NOSIGNER的设计实验

樊宏烨

看点

社会设计革新

防灾设计

重塑历史

NOSIGNER是太刀川英辅（EisukeTachikawa）在学生时期创立的一个设计实验室，以“社会设计革新”为理念从事跨领域设计活动。在太刀川英辅看来，通过设计的力量推动社会朝着更美好的方向发展就是“社会设计革新”的含义，这一理念也体现了设计师的社会责任感。创立至今，太刀川英辅以综合设计顾问的角色，运用自己对建筑设计、平面设计及产品设计等领域的深刻理解，通过多种技术结合，为品牌提供综合性的设计策略。

在日本众多的设计事务所中，NOSIGNER虽然是一个只有15人组成的小公司，但是却汇集了平面设计师、字体设计师、动画设计师、产品设计师、空间设计师、调查员和行政业务员等各行各业的精英。对NOSIGNER而言，同时并行30多个项目是常态，从老字号的品牌再设计到大企业的新项目提案、社会风险企业的培训等，每个项目大约会持续半年之久，而太刀川英辅作为创意总监，从项目的概念创作到细小的设计，都会深度参与。

2006年尚在读研究生的太刀川英辅一边学习一边实践，“真正对社会有价值的设计是什么？这是我思考的核心问题。于是，我开始以匿名的方式进行设计项目研究。”这就是NOSIGNER名字的由来。这个名字虽然符合太刀川英辅创立工作室的初衷，然而也带来了不小的困扰。NOSIGNER就是匿名的意思，工作室刚刚创立，委托项目很少，太刀川英辅一边努力设计以获得更多信赖，同时积极挑战各种设计赛事，在多个领域获得了世界设计大奖。在创立之初，太刀川英辅也曾苦恼于团队成员之间不尽如人意的配合。经过几年的探索，他慢慢发现要想成就一个关系融洽、顽强自立的团队，需要的是“比自己更优秀的人”。如今NOSIGNER汇聚了一批优秀的人才，他们风格迥异，在各行各业都各有建树。也正是因为团队的多样性，才造就了成员之间彼此相互学习、相互尊重，共同成长的氛围，这也让他们出色地完成了一个又一个项目。

Why、How、Now三部曲

“Why、How、Now”是NOSIGNER在阐述项目时常用的逻辑三部曲。不断发问，于原点处思考问题，也是太刀川英辅解决设计问题的切入点。他表示：“我们通常会循着‘思考意义（Why），发现新方法（How），设计的再次升华（What），对社会的影响（Now）这样的思路进行项目分析。”

设计一把椅子的时候，他会思考“最早椅子是如何诞生的”;为日本观星促进会设计网站的时候，他会研究1977年发射的太空飞船;为草本有机护肤品牌做包装设计的时候，他会研究古代中草药的用途以及日本女性审美意识的根源….在太刀川英辅看来，设计最有力的答案就在事物的原点处。“其实不只是椅子，服饰、建筑、包装……所有事物都在历史长河中传承发展，进而形成了各自的‘进化图。”而我们现在的设计，不过是事物进化图中的一个新的分支而已。所以，追溯原点是做好设计的关键。

“无论何时何地，越是深入设计进化图的原点，就越会发现还有很多尚未被挖掘出的、足以重塑历史的新想法。”本着这一想法，NOSIGNER设计了众多大受赞誉的产品。“为客户提供最优的方案，才是设计师最帅的时刻。”

防灾设计到底该做些什么？

NOSIGNER大部分的项目是解决企业的困难，为品牌做设计，再生能源、传统产业的重建，职业棒球队的地域建设等社会性咨询……防灾设计项目大多是NOSIGNER这群志同道合的设计师们在灾害发生时的自发举动。

2011年3月11日日本遭受了历史上最大规模的地震灾害一东日本大地震，500公里长的海啸直击日本，史上最严重的核电站爆炸发生在福岛，很多人因此丧生。太刀川英辅说：“面对如此严重的自然灾害，设计活动显得无能为力，即使可以制作高质量的物品，也无法立刻送达灾区，况且本來时间就很紧迫。”与时间赛跑是第一要务，如何将设计快速“送达”灾区，成为太刀川英辅思考的重点，也是设计改变灾难处境的一个突破口。“在地震发生40小时后的3月13日，我们建立了一个共享编辑网站OLIVE。设计师们把救灾相关的设计作品发布到网站上，受灾的人们可以在现场立刻制作。”在这之前，太刀川英辅都是以NOSIGNER之名从事设计活动，但是从这个项目开始，他正式停止了匿名设计，以本名太刀川英辅开始了设计探索。这个项目不仅对NOSIGNER的活动理念产生了很大的影响，也成为之后所有防灾项目的起点。

防灾设计要有趣

经过大量的研究和调查，太刀川英辅发现，灾害发生前人们通常不太在意，很少甚至避免谈论有关灾害的话题，然而灾害一旦发生则会引起极大的轰动。尽管平时防灾设计的关注度很低，但是灾害发生时却能引起全世界的关注，这就是防灾设计的特点。“防灾设计有两个重点，一个是在灾害发生后立即发布对防灾有帮助的紧急避难措施，这样可以拯救更多人的生命。第二个是为了预防未来的灾害发生，要让设计信息变得简单易懂，并且最好使之成为有趣的、带有娱乐性的项目。”太刀川英辅经过多年的防灾设计项目研究后表示，“通常灾害发生都会让人们陷入消极情绪中，如果在策划预防灾害项目时，适当增加娱乐性元素，可以增加人们的关注度，增强人们对防灾的知识储备。进而当灾害发生时可以有及时、正确的应对措施。

除了应急防灾设计外，太刀川英辅也将防灾设计发展成长期工程——“东京防灾”就是最好的例证。2015年，太刀川英辅受日本电通委托，为东京都政府制作了《东京防灾》手册。他以黄黑相间的警示色为主视觉，采用模拟体验灾害的漫画及插画等方式，介绍了东京及周边地区应对地震或其他重大灾难时应采取的措施。设计师通过简单易懂的图标和具有娱乐性的插图，进一步提高老人和孩子等防灾意识较弱的人群对灾害的关注程度。日本时世界上自然灾害最多的国度之一，在此项目之前，防灾设计并没有固定的使用色系，黄色和黑色条纹组成的警示色也不是NOSIGNER独创，然而在311东京大震灾之后，效仿太刀川英辅黄黑搭配的防灾设计层出不穷。到2017年这本防灾手册就已经发行了803万册。

2020年新冠病毒爆發初期，太刀川英辅一直在位于横滨的事务所办公，那里正是日本油轮钻石公主号靠岸的港口。“我们住在横滨中华街的隔壁，从家里就能清楚地看到钻石公主号邮轮，那时很担心中国的状况，担心油轮的状况，所以事务所很早就切换成远程工作的模式。随着感染人数的不断上升，我和太太都有点坐立不安，于是我们自发制作了一个抗击新冠病毒感染症的网站——PANDAID（www.pandaid.jp），设计师们可以自由登陆，上传自己的防疫设计作品，教大家一些防疫的知识以及简易的防疫工具制作。”网站上不仅有关于新冠病毒的介绍、卫生习惯、如何增强免疫力等，还有工作上的援助、如何在家自娱自乐。如今网站上的志愿者已经200余人，来自10多个国家。在众多的设计创意作品中，太刀川英辅设计的用透明文件夹改制的“自制遮面罩视频”上传仅一周就达到了100多万的点击量，并且有些资源紧缺的日本医院也开始使用这个方法自制面罩，鉴于当时疫情最严重的国家时中国，太刀川英辅还同步上线了中文版。“目前PANDAID网站已经有六种语言版本，我希望世界各地的设计师都能去看一看，参与进来。我们也在招募志愿者和相关人员。未来我想将语言种类扩展到8种，这样世界各地的人们都能从中获取防疫知识和措施。希望通过这个项目可以保护更多人的生命，同时在灾害发生的危急时刻，也可以看到设计师们各种各样的智慧。”

设计应成为人人都具备的思维方式

新冠疫情结束后，太刀川英辅计划致力于发展三个方向，并且有些已经开始着手实施。“一个是关于提高人的创造性教育。其实生物的进化与人的创造性发展有相似之处，如何把从自然中习得的创造性作为体系化进行思考，或许是提高创造性的一种突破。今年会出版相关的日文版书籍，相信中文版也不会太远。另一个是关于气候变化方面的设计项目。例如近期正在进行的项目——为SDGs（联合国可持续发展目标）和日本经济新闻共同发起的相关报纸做设计，希望大家能关注到气候变化，并有所应对。最后一个关注点是如何建立全球走向共生关系，而非分裂机制。现在的世界非常动荡，而一旦发生战争或者迫害，最先遭受痛苦的人们往往会选择分裂，但是我相信建立了共生关系的世界才会更加美好。如今数百位日本，人在为此努力。

突如其来的疫情虽然让人手足无措，人们的生活也遭受了巨大的变化，然而也让太刀川英辅开始了新一轮的思考：“如果远程工作变得越来越普遍，那么人们的生活模式也许会从都市密集型转向地域分散型，这样一来也许更适合人类与地球的共生。疫情或许会成为人们思考社会结构和哲学变化的契机。”

回望历史，六百年前欧洲鼠疫爆发，很多人丧生，随后，世界迎来了文艺复兴，诞生了达：芬奇、牛顿等伟大的艺术家、科学家。1918年西班牙流感肆虐，3000万人失去生命，第二年诞生了包豪斯和现代主义设计运动。“痛苦中往往蕴含了巨大的创造力，当创造性被更新的时候常常蕴含了设计师对自然的重新学习。”在太刀川英辅看来，疫情过后，设计应该从专业的框架中解放出来，成为人人都应该具备的一种思维方式。“未来，低质量的设计需求会下降，高质量的设计需求会越来越多。从而设计师也需要充分了解设计专业以外的领域，共同创造，不断推动社会的发展和进步。”