财务风险相关因素与防范对策分析

余萍萍

摘            要：随着社会经济的发展进步，市场经济体制不断改革，行业竞争逐渐白热化，企业要想适应市场变化实现长久发展，就必须合理地管控企业经营成本，就要提高对财务风险管理工作的重视程度，强化企业财务管理，减少财务风险，提供企业经营效益实现良好的经济发展。企业的正常运营生产的环节都离不开财务工作的支持，因此，都有发生财务风险的可能，从而对企业的生产经营产生严重影响。因此，企业如何加强财务风险管理，保障企业正常经营效益，实现可持续发展目标是当前企业寻求发展突破的关键。本文就将结合企业财务风险管理相关工作的有效开展进行讨论，已提出建设性意见，降低企业经营财务风险，提高整体经营效益。

关键词：财务风险;因素;防范;对策

随着行业竞争越发激烈，各企业要注重自身核心竞争力的提高，同时还要保障实际经营效益，因此，就要重视财务风险管理工作的开展，切实提高企业财务成本控制力度，规避财务风险，维持企业正常的生产经营。所谓财务风险管理，是在企业正常经营中，建立完善的财务风险防范及管理等体系，并对涉及生产、销售等各项环节进行资金规划，合理安排各项生产成本支出，减少不必要的经济损失，才能有效控制企业的经济投入，保障企业的经营效益。针对企业财务风险管理工作的开展难度，只有切实分析相关影响因素，并制定解决方案，才能保障企业财务风险管控工作的有效开展，帮助企业合理规避财务风险，提高企业经营效益，实现企业的良好可持久发展。

1.财务风险含义和特征

1.1财务风险的含义

一般来说，企业在实际生产经营中，会针对当前阶段的发展需求，全面分析企业生产经营的预期收益及偏离损失，并采取相关措施进行调控以保障企业经营效益，具体的财务风险大致分为企业筹资与投资风险、收益与资金回收风险。

1.2财务风险的特征

财务风险管理工作的实际开展中，会根据企业自身经济发展实际情况及普遍运用的一些优势劣势形成特有的性质，因此，企业需要根据实际运用情况进行相应的防范措施调整，以此解决实际运用中出现的问题，帮助企业规避财务风险，提升财务风险管理水平及经济发展水平，促进企业良好健康发展。具体的财务分险特征有客观性、不确定性、全面性和双重性。

1.2.1企业财务收益和财务风险客观并存

一般来说，企业的财务风险是与企业经营效益直接挂钩的，财务风险与经营效益成正比例关系，效益好财务风险高，效益差财务风险低。我国当前市场经济变化莫测，市场竞争激烈，企业的发展极不稳定，受到来自外在的诸多因素影响，要切实保障企业经济发展，就需要归为财务管理工作，站在客观的层面进行企业财务风险评价，以便及时发现财务风险并有效采取应对措施，保障企业经营效益。

1.2.2财务风险存在不确定性

企业在发展中，由于经济市场发展不稳定，企业投资和筹资情况就会出现差异，相对影响预期收益，因此，就需要积极开展財务风险管理工作，全面分析企业应收账款，做好相关坏账准备，并且要严格对照企业税前后增余情况，不断调整企业的收益比例，确实保障企业财务收支标准规范，切实提供企业财务管理工作开展质量，能有效促进企业良好稳定的发展和进步。

1.2.3财务风险存在全面性

企业为了更好地发展，会根据企业市场的发展势态积极进行经营规划，制定经营发展战略，并根据行业发展趋势，制定企业的财务管理工作计划，并且加强财务风险管理内容的规范性，优化企业财务管理工作，切实保障企业稳定发展。

1.2.4财务风险存在双重性

正如前文所说，财务风险与企业的经营效益是直接挂钩，成正比例关系的，因此，企业经营效益好收益高风险也就越大，反之亦然。由此可知，财务风险有着双重性的特征，既能给企业带来经济损失，也有可能给企业带来经济收益，因此，企业要客观正确看待企业财务风险以及财务风险管理工作，积极规避财务风险，为企业发展创造良好条件。

2.财务风险相关因素分析

2.1缺乏稳定的生产经营

财务是直接反映企业的生产经营情况的重要存在，企业的资金筹措、分配与最终的收益多少也是决定财务风险大小的关键。因此，企业生产经营中如果不能保障资金运转正常，就会造成企业财务状况不稳定，也会增加企业财务风险发生的概率，会给企业造成一定的经济损失。这都是由于企业受经营成本等各种因素的影响导致响经营生产不够稳定造成，要切实提高资金的合理利用，有效规避财务风险。

2.2显著的外部环境的影响

市场经济环境稳定，企业的发展也会趋于稳定，经营风险也可良好控制，这时财务就可以针对具体的风险点进行重点防范，保障企业稳定经营。但市场经济环境不稳定或发生大动荡，都会对企业经营产生影响，增加经营风险，如果企业的抗风险能力过于薄弱，就会加剧财务风险，阻碍企业的正常发展。当然，部分抗风险能力强的企业也会因为市场动荡，出现资金回笼满、产品积压等问题，增加企业经济负担，诱发企业财务风险，威胁企业的良好生产环境。

2.3缺乏充分的财务风险认识

部分企业虽然有开展财务会计管理制度，但并没有深刻认识到财务风险的重要性，不能重视财务风险管理工作的有效开展。其实企业的经济活动是无法避免财务风险的，但可以相对掌控并规避财务风险的发生，而企业及财务人员不能重视财务风险及其对企业造成的不良影响，没有采取财务风险防范措施，仅仅认为在严格的制度约束下合理使用资金就能规避风险，这种意识会严重增加财务风险的发生概率，相对给企业带来一定程度的经济损失，影响企业的良好发展。

2.4缺乏完善的财务管理制度

正常情况下，企业的经营运转需要完善的财务管理制度进行约束，才能保障财务活动的有效开展，因此，缺乏健全的财务管理制度的企业，就不能良好的管理资金运作，不能规范企业经营活动，导致企业财务管理漏洞频繁，严重损害企业经营效益。

3.财务风险的防范措施

3.1健全财务管理制度

为了切实保障企业财务活动有效开展，必须建立科学合理的财务管理制度，参照相应的财务管理规范条例，结合自身经营发展特点，建立起符合自身企业的财务风险防范制度。因此，企业可以适当借助当前信息数据技术的发展应用，将自身的财务风险防范体系建立完善，借助信息数据处理技术分析财务数据，更直观地帮助财务管理人员了解经营现状，也能提高企业资金的控制力度，帮助更好地控制财务费用支出，保障企业的经营效益。例如企业财务人员在进行现金流量预算编制时，不需要借助相关盈利指标就能很好地控制财务风险，现金流量表记录的情况也能很好的反映企业资金流向，帮助企业监控现金流向是否合理，更好的节约不必要的支出，也能及时做好坏账准备，避免资金周转不当或者资金链断裂给企业带来经济危机。正因如此，企业要切实结合实际发展方向及自身经营特点健全长期的财务风险防范制度，有效管控企业财务流向，良好地开展财务风险防范管理工作，保障企业实现良好可持续发展目标。

3.2增强企业风险管理

正如现代企业管理运营中重视安全一样，风险也是安全不可分割的重要组成部分，因此，要在企业内部整体灌输风险意识，确保全员具备财务风险意识，不仅能保障生产经营的正常有效开展，也能帮助提高生活工作的财务管理，对企业和个人都是有利而无害的重要举措。当然，企业在开展财务风险管理工作时，还是要做出严格要求，设立独立的财务部门，聘请具备专业资格证书的财务人员，确保财务人员的职业素养、工作意识和能力满足企业发展标准，能切实帮助开展企业财务风险管理工作。并且，高素质的专业财务人员能帮助企业提高决策的合理科学性，良好分析市场动态及企业现状，帮助判断投资项目的可行性，能极大避免企业投资失败、资金回收失败的概率。财务人员还要具备多元化发展意识，为企业经营投资全面考虑，争取提高企业投资可获得的效益。财务人员在进行资金分配取用时，也要注重企业滞销的产品，不能将其一直作为库存致其贬值损失企业生产经营成本，要督促企业销售产品，降低货物积压可能带来的资金流通问题。财务人员要切实提高各环节的资金分配合理度，杜绝资金过剩或资金短缺的财务风险。

3.3完善财务管理系统

一般来说，企业财务管理工作的开展有效性取决于企业内部整体的管理水平，因此， 企业在不断完善财务管理系统的同时，也要不断完善内部控制监督体系，合理管理财务管理工作，督促其他部门的良好合作，提高各项工作安排的合理程度，保障财务管理工作顺利开展，提高企业财务管理及内部整体管理水平。

3.4建立财务风险识别机制

保障财务管理工作的顺利开展，还要建立相应的财务风险识别预警机制，提高企业管理人员的风险预警意识及财务风险管理工作的重视度，积极的配合财务管理工作，并结合企业的发展现状，督促财务风险预防工作的开展，共同开展财务风险管理工作，实现从上至下全员风险预警，切实规避财务风险，提高企业的生产经营效益。在结合信息数據技术的良好运用后，参考系统整合、分析处理后的数据，提取相应的财务风险信息，有针对性地制定风险防范措施，切实提高财务风险防范工作开展的实际效果，实现科学有效的风险应对。

结束语

综上所述，企业财务风险管理是关乎企业整体运转经营的关键，因此，企业要提高财务风险防范管理的重视度，健全财务管理制度，不断增强企业风险管理，完善财务管理系统，并建立有效的财务风险识别机制，切实实现财务风险防控，推动实现企业可持续发展目标。

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