浅谈城市轨道交通工程投标报价与风险控制

童恒 王聪

摘要：城市轨道交通工程项目在施工过程中周期长，涵盖专业面也较广，要达到项目完成的进度和质量效果，对于投标过程中进行有效的控制报价和风险因素非常重要。因此，本文阐述了城市轨道交通车辆工程项目投标前期准备工作和投标报价的技巧和策略，以及工程建設中风险控制的措施，以期能提高城市轨道交通车辆工程质量，确保城市轨道交通行业保持健康稳定发展。

关键字：城市轨道交通;投标报价;风险控制;措施

0引言

近些年，我国城市轨道交通产业获得突破性的发展，在技术和管理模式上也不断进行改革和创新，提升行业的市场竞争力，促进我国的经济的快速发展。但面临激烈的市场竞争，不得不慎重考虑工程投标报价与风险控制，以使能面临激烈的竞争而立于不败之地。因此，本文从城市轨道交通工程项目投标前期准备工作进行阐述，提出项目投标报价的技巧和策略，以及工程建设中风险控制的措施，以期激烈的市场竞争中能将投标风险降到最低，使企业经济效益达到最大化。

1城市轨道交通工程投标准备工作及评标方法

1.1投标阶段前期准备工作

在城市轨道交通车辆工程项目投标前需做市场调研，对施工现场进行勘察，了解拟建工程的工程量、工程范围、环境情况等情况，为投标项目书的制定做准备。在对市场调研结束后，进行项目投标分析，需涵盖招标范围、阶段划分、项目需求等情况进行评估，最终制定合理的投标方案，确保能将有限的资源达到最大化利用。

1.2招标评标办法

1.2.1标底法

一般情况下，将整个工程项目在各阶段所需资金进行测算，得出该工程的预算价格的方法，称为标底法。该方法可以参照相应规模工程收费标准，以及相应的定额以及工程量等进行总费用的评标，比较适用于不能确定分项价格或总工程价格的项目。

1.2.2综合评估法

在项目投标文件中，除了满足建设方规定的要求上，对其他各方面进行综合评估。在评标过程中，一般分为两个阶段，分别是初步评审和详细评审。初步评审是审查投标文件是否满足项目要求及响应性，若不能达到视为废标处理;之后，进行详细评审阶段。评标委员会对通过初审的投标文件按照要求进行详细评估，包含企业资质、相关工程业绩、施工方案、技术措施、施工计划、安全文明施工、后期工程的维保等，依次对商务标、经济标与技术标进行评分，经综合加权计算，综合分数最高推荐为第一中标候选人。此方法目前已被很多工程项目广泛采用。

1.2.3经评审的最低投标法

首先在各投标单位将技术标和商务标在经过审核后，再进行项目投标报价的评定，评审专家将通过审核与计算后对各投标单位最终的投标价依次排序，位于第一名的即为中标单位。该评标方法常用于招标人对通用技术、性能标准无特殊要求的情况，具有最大限度为建设单位节省项目成本的特点。此方法是经过长期实践而不断完善的评标形式，目前已被很多工程项目广泛采用。

2城市轨道交通工程投标报价的策略

首先，对于标底法评标项目的报价，一般标底采取保密形式，若投标报价与项目的标底价格越相近，该投标人的经济得分相应也高。这时，投标人要合理对于报价进行考虑，可结合同等规模的项目参考，不同专业工程可测算在条件一致情况下能产生的差额，划分出成本和投标价的范围，最终得到该项目的投标价，以使投标价格能接近底价。另外，在进行标底法评标项目的报价时，要考虑报价的绝对数值、不平稳性、合理性及报价齐全性等情况，以及中标后所能承担的履约风险，避免为了中标而不计成本的情况发生。其次，对于综合评估评标项目的报价，应对招标文件、现场情况和招标图纸等经过深入现场调研后，方可撰写投标文件，在写报价使要对工程所需的工程量及各项开支做到准确。另外，还需要结合城市环境及地形来综合考虑各种建设风险，需进行深化管理和控制成本，制定出能满足周边环境、水文特征和地质环境等条件的合理方案。并对各种突发情况也需考虑，对其经预防、管控和统筹考虑，使制定的投标方案和报价策略能行之有效。最后，对于经评审的最低评标项目的报价，可参考综合评估评标报价的策略，还应抛开个人主观性，依据基础资料、编制依据和计价办法等来进行工程报价，要确保编制出的投标报价方案准确合理。

3城市轨道交通工程建设风险控制的措施

城市轨道交通工程项目进一步完善了我国城市交通基础设施，各施工工序都比较复杂，需要结合城市环境及地形来综合考虑各种建设风险，需进行深化管理和控制。城市轨道交通工程本身有很大的复杂多变性，涉及的专业比较多，面还广，各个施工工序都有风险，还需各工种之间的配合。加之我国地形复杂不同的地区土质差别较大，勘测结果直接影响工程的结构设计，结构若不能满足要求将影响整个工程施工的质量。所以在规划设计阶段中，要认真撰写整个项目的可行性报告，并由相关部门进行审批，针对存在的问题采用一定的措施来规避工程潜在的风险，使工程规划设计达到科学而合理，确保整个工程的安全和质量。另外，在工程施工过程中，通过预估各类风险的影响程度，分别对相应的管控措施进行合理提升改进，达到科学调整质量预测，计算好投资回收期的成本投入，达到项目效益最大化。在不同施工阶段，通过将整个施工项目按照一定的原则划分为多个子项目，然后对各个子项目再进行细致统筹质量管理，，也要根据周围环境和地形特性采用不同的施工方法，通过一定的技术改良施工技术水平，尤其是隐蔽工程一定要做到质量达标。

4结语

综上所述，面临激烈的市场竞争，城市轨道交通工程应慎重考虑工程投标报价与风险控制。本文从城市轨道交通工程项目投标前期准备及评标方法进行阐述，提出项目投标报价的技巧和策略，以及工程建设中风险控制的措施，以期激烈的市场竞争中能将投标风险降到最低，使企业经济效益达到最大化。

参考文献

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