新形势下企业经济管理创新策略

吴俊霞

[摘    要] 随着经济全球化的发展，企业面临的市场竞争愈加激烈。企业想要实现更好的发展，必须提高自身的竞争力。而企业想要提高自身竞争力，必须做好经济管理工作，经济管理工作的开展能够让企业资源配置更加合理。随着社会发展，创新已经成为人才的基本素质，所以，为了实现企业持续稳定发展，必须创新企业经济管理工作。

[关键词] 新形势;企业经济管理;创新

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 13. 054

[中图分类号] F270    [文献标识码]  A      [文章编号]  1673 - 0194（2020）13- 0122- 02

0      引    言

随着市场经济的发展和完善，企业想要实现更好的发展，必须不断地完善自我。企业经济管理创新能够从企业经济管理需要出发，通过新的模式和理念改善企业经济管理，帮助企业解决存在的问题，为企业实现可持续发展奠定良好的基础。

1      新形势下企业创新经济管理的必要性分析

随着经济全球化的发展，市场经济愈加复杂，我国想要更好地發展，必须做好经济改革，适应市场经济发展的需要。在企业运营过程中，经济管理是非常重要的工作，其会直接影响企业运营的每一个环节，只有创新经济管理工作，做好财务收支、投资及预算方面的管理，才能为企业更好的发展奠定良好的基础。随着科技发展，我国已经逐步进入知识经济时代，面对新的形势，企业只有适应社会时代发展，才能更好地参与市场竞争。经济管理工作的创新，还能够切实提高企业社会地位，让企业更好地适应社会经济形势。随着市场经济改革的进行，企业只有创新经济管理工作，才能实现更好的发展。

2      企业经济管理特征分析

2.1   综合性特点

在企业整个发展过程中，经济管理指的是企业价值模式管理，企业为了更好的发展往往会选择具有一定价值的模式管理措施来管理企业的经营活动[1]。可以发现，企业运营过程中，经济管理模式的综合性特点比较明显。通过分析企业运行情况可以发现，开展经济管理工作能够帮助企业加强内部控制，实现更好的发展。

2.2   经济管理和企业运行的各个方面联系都比较密切

企业经济管理与企业运行的各个方面联系都比较密切。企业的运行和发展必须具有足够的资金，企业各种业务活动的开展都和资金有密切的关系，由此可见企业经济管理工作的重要性。想要确保经济管理工作的顺利进行，必须严格管理企业经营管理的每一个环节，使企业能够稳定运行。

3      我国企业经济管理工作中存在的主要问题

3.1   企业没有及时更新经济管理理念

由于长期受计划经济模式的影响，很多管理人员的经济管理理念没有及时更新，无法适应当前市场经济的变化。此外，经济管理工作中没有引入先进的经济管理理念，导致企业经济管理工作无法满足社会发展的实际需要。受新经济形势的影响，企业不但需要重视经济效益的提高，还必须根据实际情况做好内控方面的工作，对其进行统一的管理，确保企业内部资源能够得到优化配置。对于企业而言，只有管理者真正认识到做好经济管理工作的重要性，真正重视经济管理工作，企业全面管理才能真正实现。

3.2   企业经济管理制度不健全

在相当长的一段时间里，我国企业没有认识到做好经济管理工作，完善经济管理制度的重要性，导致我国企业制定的经济管理制度很难满足企业长远发展的需要，也无法和市场经济发展需要相匹配，企业经济管理工作没有可以遵循的相关制度，企业经济管理制度所具备的作用也没有得到较好的发挥。还有些企业虽然根据自身运营情况进行了经济管理制度的完善，但是监督工作没有到位，制度没有充分落实，经济管理的效率非常低下，经济管理工作很难有效进行。长此以往，经济管理制度会流于形式，无法为企业更好的运行和发展做出自己的贡献，甚至会给企业带来一些负面影响，对企业的发展造成阻碍。

3.3   管理人员本身素质无法满足经济管理工作的需要

企业运行管理的时候，管理人员本身的素质会直接给工作开展的质量造成较大的影响，企业经济管理也是这样[2]。通过分析我国企业发展可以发现，很多私企中都存在一定的裙带关系，一些管理人员本身的素质较低，很难满足企业发展的实际需要。还有些企业招聘和考核经济管理人员的时候问题较多，因为考核制度本身的缺失，很多经济管理人员对自身素质了解不够清晰，这也影响了其自我完善，长此以往，企业经济管理水平也会降低。此外，还有些企业没有认识到做好经济管理人员培训的重要性。市场经济环境下，市场发展变化速度非常快，经济管理人员只有根据市场发展的需要，不断创新管理理念，全面考虑企业发展需要，创新经济管理工作，才能更好地适应社会市场发展。企业只有做好经济管理人员培养工作，切实提高其专业素质，才能为企业更好的发展奠定良好的基础。但是有些企业管理人员受以往管理思想影响较大，直接导致企业经济管理工作无法满足社会和时代发展的需要，对我国企业的发展造成较大影响。

4      新经济形势下企业经济管理工作创新策略

4.1   创新经济管理理念

经济管理理念为企业经济管理工作的开展提供指导思想，会直接影响企业经济管理工作的质量。企业必须了解经济市场发展变化的趋势，根据需要进行经济管理理念的创新。首先，企业必须做好经济管理理念的宣传工作，帮助企业经济管理人员提高其管理的意识，要求其根据市场经济发展和企业发展的需要创新经济管理工作。在这个过程中必须从经济市场环境出发，根据企业以往的发展，吸取经验和教训，创新经济管理的理念，确保其科学性[3]。受市场经济发展的影响，企业运行管理时必须将以人为本的理念和精细化管理的理念融入经济管理中，发挥人才的作用，创新企业经济管理理念，提高企业经济管理水平。

4.2   进行企业经济管理战略的创新

企业必须根据自身实际情况制定经济管理战略，这对于企业的长期发展意义重大。相关工作人员必须做好调研工作，对我国当前社会发展环境和经济发展整体趋势有一个全面的了解，认真研究当前我国社会发展的背景，做好经济发展影响因素的总结，为制定科学合理的经济管理战略提供保证，为企业经济管理创新提供数据支撑。企业管理人员在制定经济管理战略时，必须全面考虑企业将来发展中可能会遇到的问题，从全局出发，细化战略规划，根据企业当前和将来发展的需要将战略规划分成多個阶段，为企业长远发展奠定基础。

4.3   强化危机意识

企业运行管理的时候，风险是随时存在的，其会直接给企业经济管理工作造成较大的影响。受到经济全球化发展的影响，很难较为准确地预测将来的经济发展，市场中也会出现各种危机和风险。企业运行管理的时候也会出现各种不同的危机，这也会给企业将来发展造成较大的影响。所以，面对新的形势，企业进行经济管理的时候，必须提高自身的危机意识，做好风险的防范[4]。此外，企业发展的过程中还必须根据自身的需要培养更多的人才，确保企业经济管理工作的有效性。在新形势下，企业遇到的那些经济问题往往是以往没有遇到过的，企业经济管理人员本身的素质也会给企业经济管理工作的顺利进行造成较大的影响。只有经济管理人员本身的专业素质较高，才能认识到经济管理中存在的问题，才能更好地解决遇到的问题，创新管理手段，帮助企业更好地应对风险，提高企业的市场竞争力，帮助企业更好地发展。

5      结    语

随着社会经济的发展，企业逐步认识到做好经济管理工作的重要性。企业想要做好经济管理工作，必须不断完善企业经济管理制度，提高相关人员的整体素质和危机意识。此外，企业还必须根据自身发展的情况和需要科学合理地制定经济管理战略，为企业持续稳定发展奠定良好的基础。

主要参考文献

[1]刘宗夏.关于新形势下企业经济管理创新的几点思考[J].纳税，2020，14（4）：225.

[2]陈晓璇.新形势下我国企业经济管理创新策略研究[J].才智，2019（36）：44.

[3]徐月洪.新形势下企业经济管理的有效创新及措施研究[J].企业改革与管理，2019（23）：34，56.

[4]巫锦明，王玉东.新形势下企业经济管理的有效创新及措施探讨[J].现代营销：信息版，2019（12）：148.