BIM技术锻造建筑工程精细管理优势

胡蔚 王健翔

摘要：城市建筑工程项目管理的全生命周期过程中，BIM技术的引入给建筑行业管理带来了革命性的变化，同时作为建筑工程项目数字化建设和运维重要的基础核心性技术，其重要性日益凸显。通过构建虚拟建筑信息模型能实现不同层次和多面维度的工程设计，并且在项目实施阶段制定更加科学、合理的工程管理措施。

关键词：BIM;全生命周期;精细化管理

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1672-9129（2020）05-0060-01

Abstract：In the whole life cycle of urban construction project management，the introduction of BIM technology has brought a revolutionary change to the management of the construction industry. At the same time，as an important basic core technology for the digital construction and operation and maintenance of construction projects，its importance has become increasingly prominent. By constructing the virtual building information model，engineering design of different levels and dimensions can be realized，and more scientific and reasonable engineering management measures can be formulated in the project implementation stage.

Keywords：BIM;Full life cycle;Fine management

前言：BIM即建筑信息模型，是实现对建筑全生命周期进行全方位管理的工程数字化的模式，是建筑工程管理信息化跨越式发展的必要技术手段，项目经理和工程师们通过BIM技术能持续性并及时的基于完整和清晰逻辑的建筑信息库来全面了解项目设计范围、进度和成本信息等等，从而能在基于保证项目正常进度的前提下加快项目决策进度、提高决策质量，实现建筑工程项目过程的精细化管理。

1 当下建筑工程的困境

设计阶段。建筑工程设计一般涉及到不同的专业比如电源、结构、给排水、暖通等等分工来完成设计任务，通常设计师的设计图纸是专业化的、抽象的。对于建设单位来说并不容易看懂这类线条明显、二维的图纸，很多时候需要另外委托专门的效果图制作公司根据专业二维抽象图纸进行可视化效果的制作，才能更好的进行沟通、讨论、决策。

工程阶段。施工过程中常态化的工程变更是令所有建设单位和施工单位都深感头痛的问题。工程变更中涉及到设计内容、进度计划安排，施工条件，施工技术规范与标准等诸多问题，最严重、最常见的就是设计内容的变更、除了因建筑功能性变化而导致的方案变化产生设计变更，大部分的设计变更都是由设计各专业的“错漏碰缺”而导致。

运营管理阶段。工程交付之后，伴随而来的建筑主体运营同样也存在着因建筑内常规各系统的运营维护问题，因建设单位对建筑主体功能需求变化而进行改造，因意外突发事件比如火灾、地震等造成建筑主体和系统损坏后修复工程，需要通过人为查找设计的技术资料来了解建筑主体和智能化系统的具体信息，效率低且最终解决后的效果也未必能达到实际理想的目的。

2 BIM技术为建筑工程精细化管理提质增效

建筑工程管理的实质目标还是从提升工程质量、降低管理成本、增强项目团队工作效率方面来考虑的，从而提升企业核心竞争力;满足建设单位对成果的期望，降低项目运营管理风险;在经验沉淀和技术创新中实现交付质量的可持续提高。精细化管理从项目的进度、成本、质量、安全等方面通过计划、执行、检查、行动循环的各项管理内容来实现可预控、可追溯、可提效的项目全生命周期的过程。

BIM技术基于以三维模型的建筑数据信息，精确、量化的建筑数据信息与三维直观可视化的虚拟物的结合对于建筑工程精细化管理能力的提升是极其显著的，同时也为涉及到項目的各方单位提供更有效的项目管理信息交流与共享的平台，对于建筑工程的全生命周期的管理过程来说，从原本的粗放管理逐步向以建筑数据资产管理和核心要素的精细化管理的转变，革命性的改变从工程管理数据的具体量化、标准规范化，从而实现对数据信息价值最大化。最终能够体现的给项目相关单位带来的效益，不仅限于在项目工程的过程管理，对交付物的后续运维，又或是其他类似项目开展都具有极为重要的参考依据和实际指导价值。BIM技术的应用而构建的统一完整信息平台能有效促进与项目相关不同团队的业务协同，通过技术手段实现一次创建，多次利用;一处修改，智能联动，最大程度降低了“解决旧问题，产生新问题”的可能。具体表现为：

更为有效的工程管理。基于明确需求计算项目工程量的时效性明显增强，而且可以从不同维度方面来进行有效测算。比如对建筑物内区域性的工程量，又或是量化到实际工程阶段性工程量来实现对于项目精细化管理在工程量指标的量化管理目标。基于建筑虚拟的三维模型数据、建筑配套基础数据、智能系统数据、工程管理数据的一体化融合，提供统一的的信息管理门户平台，为项目各团队的管理提供实时的、更精确的数据，同时为下一阶段工作开展提供决策支持。智能化的主动式的工程管理模式，充分体现项目在设计、建设阶段的统一精细化管理，从而最终保障了项目的高效交付。

以BIM技术手段实现的工程精细化管理的业务协同极大的简化了工作流程，对于不同团队以及各专业人员之间数据共享、沟通和处理不再受区域、时间、环境的影响。

BIM云化融合实现数据整合。根据业务流程的数据使BIM数据云化，并基于云端实现资源的扩展和延伸，其中云计算平台和云端服务是其延伸的基础。扩展能力方面：云中心提供了统一的资源池。资源动态的可控制调配，动态储放控制可显著提高资源利用效率。在高负载时，资源被动态地扩展，而在低负载时，过量的资源被收回，通过规模扩张技术解决问题，符合设计单位的应用需求。这些数据资源，特别是BIM信息，具有可扩展性，所以需要有機的调控扩张，而不是一个简单的汇聚过程。便利性方面：工程数据资源云化使得跨区域，跨公司的合作变成可能。通过部署本地BIM应用和BIM文件云端储存系统中，参与者可以不受时空限制的应用，修改和管理。

BIM资源的云化融合在保障BIM的信息共享安全的前提下，实现数据的扩展延伸，降低BIM系统建设成本，并在多个行业内的建筑工程得到应用推广和发展。

综合而论，引入BIM技术带来的直觉式可视化的决策、非专业人员与专业人员间的良好沟通、提高设计和施工可靠度、设计和施工阶段的效能提升、确保工期的精准度以及BIM数据的云化融合等等真正的赋能了企业建设工程的精细化管理能力。

参考文献：

[1]杨熊，于军琪，赵安军.BIM技术在建筑智能化中的应用[J].现代建筑电气，2016，7（10）：41-43.

[2]张俊波.BIM技术在建筑智能化中的应用[J].建筑建材装饰，2017（7）：78-79.

[3]杨志，邓仁明，周齐国.建筑智能化系统及工程应用[M].北京：化学工业出版社，2015：209.