陈舒舒
摘 要:在变电运维一体化运行的实际操作中,基于传统技术增加了维护和维修服务,如及时更换损坏的零件,及时进行清洁和实时检测。为了确保变电站运行的安全性和有效性,研究人员主张在实际运行中加强风险管理和控制,这样做的目的是实现整个变电运维一体化不断整合,不断提高企业效率,保证工作质量,降低风险。
关键词:变电;运维;一体化;风险控制
一.引言
由于电力系统具有许多功能,因此电力能量的消耗增加,使得电力系统的结构更加复杂。 在构建用于变电运维一体化系统時,必须考虑到电力系统的复杂性,对每个链路和每个点进行详细分析。 根据分析结果,通过建立标准化流程,严格按照流程执行管理措施,确保对各个位置进行有效控制以确保变电站的正常运行,来建立电力系统的供电水平。
二.实现变电运维一体化的重要性
(一)保证稳定安全用电
为了保持稳定的电力能源供应,有必要全面提高变电运维一体化的水平,借助电变电运维一体化系统,可以为各个领域提供充足、稳定的电力能源,促进经济快速发展。通过在电力公司的日常生产中重视变电运维一体化,并将电力转换与运维的整合作为生产过程的重要组成部分,使电厂在安全稳定的状态下运行,并且基于存在现有的安全风险,工作人员需要能够快速响应。采取措施确保安全事故不会影响电源系统的正常运行。因此,变电运维一体化的重中之重是加强电力系统的维护和维修,通过检查和维护,有必要发现变电运维一体化的要点和难点,解决现有问题,加快变电运维一体化建设与发展。
(二)推动资源优化配置
电力公司可以通过构建变电运维一体化集成系统来优化现有资源的分配,从而充分利用其资源。通过变电运维一体化优化资源配置,不仅简化了运行过程,而且可以形成创新的生产管理模型,有效地促进了变电运维一体化。电力公司需要重视技术管理,以充分利用变电运维一体化的发展潜力,在各地部署高技能人才,根据变电站集成系统制定标准,并组成专业的管理团队,这样可以有效降低运营成本并提高公司的生产和运营能力。
(三) 提高运营效率
与传统的电网管理模型相比,通过变电运维一体化系统,不仅可以降低运营成本,节省时间,优化资源分配,还可以改善电力系统的维护。在传统的电力操作模式下,需要更多的技术人员制定维护计划,并根据计划进行人工检查和维修电力系统,由于技术人员专业能力的差异,在规定的时间内完成了检查和维护工作得不到保证、不能得到想要的结果。另外,技术人员缺乏责任感,管理能力等,无法结合电力行业的发展趋势,不断更新和完善专业知识,不能提高工作的检查和维护效率,反而可能增加安全事故的风险。建立变电运维一体化系统,可以有效整合各个部门的资源,并可以根据各个部门的职责,通过整合变电站运维来完成检查维护工作。在既定标准下可以获得良好的检查和维护结果,还可以提高运营效率。
三.风险控制分析
在我国有关变电运维一体化的风险管理中,主要任务是预估作业风险,目的是尽量避免工程实施过程相关危险因素出现造成的严重影响,以便在作业前做好防护和控制工作。
(一)安全评估和风险预控
(1)科学评估,建立相关风险库
对于特定的操作过程,通过相关的风险评估会议,了解并防止操作过程中可能发生的风险原因。 评估的主要重点是讨论实际施工工作中经常出现的问题并分析问题的原因。 该评估包括对项目实际运营中的安全管理的评估,并有效地监督管理运营中的不安全因素,以提高整个项目的效率。 此外,评估人员应科学合理地整合与运营过程相关的数据库,例如风险数据库,缺陷数据库和安全风险数据库,以确保整个运营项目的安全管理形成一个常规的大规模网络。
(2)流程化控制作业中存在的风险
在工作绩效过程中存在的某些抽象风险无疑是整个工作中最难控制和预防的风险。 这是因为技术人员无法使用常规程序有效地控制抽象风险。针对这一问题,研究人员设计了一种程序,将抽象风险转变为切实可行的步骤。该程序的一般内容是输入出现在任务中的一系列危害及其防护措施,并将其存储在“风险控制”列中。在特定的工作流程中,必须在“风险控制”列中检查工作的每个步骤,只有在确认安全后才能进行下一步。整个执行任务实现了过程控制设计,并且定期更新程序以最大化收益。
(二)保证安全质量管理
为确保项目现场的质量安全工作,有关部门根据项目运行规范和项目实际情况制作了“标准化运行维护操作指导卡”。 这样做的目的是确保对工作的质量和安全进行监管。 同时,在项目现场运营过程中,监理人员实施了“逐项检查”的方法,监理人员认真检查了每一步和所有工作,并在完成后进行了检查,表明这样做没有问题。“逐项检查”监督方法的实施很麻烦,但可以大大降低操作风险。
(三)控制安全风险,保证作业技能的质量
研究人员在探讨变电运维一体化作业的风险管理和控制的相关内容时,给出了以下 3 点建议:
(1)开展技术活动,提高专业技能
特别重要的是集中精力培养这一领域的人才,因为电力行业中已经缺少获得变电运维一体化技术的相关人才。 考虑到这一点,相关部门可以通过网络室,知识竞赛,现场描述和重点知识分部讲授等方式充分激发技术人员的注意力和热情,从而组织课程并增强专业知识。
(2)分析作业承载力,强化计划的实施
在处理操作过程中的安全隐患之前,有必要弄清项目中变电运维一体化范围。 在整个工作过程中,技术人员的每个设计都必须在工作范围之内。 如果变电运维一体化工作超出预定范围,则会出现安全问题。 同时,技术人员需要加强变电运维一体化执行管理,并根据变电运维一体化进行可行性评估,以确保变电运维一体化的质量和安全,并确保变电站运行整合工作的均衡发展。
(3)严格监督和管理
在实施变电运维一体化中,有关部门需要加强监督管理。 管理者需要将特定任务分配给个人,合理分配它们,并阐明每个人的责任。 标准化的准则以及合理的人员配备机制有助于提高整个变电运维一体化的效率。 与此同时。 在工作期间,主管必须科学有效地管理变电运维一体化的每个步骤。 只有这样,才能有效地降低变电运维一体化实施过程的风险。
四.结论
本文主要讨论和分析变电运维一体化在理论和实践中遇到的问题。 在变电运维一体化中,主要任务是管理和控制与相关问题相关的风险,并采取适当的步骤来降低项目的风险。 在变电运维一体化的未来发展过程中,必须进一步加强项目管理和风险控制。
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