造成的损失是非常严重的。第二,经济布局的发展并没有得到阶段性的改善,长期停留在旧的内容上。这种现象的出现,很容易让道路运输经济在全面增长的实现上遇到更多的挑战。
1.2 基金管理问题
在道路运输管理中,主要目标是实现运输业社会效益和经济发展的全面提高。因此,必须建立更加规范的财务管理制度。道路运输业资金管理存在诸多问题,具体表现为资产负债率高、财务风险高、道路运输经济管理难度大。通过有针对性的调查可以得出结論:资金构成分析不完善,资金筹集渠道不完善,交通经济管理监督管理不完善。各种问题导致资金运用的整体效率不断下降,资源和资金浪费严重。在公路运输全面发展的背景下,各种流动资金使用的增加将对公路运输的经济管理产生负面影响。
1.3 公路客运投资趋势
在现有的交通运输体系中,公路客运是一个基本组成部分,其资金投入倾向占很大比重。线路合同建设、车站建设、运输车辆更换等将消耗更多资金,投资效益有待提高。公路站点多,应用少,综合运营效果有待提高。有的交通项目浪费资源较多,建设功能不突出。针对道路运输中存在的各种问题,客运市场必须制定管理规定,但一些地区在道路运输业发展中未能完全遵守规定。公路运输战略发展所采用的投资方式不合理,多数管理者依靠自己的投资观点和经验,导致投资行为受到较大限制。
1.4 安全事故问题
对道路运输经济的安全保障还没有保持高度重视。在大多数情况下,仍然使用旧的经验和安全技术进行操作。这很容易给道路运输经济的长远发展带来更多的安全隐患,在今后的工作中无法纠正。其次,对安全事件等的控制和解决,没有积极遵守国家有关法规和规定,完全考虑经济效益和工作效率,没有对质量水平和安全水平进行深入思考和掌握。事故造成的负面影响非常突出。
2市场经济条件下加强公路运输经济管理的方法
2.1 加强经济财务管理的规范性和科学性
在当前社会主义市场经济环境下,必须明确经济预算管理在交通运输经济管理活动发展中的基本地位,认识到财务管理的重要性。在经济管理中,必须分析自身的发展现状,综合各种问题,采取有针对性的管理措施,提高预算管理活动的有效性,创造更高的综合效益。在公路运输发展中,要着眼于经济效益的发展目标,从市场化的销售预测入手,确定公路运输经营成本、现金收支和各环节的成本管理。全面提高财政经济管理效能,使之适应公路运输业内部发展现状。根据目前公路运输业的财务状况对生产经营管理的现状和现状进行了综合分析和预测。编制较为完整的现金流量表和资本损益表,提高财务管理的完整性。全面推行全面预算管理模式,加强道路运输经济管理,分析各项决策执行中的内部问题,结合财务管理成本和现金支出流量,做好数据记录、分析和比较。
2.2 提高道路车辆管理质量
在公路运输经济管理中,加强对公路车辆的管理具有重要作用,对综合管理的有效性有较大影响。各地公路运输市场管理部门在执行各项管理任务时,要充分发挥职能作用,不断拓展市场营销合作渠道,优化各项基础设施建设,推动各地各级公路运输市场规划建设。全面拓宽一站式服务覆盖面,适应市场经济对交通运输的要求。过去,道路和车辆管理方面的营销渠道相对单一。针对这种情况,必须加强与交通有关的各部门之间的联系,突出各职能部门的价值。管理部门应充分整合计算机网络技术的当前应用价值,促进道路运输阶段不同路段信息资源的有效共享与传递。
2.3 做好内部管理以及运输收入检查
道路运输业的发展与市场经济环境息息相关。当前,要注意合理协调其内部发展关系,为道路运输业建设提供更多发展动力。现阶段,在建立经济管理体制中,要完善奖惩制度、岗位责任制和监督管理制度,有针对性地加强财务人员的专业技能培训,不断提高财务人员的综合素质财务管理人员要适应高标准的经济管理任务。其次,要做好道路运输经济管理中涉及的收入核定工作,全面比较生产经营环境的变化,对运输环节产生的收入和流动性进行多方面审查,不能忽视细节漏洞。要及时选择规范的纠正和调控措施,确保收入全过程、交通运输资金获取全阶段更加完整。
2.4 建立一支全面、高素质的人才队伍
在公路运输经济管理中,财务管理人员的整体素质影响较大。当前,在公路运输不断扩大的背景下,要适当提高财务管理门槛,选拔更多高素质的从业人员,确保其专业能力和综合素质达到规定要求。此外,要选择更加科学的方式,对每一位招聘员工进行有针对性的培训,引导员工学习更多的法律法规,掌握行业发展趋势。不断从实践中更新理论知识,转变固化思维,创新传统工作模式。积极营造良好的员工发展环境,加强各部门员工的沟通协调,提高整体工作能力。
3结论
新时期公路运输经济不断向高端化发展。许多任务都完成得很好,系统本身的价值也在不断提高。今后,要继续科学合理安排道路运输经济,加强对不同问题的合理改进和解决,实现道路运输经济效益最大化,为社会发展作出突出贡献。此外,道路运输经济必须与其他产业相结合,实现共同进步的目标。
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