浅谈智能电网背景下的配电运维一体化建设

摘 要：现代化信息技术的发展推动着配电系统逐步向着智能化与自动化方向发展，从而提高配电系统运行的高效性与稳定性。智能电网背景下，加强配电运维一体化的建设有助于从根本上提高电力行业的整体运营与管理水平。本文首先分析了配电运维一体化及其建设的必要性，之后阐述了智能电网背景下配电运维一体化建设的难点及有效对策，充分发挥配电运维一体化的优势作用，优化配电系统的作业流程，促进智能电网的稳定发展。

关键词：智能电网;配电系统;配电运维一体化建设

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2020）07-0147-02

0 引言

传统的配电网运行及维修管理的工作内容存在较大差异，因此通常由企业的不同主管单位部门分别将二者进行分开管理。随着智能电网的应用与发展，电网的建设规模在日渐扩大，结构系统也发生了一定改变，此时通过配电运维一体化建设有利于提高配电网系统运行的效率和稳定性，提高配电网的经济效益。因此，电力企业需要抓住配电运维一体化建设的要点，不断提高配电运维一体化建设的水平，促进电力行业长远稳定的发展。

1 配电运维一体化的概述

随着智能电网的建设与发展，配电运维一体化建设已经成为现代化电力企业进行实际生产经营的必然趋势和要求。通过对配电运维模式的系统化建设与管理，将传统的分工式配电网运行、检修管理进行合理调整，转变为由同一部门进行更加系统、统一的管理模式，在此过程中，实现了资源的有效整合，同一部门和班组需要对配电系统的倒闸操作、设备的维护与检修等分散性工作进行统一安排并处理，实现了电力企业资源的优化配置，优化了配电网作业的流程，极大提高了配电网运行的效率和质量。配电运维一体化建设中主要包括组织机构一体化及员工职责一体化建设两方面内容。针对组织机构一体化的建设指的是对电力企业各职能部门进行整合，并设置专门部门负责配电网的运行管理与维修工作，而针对员工职责一体化建设指的是对配电网运行管理与技术人员进行专业的技能培训，有效提高其业务处理能力和综合素质，从而保证员工能够同时掌握与运用不同岗位的配电网运行与检修技能。

2 配电运维一体化建设的必要性

电力能源对于国家社会经济的发展及人们日常的生产生活发挥着至关重要的作用，我国在近年来不断加大对电力基础设施的建设与完善力度，通过横跨东西、纵越南北电网系统的构建能够为国民提供充足的电力能源，进而保证人们日常生产生活的基本需求。在国家对电网进行建设的进程中，配电网系统也在不断发生着改变。随着现代化信息技术的迅速发展，智能电网应运而生，智能电网的建设与发展在很大程度上提高了配电网的运行效率及稳定性。配电运维一体化建设是智能电网发展中对配电网运行管理模式进行改革的基本需求，配电运维一体化模式有助于弥补传统配电网运维管理方式的弊端和缺陷，有效提高配电网运行管理的整体水平，提高配电网系统运行的安全性和稳定性。配电网在实际运行过程中，运行模式依据不同的运行条件发生着相应改变，而在不同的职责下也需要进行相应的分工，基于此，配电网系统的运行体系逐步趋于完善，并有效提高了配电网运行与维修管理的效果。在科学技术不断更新发展的背景下，用户的用电模式也在不断改变，传统的配电网运行管理模式已经难以满足用电模式转变的需求，因此，通过对配电网系统的优化与完善，能够对配电网运行管理工作进行合理分工，进而提升配电系统运行的效率和质量，同时，借助科学技术对相应的设备设施进行更新与完善，加快配电运维一体化建设进程，促进我国电力行业的繁荣发展。

3 配电运维一体化建设的难点

3.1 运行与维修管理工作内容存在较大差异

配电网的运行与维修管理工作的开展都是针对配电网的设备设施进行的，但二者的工作内容存在较大差异。配电网的运行管理工作主要需要针对配电网设备的正常运行开展工作，对于管理人员的专业技能的应用上需要注重保证设备设施的正常运行及错误和隐患问题的查找与发现。而维修管理工作主要针对配电网设备设施的日常故障的检修与维护工作，需要管理人员具备较强的实践操作能力，并能够熟练掌握与运用相关的维修管理专业理论知识。近年来，随着国家配电网系统建设的日趋更新与完善，对于管理人员的专业能力与综合素质提出了更高的要求，因此，在实现配电网运行管理与维修管理工作合并的基础上提高管理人员的能力和素养存在着一定的难度[1]。

3.2 现场作业存在较大安全风险

传统的配电网运行与维修管理分别隶属于不同部门，在开展实际作业过程中不同部门需要明确各自的岗位职责，配电作业的整个流程进行中都需要由专门负责人进行验收，各环节作业结束后都需要由作业者对下一环节作业者进行安全交底工作，进而保证配电作业过程的安全性和稳定性。而在实行配电运维一体化管理模式后，同一部门人员需要同时负责配电网的运行与维修管理工作，导致配电网作业监护人的缺失，在多人开展实际作业过程中，容易出现交流与沟通不到位的情况，进而造成作业环节存在安全隐患，引发安全事故，威胁着作业人员的人身安全，使企业的经济和社会效益受到较大损失[2]。

3.3 人员工作量及劳动强度不断增加

电力企业采用配电运维一体化管理模式需要由工作人员负责配电网设备设施的运行操作既维修工作，这在一定程度上增加了人员的工作量，同时对于人员的工作能力与综合素质提出了更高的要求，需要管理人员不断对不同岗位职责的内容进行学习与掌握，使得人员的劳动强度相应增加，容易降低人员工作的积极性，影响配电运维管理的整体水平。

4 配电运维一体化建设的有效对策

4.1 针对配电运维一体化建设的实际问题提出有效的改进方案

智能电网相对于以往的配电网系统而言，具有更强的經济性、高效性与稳定性，能够提高对人们日常供电的效率和质量，要保证智能电网发挥出更强大的功能，需要以先进的科学技术作为有效支撑。因此，电力企业需要加大力度自主开发与利用新型能源与电能储备技术，同时，通过对相关技术的整合与完善有效提升关键技术环节的科学性与有效性。其次，电力企业需要针对配电运维一体化实际建设过程中遇到的问题进行记录与整理，并由专业技术人员进行全面的研究与分析，最终制定有效的问题解决与改进方案，避免问题再次发生。此外，管理人员需要及时发现配电运维一体化建设中存在的弊端和不足，并通过组织技术交流会议听取企业多方的意见和建议，应用在实践操作过程中，优化配电运维一体化建设的整体流程，从而拓宽智能电网的发展空间，促进电力行业的可持续发展[3]。

4.2 遵循配电运维一体化建设的基本原则

首先，企业需要将安全第一的基本原则放在首位，采取一系列有效可靠的措施保证现场作业人员的生命财产安全，针对各种带电设备要进行科学有效的隔离，并保证每个工作人员能够熟练需用安全防护手段和措施，从而提升配电运维一体化工程建设的质量，推动项目顺利开展。其次，要遵循效能释放的基本原则，在配电运维一体化建设实践操作过程中，管理人员需要在保证工程建设质量的基础上，实现工程建设成本资金的节约与控制，通过加强人力与物力资源的优化配置，提高资金的利用率，从而有效增加电力企业的经济利润，促进企业更加繁荣稳定的发展，满足智能电网建设与发展的需要。由此可见，在配电运维一体化建设中遵循其基本原则，有助于提高配电网运行与维修管理工作的效率和质量，推动配电运维一体化建设工作的有序进行。

4.3 提高运行维修管理人员的专业能力和综合素养

智能电网背景下，提高配电网运行维修管理人员的专业能力与综合素养是配电运维一体化建设工作的必然要求，前端与后台工作人员都需要能够熟练掌握与运用专业的技术与业务处理能力，同时，在实际工作中，需要工作人员具备积极向上的工作态度，并养成良好的职业道德。因此，电力企业需要定期组织工作人员开展专业技术培训工作，注重对工作人员工作态度与能力的培养，要求工作人员掌握较强的工作技能与技巧，同时，加强对工作人员的思想政治教育工作，引导员工提高自身参与配电运维一体化建设工作的积极性和主动性，并鼓励员工在实际工作中正确对待问题与困难，利用自身过硬的专业技能进行妥善处理，推动配电运维一体化建设工作顺利有序的进行。企业领导人员还需要依据配电运维一体化建设的实际情况和基本要求协调人力与物力资源的分配，避免不必要的资源浪费问题，尽量节约与控制人力、物力资源及资金的使用[4]。此外，企业还需要依据人员管理的基本要求制定科学合理的绩效考核及奖罚制度，强化工作人员对自身岗位职责的重视程度，依据人员的劳动量和劳动强度相应提升其绩效奖励的标准，避免工作人员产生负面情绪，保证配电运维一体化建设各环节工作的效率和质量。

4.4 构建与完善配电运维一体化建设管理体系

智能电网背景下开展配电运维一体化建设工作需要多方力量的支持与合作，电力企业需要依据自身管理工作的需要构建配电运维一体化建设管理体系，并在实际应用中不断总结经验进行制度与体系的更新与完善，从而提高配电运维一体化建设工作的科学合理性。企业需要依据配电运维一体化建设管理体系对工作人员的业务分配进行妥善安排，使工作人员明确自身的岗位职能，并对其日常工作进行有效监督与管理。工作人员在实际工作中如果存在对制度执行力的缺失问题，需要依据相应的制度标准对其进行相应的处罚，同时，依据完善的奖惩与职位晋升制度有效激发员工工作的积极性和主动性，推动配电运维一体化建设工作保质保量的完成。通过完善的配电运维一体化建设管理体系能够督促员工对自身的行为进行规范和约束，为员工工作的开展提供权威的参考依据。此外，通过对配电网运维一体化管理模式的优化与创新，有助于提高工作人员的工作效率，同时，采用精细化的管理制度能够避免配电运维一体化建设中出现误区和盲点问题，进而有效提高配电网的运行与维修管理的整体水平，促进我国电力行业健康良性的發展。

5 结语

随着智能电网的迅速发展，电力企业加快配电运维一体化建设的进程，有助于打破传统配电网运行管理模式的弊端和不足，优化与简化配电网运行管理工作流程，减少人力资源的浪费现象，有效提高了员工的工作效率和质量。因此，电力企业需要进一步对配电运维一体化建设中存在的不足进行分析，把握配电运维一体化建设的基本原则，制定与完善配电运维一体化管理体系，保证配电运维一体化建设工作顺利有序的进行。

参考文献

[1] 夏雷.智能电网背景下的配电运维一体化建设探析[J].决策探索（中），2019（12）：43.

[2] 周杰.探析智能电网背景下的配电运维一体化建设[J].科技创新导报，2019（28）：17+19.

[3] 赵伟.智能电网配电运维一体化建设要点分析[J].集成电路应用，2019（4）：59-60.

[4] 邱学云.智能电网背景下的配电运维一体化建设分析[J].科技创新与应用，2018（36）：50-51.

收稿日期：2020-03-05

作者简介：陈俊（1986—），男，江苏常州人，本科，工程师，研究方向：输配电工程。