营销风云

营（营商环境）

01中国近一半的网红企业成立于3年内

天眼查专业版数据显示，据不完全统计，我国目前从事网红相关业务的企业有千余家。其中，成立于2017年之后的相关企业占比约50.42%。从地域分布来看，我国的网红相关企业较多集中在广东省、浙江省和北京市。

02深圳发布促消费措施，将打造10个百亿直播基地

依据《深圳市关于进一步激发消费活力促进消费增长的若干措施》，深圳将推动直播电商赋能优势产业、专业市场和特色商圈，围绕珠宝、服装、眼镜、钟表等产业建设“一站式”网红直播孵化器，支持直播企业、MCN机构等入驻，培育1000名网红主播，打造10个百亿级直播基地，形成行业集聚效应。

03财政部下达专项资金，支持清洁能源发展

财政部官网发布《关于下达清洁能源发展专项资金的通知》，其中明确，财政部此次向18个省份下达的清洁能源发展专项资金预算共计42330万元。据了解，清洁能源发展专项资金是通过中央一般公共预算安排，用于支持可再生能源、清洁化石能源以及化石能源清洁化利用等能源清洁开发利用的专项资金。

04牙膏也属化妆品，新版化妆品监督管理条例来了

国务院公布全新的《化妆品监督管理条例》，将于2021年1月1日起施行。这是中国《化妆品卫生监督条例》自1990年实施以来，时隔30年的首次更新。根据新条例内容，牙膏首次被列入化妆品监管范围，参照普通化妆品的规定进行管理。此外，当代“秃头”青年们所关心的洗发护发产品，也有了细化的管理方式。

销（销售举措）

01伊利火炬雪糕包装新升级

伊利火炬推出全新升级包装，一共3款口味，每款3种包装，共9种包装。配合此次的产品包装升级，伊利火炬策划了以“燃，这就这YOUNG”为主题的一系列品牌事件，并分三个阶段进行发布和传播，即“承包你365天冰淇淋”“我有我的燃态度”以及“重返燃战场”。

02饿了么和口碑推出《中国辣度》

《中国辣度》专门讲述中国辣味，也是首部辣味系列纪录片，每一集都以一个不同的主题，联合小龙坎、周黑鸭、探鱼、李不管把把烧开启辣味之旅，分别代表了热辣、甜辣、麻辣、酸辣四种不同的辣味。通过美食纪录片的形式，平台不但能更好地赋能品牌商家，也能通过优质内容为平台引流，更能科普中华美食。

03百威开设“酒水生活方式买手店”

百威为年轻人定制的“玩啤客旗舰店”已正式上线淘宝，旗舰店营业当天，百威联手聚划算打造的“欢聚日”也正式上线，并以打造“万物可啤”主题，总结提炼“世界好大”“颜即正义”“派对动物”“快乐宅家”四大潮流生活趋势，对应消费者的酒水消费场景。

04特斯拉要开杂货铺？ 除了卖车还要卖短裤和酒水

资料显示，汽车厂商特斯拉已开卖限量版短裤，售价69.24美元。据CEO马斯克透露，特斯拉牌龙舌兰Teslaquilla即将推出，Teslaquilla由Tesla和tequilla两个单词组合而成。网友调侃马斯克心中有一间杂货铺，从主业的火箭、地下隧道到汽车，从副业周边的内裤到酒类，不得不佩服马斯克天马行空的脑洞和执行力。

风（行业趋势）

01汽车经销商直播已经常态化

即使在线下场景复苏、经销商压力有所缓解的情况下，经销商直播也已常态化。2020年上半年，汽车直播的看播人数增长了9倍，直播用户中经销商主播占比高达88%。另一方面，看播用户的高度精准也为获客场景向线上迁移创造了有利条件。相关报告显示，超过80%的用户在看播前已经产生了购车意向。

02中国AI企业发展阶段尚处于早期

中国AI企业主要集中在应用层，占中国AI企业总数的78.0%，主要包括生产AI应用终端和提供AI应用行业解决方案的企业。就发展阶段来看，中国AI企业目前主要位于A轮及以前，占比达76.0%。但部分发展相对成熟的细分领域已经出现了中后期甚至上市企业，如计算机视觉、工业机器人、服务机器人等领域。

03在线教育市场潜力巨大

与传统线下教育方式相比，在线教育具有效率高、方便、低门槛、教学资源丰富的特点。近几年，在技术、市场与政策的共同推进下，中国在线教育市场愈发活跃。中国在线教育行业飞快发展，2020年线上教育机构数量已突破23万家。有关数据表明，到2025年，中国在线教育行业市场规模将超过5000亿元。

04咖啡市场或将迎来万亿时代

越来越多年轻人对咖啡的关注及需求的不断增长，预示着未来国内咖啡消费市场巨大的上升空间。目前，国内咖啡市场正处在快速发展阶段。数据显示，我国咖啡消费年增长率在15%左右，预计2020年，市场规模将达3000亿元人民币，2025年有望突破1万亿元。但与欧美发达国家和地区相比，我国咖啡消费仍处于初期阶段。

云（名人说事）

01企业家通常不是“好员工”

——他们之所以成为企业家，是因为他们无法屈从权威，也不愿意遵守已有公司的规则。

所谓“好员工”，就是执行命令、按程序办事的员工。他们很具有专业精神，但把服从权威当作天职，缺少企业家精神。具有企业家精神的人不仅有自己的想法，而且固执己见，不愿意服从权威，经常不守规矩。他们是规则的制定者和破坏者，不是规则的执行者。他们是偏执狂，不是“好好先生”。

张维迎著名经济学家

02你的公司靠什么取胜，很大程度上决定了公司的组织方式

邓康明前阿里集团资深副总裁、首席人力官

——业务发展与组织模式，二者紧密关联。

整体来讲，一家企业要靠两个轮子向前跑：一个轮子是商业模式变现；一个轮子是配合商业模式与特定用户群体的组织架构设计，以及组织人才的激励、奖励、任用等。在某些阶段，业务轮子能够带动组织轮子一段时间，但如果组织轮子一直跟不上，车子就可能散架。只有组织建设的轮子跟上，甚至超越业务轮子，企业才能健康高速发展。

03创始人和一把手要重新界定自己和企业的关系

——仅仅停留在“个人主义”阶段是不行的，一定要从个人主义到培养团队转变。

王石万科集团创始人

评价一个企业家是否成功，不是看这个企业有多么离不开你，而是你能建立起一套制度和文化，培养一个团队，当你不在的时候，企业也能运转得很好。对于中国很多民营企业来说，确实已经到了一个十字路口，很多企业已经处于自身发展的瓶颈中。造成这种现象的一个最重要的原因就是“一把手的权力过于集中”，组织没有能量。