浅谈建筑工程管理中安全管理的措施

包扬

摘要：随着我国经济飞速发展，房地产项目以及政府投资建设项目也在逐渐增加，但是建筑质量和施工安全方面，国家一直未曾懈怠，一直都将“安全第一，预防为主”方针放在首位加以贯彻。

关键词：建筑;安全;管理

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1672-9129（2020）05-0067-01

Abstract： With the rapid development of China's economy，real estate projects and government-invested construction projects are gradually increasing，but the country has never been slack in building quality and construction safety，and has always put the "safety first，prevention first" policy first. Implement it.

Key words： construction;safety;management

1 建筑行业的危险因素分析

1.1当今社会有很多危险因素较多的行业，而众所周知的其中一项就是建筑行业，最危险莫过于失去生命，而在所有行业中，建筑行业的死亡率仅仅在采矿行业之下，其中的损失简直不可估量，而国家为了使得建筑行业员工的生命能得到保障，强制实行了建筑安全许可证制度，但是伤亡事故仍然无法完全避免，而想要保证建筑施工的安全，仅仅从单方面进行安全管理是不够的，像以前的传统安全管理方法在这个时代已经发挥不出应有效果，现在需要采用一种更为科学，更拥有针对性的安全管理措施，只有不断提升安全管理方式，才能消除存在的安全管理隐患。

1.2生产工作中有一个良好的工作环境是极为重要的，发生了不安全事故固然有人的不安全行为，以及物的不安全状态的责任，但是重要的还是第三点，在施工场地中，可能因为工作忙碌的关系，调查发现，有多部分私人建筑企业大多场地杂乱不堪，各种施工所用的工具以及材料随地乱放，还有生活所用的废物随地乱扔，更重要的是施工环境，有的作业施工空间较小，并照明方面的工作也不是很好，光线忽明忽暗，这样使工作的不安全几率大大增加。同时，人的住宿环境也是不安全因素的一部分，因为工作原因，基本上所有的建筑企业都是多人住宿一个寝室，因为年龄，性格关系，室友之间相处不是很和睦，员工心情烦躁，那上班时员工就会进行情绪化工作。

1.3企业的安全管理是建筑施工安全保证的基石，如果人的不安全状态以及物的不安全狀态可以治标，建筑安全管理才能治本，如果有一个完善建筑管理行为模式，那么人的不安全行为可进行教育，物的不安全状态可以通过安全部门定期进行检查、更换。

2 建筑工程安全管理的措施

2.1加强施工人员管理。要清除建筑施工安全管理的隐患，首先要提高现场施工人员的安全意识，安全意识对于工程管理的质量有着很大的影响，根据调查显示有很多的建筑工程单位，为了节省成本，会使用一些技术水平较低，安全意识较差的施工团队，他们会犯一些施工单位技术上的错误，降低了施工团队技术水平门槛，施工的建筑质量肯定会有一定降低，这也提高了风险水平，增加了施工安全上的问题，所以在施工过程中，要选用一些施工专业技术水平较高的团队，要提高员工的风险安全意识。在同时，企业也要强对员工的管理，在工作过程中，各类工作人员要持证上岗，所有的新老员工经过三级安全教育，通过安全考试才能准许上岗，并且每隔一年或者半年就要进行定期考试。加强安全管理的质量，在工作中要对于上岗工作的人员严格进行筛选，尤其是技术方面要避免出现滥竽充数的情况，在现场安排多位安全监督管理人员，监管员工出现玩忽职守的情况，这种情况对于施工的整个进度会产生影响，如果这类员工所从事危险的工种，这样会增加安全事故出现的几率。对于一些素质较差的农民工员工，更要对其加以培训和指导，在提升其个人工作素质的同时，也要提升其个人工作能力以及风险安全意识。

2.2改善施工环境。施工环境在安全风险中占据很大的一部分。施工环境主要分为两部分，一部分是现场的工作环境，还有一部分是生活工作环境;第一，在现场应该做到穿装合理，戴安全帽，穿工服，劳保鞋，这样让个人安全在现场能得到保证。现场要规划作业区，不能超出作业区进行工作。第二要保持个人卫生，工作区除了工作必须所用工具以及工作所用到的材料外，其它无关物品一律不准带入，如果发现其随地吐痰，随地大小便等情况，立即进行处罚/第三，工完场净，当工作完成后，所使用的工具等一切带离现场。并且建筑工程企业要设立工具库，员工工作所用工具必须到工具库借用，借用时和归还时要用纸笔登记在案.，一切有据可查。而生活环境就是平时住宿等，由于工作原因，企业安排的住宿一般都是有几个人同住，这其中，管理方面要做到位，尽量给宿舍员工分配合理，要把年纪，工种，生活习性，工作时间等都要尽量考虑到，其中住宿要求也要条理清晰，例如不能赌博，保持干净卫生，不能大声喧哗，影响周围休息等等。做到这些的目的是为了能让员工有一个好的休息环境，避免工作时情绪化，或者因为无精打采而出现安全方面的问题。

3 建筑工程安全管理的奖罚制度

一个建筑工程企业有着良好的奖罚分明制度是非常有必要的，管理是一项学问，在工作中，如果员工长时间不曾出现违规，工作上也认认真真，企业可以给予奖励，可以是金钱，也可以是其他的方式。而惩罚制度，可以采取分数制，一分可以五十到二百元对于现场施工人员，如发现违规情况，轻者可以扣除二分到五分，情况恶劣者，可以扣除十到十五分，满二十分就要进行辞退，这种方法对于建筑企业的员工还是比较实用的。

结论：建筑工程企业风险系数较高的职业，而安全管理对于企业单位来说更是重中之重，这涉及到人员安全问题。安全管理人员要做到未雨绸缪，将安全风险降到最低、

参考文献：

[1]郭小兵.谈建筑工程施工过程质量及安全管理[J].中华民居，2011（12）

[2]路国庆.浅析建筑工程施工过程安全管理[J].科海故事博览·科技探索，2011（03）