拜耳农业业务强势增长

鲁飞

拜耳集团日前发布了2019年年报，全年销售额435.45亿欧元，同比增长3.5%（经汇率与资产组合调整），不计特殊项目的息税折旧摊销前利润115.03亿欧元，同比增长28.3%，净利润40.91亿欧元，同比增长141.4%。其中，拜耳农业业务（作物科学事业部）表现亮眼，全年销售额达198.32亿欧元，农业板块研发投资达23亿欧元，不计特殊项目的息税折旧摊销前利润47.96亿欧元，同比增长80.9%。

总部位于德国勒沃库森的拜耳集团是一家有着150多年历史的跨国公司，在90多个国家拥有420多家子公司，在医药保健和农业领域具有核心竞争力。目前拥有三个事业部——处方药事业部、健康消费品事业部和作物科学事业部。2018年6月，拜耳集团宣布完成对美国生物技术公司孟山都的收购。此次收购历时两年，拜耳集团付出的收购金额总计约630亿美元，还为此被迫剥离总价值约76亿欧元的种子等业务。

利润增长八成

2月27日，拜耳在德国勒沃库森举行了财报新闻发布会，拜耳管理委员会主席沃纳·保曼（Werner Baumann）表示：“2019年我们收获了丰硕的果实，在所有领域都遵守了承诺。尽管面临着挑战重重的市场环境，尤其是在农业领域，但我们仍实现了财务目标。”他对今年的预期也很乐观，目标是实现销售额、利润和自由现金流的全方位增长。

拜耳农业业务（作物科学事业部）的销售额同比增长1.4%（经汇率与资产组合调整），达到198.32亿欧元，销售额跃居集团第一。同时，作物科学事业部实现利润大幅增长，主要贡献来自于拉丁美洲的业务增长。值得一提的是 ，尽管上半年美国中西部地区遭遇洪水和暴雨灾害，但北美市场销售额最终取得与上一年同期持平的成绩。杀虫剂、杀菌剂和玉米种子与性状等业务的销售额均实现了增长。

作物科学事业部不计特殊项目的息税折旧摊销前利润增加80.9%，达到47.96亿欧元。这一增长主要得益于收购业务贡献的利润，以及随着业务整合不断深入，收购业务逐步实现协同增效。

2018年6月7日，拜耳以630億美元的价格正式收购孟山都。摩根士丹利估计，合并后的公司占据约28%的全球农用化学品市场、约36%的美国玉米种子市场和28%的大豆种子市场。

拜耳作物科学事业部年度研发投入达23亿欧元，在全球农化行业遥遥领先，持续巨额的研发投入，确保了拜耳能够引领全球农业创新与可持续发展。2月13日公布的作物科学事业部产品研发数据显示，2019年拜耳产品研发取得逾55项主要项目和配方进展，为全球种植者提供了逾450种全新玉米、大豆、棉花和蔬菜等新品种及农化新产品。其中在新型除草剂分子的发现、具有技术革命性意义的矮杆玉米、大豆除草剂耐受性状的研发等方面，都获得了突破和提升。

拜耳作物科学事业部研究与开发部全球负责人Bob Reiter表示：“将研发成果转化为交付到种植者手中的解决方案，提高生产率，创造新价值，优化农业投入品的使用。凭借在各技术平台的领先优势，拜耳能够充分发现、组合并定制农业解决方案，服务尚未被满足的需求，并构想崭新的途径和举措，使种植者、消费者和地球家园互惠共赢，共同发展。”

拜耳在中国

早在1882年，拜耳公司首次进入中国市场。随着中国成为世界上增长最快的市场之一，拜耳也逐步加大了在中国的投入。2018年，拜耳在大中华区的销售额达到31.27亿欧元。截至2019年1月，拜耳在大中华区拥有超过9000名员工。

拜耳在中国设立了标准示范园，2019年，拜耳将标准示范园命名为“我向往的田园”。拜耳作物科学市场部数字化营销经理田芳介绍：“2019年拜耳‘我向往的田园项目共在全国设立了260个标准示范园，其中包括9个精品示范园。在为这些示范园提供服务支持、产品支持和解决方案支持之外，拜耳还将帮助种植户对接销售端，力争打通从农户到农产品供应链，最终进入消费端的整个产业链条，以期实现该链条上的各方都能实现心目中向往的田园。”田芳介绍说，拜耳标准示范园项目于2018年起步，当年选择了100多个示范园，试验示范拜耳创新的产品、理念和解决方案。

田芳表示：“通过示范园的试验示范，目前已经让更多的种植户看到了拜耳先进的产品、理念和解决方案，通过这些产品、理念和方案的助力，可以帮助他们种得更好、收得更好、也卖得更好。”

拜耳作物科学北区大客户经理李丽娟也表示，拜耳在2019年推出升级版标准示范园项目——“我向往的田园”，以验证先进种植理念，展示植保产品和解决方案，并通过尝试产销对接来打通整个产业链条，使种植者不仅种得好，还能卖得好。

2月19日，拜耳集团官方微信发文称，该公司位于巴基斯坦的子公司应广东省政府的需求，于2月初紧急调配了30万片磷酸氯喹片，并予以免费供应。

据介绍，拜耳调配的第一批救灾物资在24小时内加急完成审批，并在最快时间里完成从生产、备货到运送的国际驰援工作，该批疫情防控物资，可供临床试验使用。

磷酸氯喹是由拜耳首次合成得到的原研药，作为抗疟药已经在临床上使用了70多年。既往研究及实践表明，它不仅有抗疟的作用，还具有广谱的抗病毒，以及很好的免疫调节作用。2月19日，第六版国家新冠肺炎诊疗方案首次将磷酸氯喹纳入抗病毒治疗的推荐药物。

据介绍，在疫情暴发初期，拜耳集团向中国捐赠了总值1100万元人民币的急需医疗物资及资金，包括处方药、健康消费品、作物产品，以及影像诊断设备。其中，作物科学事业部捐赠了100万元人民币的资金。

寒冬之后，春耕在即，持续的疫情也对农业生产造成了一定影响。拜耳作物科学中国团队自2月10日起启动了为期28天的“共战‘疫齐学习”农技讲座联播，依托“悦农堂”（集种植技术、行情资讯、会员福利与专业服务为一体的线上交流平台）小程序，通过在线讲座、视频直播等多种形式，为全国种植者提供全面、实用的作物解决方案和病虫草害防治知识，使广大农民朋友在疫情期间足不出户也可以学习农技知识，在疫情结束后能尽快投入农业生产，保障春耕的顺利进行。

截至2月28日，“悅农大讲堂”已成功开展了18场面向全国的直播，有10万多人次观看；举办地区直播155场，有13万多人次观看。与此同时，拜耳中国销售团队坚守基层，及时响应客户需求；生产设施也于节后如期复工，保障供应；商务政策及授信政策开展针对性调整，渠道伙伴可继续通过“拜乐农”生态圈（APP）进行业务分析及综合管理，优化资源配置。

面临巨额赔偿

美国一个陪审团2月16日裁定，德国两家化工巨头——拜耳公司及巴斯夫公司所产麦草畏除草剂毁坏一名农场主的桃树，须赔偿2.65亿美元（约合18.5亿人民币）。

比尔·巴德是密苏里州最大的桃农，他指控这两家企业所产除草剂自2015年开始从附近的大豆和棉花田飘到他的桃园，导致1000英亩（约4平方公里）桃树遭到不可恢复的毁坏。巴德的律师比利·兰德尔斯说，他的事务所同时代理其他数十名声称因麦草畏除草剂而遭受损失的人。他们指控这两家企业“设计疏忽，没有做警示”。

经过三周审理，密苏里州开普吉拉多联邦地区法院的陪审团裁定，拜耳和巴斯夫负同等法律责任，须支付巴德实际损失1500万美元和惩罚性赔偿2.5亿美元。

诉讼所涉除草剂以麦草畏为主要成分，过去几年数次引发争议。按照美国中西部一些农户的说法，麦草畏除草剂在特定天气下使用会雾化，飘到别处，毁坏无法承受其“威力”的农作物。美国环境保护局2018年11月对使用麦草畏设限，原因是它可能伤害用药农田附近的其他农作物。

拜耳公司和巴斯夫公司表示，它们生产的麦草畏除草剂在按说明使用的情况下安全无害。两家企业对裁决结果“失望”，打算上诉。

据了解，这是首例涉及麦草畏除草剂并获法院审理的诉讼，今年晚些时候起，预计将至少有140起同类诉讼递交美国多地法院。

拜耳公司还陷入草甘膦除草剂“Roundup·”的致癌诉讼，可能面临巨额赔偿。在美国先前三起“Roundup·”致癌诉讼中，原告方获赔共计大约2亿美元。拜耳正在上诉。另外，拜耳在美国仍面临数万起同类诉讼。美国彭博新闻社1月报道，拜耳打算花费100亿美元用于和解。

在2月27日的财报发布会上，拜耳曾表示，截至2020年2月6日，约48600名原告在美国就草甘膦类作物保护产品提起诉讼。拜耳认为，前三起开庭审理案件的庭审证据和相关法律都不支持案件的判决结果，因此坚决予以上诉。“美国政府近期表示，将明确支持我司核心抗辩主张”，沃纳·保曼引用一份与该情况有关的官方法庭文件（于2009年12月发布）说道，“如有必要，我们将通过一切司法途径对这三起案件提起上诉”。同时，拜耳继续建设性地参与法院下达的保密调解程序，希望能够通过协商达成多方都可以接受的合理条件。

沃纳·保曼表示，将会在4月举行的公司股东大会上引退，前普华永道欧洲区主管将接替他的位置。沃纳·保曼曾经在对美国农用化学品巨头孟山都的并购中发挥了重要作用，他坚定支持收购孟山都，促成了拜耳于2018年耗资630亿美元成功收购孟山都，而导致拜耳面临巨额赔偿诉讼的麦草畏除草剂和草甘膦除草剂产品“Roundup”，正是孟山都生产的。自收购孟山都并陷入除草剂诉讼以来，拜耳股价累计下跌超30%。沃纳·保曼的引退被解读为拜耳谋求迅速解决大量诉讼问题的信号。

据媒体报道，拜耳的律师们正在就数万件诉讼寻求和解的方案，潜在的赔偿支出可能会达到120亿美元。拜尔的管理层辩称，目前大多数报告的农田损害案，都与农民使用农药不当有关。