研究钢铁企业安全文化与生产管理

2020-08-26 10:26胡立崇
企业文化 2020年23期
关键词:安全文化建设安全生产管理

胡立崇

摘要:本文首先阐述了安全文化建设与安全生产管理实施的重要性,然后以此为依据,重点提出了几点完善建议,主要包括树立正确的思想认知、加强安全生产管理制度的构建、明确安全生产要素等,旨在使安全文化建设和安全生产管理形成协调统一的有机整体,最终致力于现代钢铁企业的长远发展、进步。

关键词:现代钢铁企业;安全文化建设;安全生产管理

现阶段,生产技术现代化水平越来越明显,而且市场的开放性也已经得到思想共识,基于此,诸多生产企业的竞争局势愈演愈烈,尤其对现代钢铁企业产生了很大的影响,钢铁企业要想在激烈的行业竞争中获得较高的竞争优势,必须要积极建设安全文化,并积极开展安全生产管理工作,对安全文化建设和安全生产管理之间的关系进行协调处理,使其转化为钢铁企业长远发展动力和支持。

一、钢铁企业安全文化和安全生产管理的关系

基于现代钢铁企业视角,安全文化的属性为两个,这在企业文化属性和企业安全管理属性方面得到了充分体现。所以安全文化和安全生产管理是息息相关的。安全文化作为重要的理论基础,为安全生产管理工作提供了有力扶持,廣泛应用于生产行为、物料应用等,实现及时发现问题和解决问题,并且还可以促进企业安全生产管理工作的顺利进行。在安全生产管理方面,实践则是工作的重中之重。

二、现代钢铁企业的安全文化建设与安全生产管理的重要性分析

首先,有利于将安全生产管理水平提升上来。在企业安全生产管理水平方面,安全文化建设和安全生产管理为重要的实施策略,通过这两者措施的实施,可以将工作人员的安全意识提升上来[1],使安全操作流程与生产相一致,确保产品质量的稳步提升,同时将安全事故的发生概率降至最低。

其次,有利于将企业市场竞争实力提升上来。钢铁企业发展目标是实现经济效益、社会效益的获得,其中,安全环境非常重要,对当前企业发展现状进行分析,安全形势不容乐观、有待改善,虽然诸多企业比较关注安全生产管理,而且安全事故的控制效果显著,但是安全生产管理水平仍然比较低下[2],所以很难保证企业形成良好的市场竞争实力。而借助安全文化建设,通过与安全生产管理工作的密切联系,可以对企业市场竞争实力予以壮大。

最后,有利于引导员工树立良好的安全观念。在企业生产经营过程中,必然会形成企业安全文化,这是企业员工在生产安全认知方面的重要体现。通过对安全文化的了解,可以促进企业生产工作的安全性。首先在企业文化的帮助下,可以使全体员工的安全生产观变得更加规范,将安全责任履行到位,不断提高规章制度的学习效率。其次,在企业决策方面,企业安全生产也是重要的影响因素之一,集中整合安全经营理念和企业文化,再借助有效的宣传,双重致力于生产和管理安全水平的提升。

三、现代钢铁企业的安全文化建设与安全生产管理的建议

(一)树立正确的思想认知

要想将安全文化建设和安全生产管理工作落实下去,必须要将认知水平提升上来。首先,对于企业管理者来说,应提高对这两者的重视程度,对其重要性予以高度明确,然后在整个企业工作体系中,将安全文化建设和安全生产管理融入其中。其次,钢铁企业应大力建设安全文化[3],加强安全生产环境的构建,并积极宣传安全文化,促进企业安全生产工作的顺利进行。最后,在安全文化建设方面,应密切联系企业文化建设,加大安全文化建设工作的执行力度,基于此,不仅可以确保良好的安全文化建设效果[4],而且还可以使企业文化水平的稳步提升。

(二)加强安全生产管理制度的构建

钢铁企业要从自身实际情况出发,加强安全生产管理制度的构建,将其约束力和规范作用充分发挥出来。

首先,要加强责任机制的构建,对企业各个职能管理部门责任进行细化,对于安全文化的具体要求,要予以严格执行。同时,责任机制要融入安全生产管理体系之中,基于此,面对安全事故的出现,可以将其责任予以明确,防止出现相互推卸责任现象。其次,要加强安全文化机制的构建,给予安全文化氛围的构建强有力的制度性保证。其中,要借助安全学习机制的构建[5],将安全教育落实下去,从而使员工的安全意识得到增强。同时针对当前安全管理制度,应进行不断完善,展开细致严密的审查,使其可操作性充分展示出来。最后,加强设备和器具报废制度的构建,如果器具设备的修复难度较高,或无法实现修复,应及时予以报废处理,针对经济发展速度较为滞缓的地区,必须要保证使用器材与质量要求相符,防止安全隐患的出现,促进生产工作的顺利进行,有力支撑设备管理、设备检测等工作,从而构建安全稳定的生产工作环境。

(三)明确安全生产要素

目前,钢铁企业安全事故的出现得到了有效遏制,但是尚未有效杜绝,所以仍然对企业发展产生了一定的限制。对安全事故出现的原因进行分析,主要是因为相关工作人员没有对相关生产要素予以充分掌握,加剧了安全事故的发生概率。所以应对安全生产要素予以高度关注。首先,在安全生产管理中,人员、机械以及环境等,是安全生产要素的重要构成,而且还要将安全管理的预防性体现出来,给予安全化生产水平强有力的支持。其次,对于安全生产管理部门来说,应实时性检查安全生产相关要素,并加强管理计划的制定。最后,要注重安全生产培训工作的开展,将生产人员的安全意识提升上来,从而有力扶持安全生产建设。

(四)加强日常安全教育建设

在安全文化中,要求将人文因素的层次提升上来,尤其针对人的观念、道德以及态度等,加大教育和宣传力度,将企业员工的安全修养提升上来,并对员工的安全意识和安全行为等予以改善,实现员工由被动执行状态向主动行动方式的顺利转变。人这一要素,在安全生产中具有较高的活跃性,而且其关键性地位较为突出。在企业安全管理方面,人的管理是至关重要的,所以在安全文化中,务必要将人的能动性发挥出来。

通过安全宣传教育的实施,将教育力度提升上来,不断增强员工的安全意识,并为提高员工事故预防能力奠定基础,确保员工将安全生产的重要性予以明确化,最大程度地杜绝安全问题。其中,要注重将班组长安全教育学习落实下去,发挥出领导者的现场管控水平,并树立高度的责任意识。通过学习安全生产法,为安全文化宣传工作提供扶持性作用,并实现良好学习环境的顺利构建。

四、结束语

综上所述,对于现代钢铁企业来说,要想在激烈的市场竞争中立足,安全文化建设的作用极其显著,但是仅仅这一方面是不能够的,应与安全生产管理结合在一起,实现安全建设和安全生产在企业活动中的合理渗透,进一步壮大企业安全文化的魅力,同时形成对各类安全事故的有效防范。

参考文献

[1]舒慧,俞晓湖,陆政,等.深化班组安全生产标准化岗位达标建设,提升企业安全管理硬实力[J].中外企业家,2020(01):63.

[2]徐勤成,李长波,赵业跃,等.浅谈安全文化建设在煤矿安全生产工作中的重要作用[J].科技风,2019(17):225.

[3]黄欢.浅析如何通过安全文化建设强化现代安全生产管理[J].内蒙古煤炭经济,2019(08):72–73.

[4]吴书培,王卡.浅谈水利施工企业安全生产标准化建设中的安全生产责任制管理[J].治淮,2018(11):51–52.

[5]程程.落实企业安全生产主体责任 夯实安全管理基础建设[J].中国安全生产,2018,13(07):22–31.

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