浅议在煤炭营销工作中如何发挥网络党建的作用

冯玉桓

【摘要】一个企业是否始终能够在竞争激烈的市场中占有一席之地，完全取决于其市场营销战略是否准确。对于煤炭销售企业来说，其市场营销战略的定位要结合国家宏观经济环境、行业环境、企业环境等各方面因素的具体情况，然后再对目标市场进行定位分析，并合理定制调整，以有效应对千变万化的市场环境。为切实达到这一目的，营销人员首先要提升自己的营销理念，加强创新工作，以有效提升企业经济效益。随着近几年网络技术水平的有效提升，各行各业都积极运用网络优势，加快企业发展。煤炭销售企业也不例外，他们在煤炭营销工作过程中，积极引进网络党建，希望以此为党建工作注入新鲜活力，更使党建工作更趋科学化、规范化、高效化，为提高煤炭营销工作效率，促进煤炭销售行业的快速发展做出巨大贡献。

【关键词】营销工作  网络党建  煤炭企业

作为能源产业的基础组成部分，煤炭产业发展状况的良好与否直接决关系到国计民生和社会的和谐发展。在举国高举强化能源安全生产旗帜下，煤炭营销工作得到了高度重视，但要想有效推进煤炭营销工作的顺利开展，就一定要积极发挥出网络党建工作的重要作用，运用其强大的工作优势，进一步推进煤炭营销工作的有序开展。

一、煤炭营销工作的不足

（一）营销策略形式单一，严重制约煤炭产品销售

当前，煤炭销售方式仍是以直销方式为主，即直接厂家销售，这种方式已完全不能适应网络技术大发展的当今时代，因为直销方式不仅效率低，还费时费力，销售效率还始终无法得到有效提升。基于此，煤炭销售企业应努力加大产品宣传力度，通过电视广告、网络平台等新型传媒工具向社会各界展示企业产品，让客户能在第一时间全面了解产品，从而提升销售业绩。另外，还可以积极参与一些公益活动，既对社会给予关爱，又培育了企业产品品牌，塑造出良好的企业形象，为进一步拓展营销方式提供帮助。

（二）缺乏营销战略管理意识

当前，我国煤炭销售企业存在的常见问题是缺少对企业营销战略定位研究的专业人才，这就容易导致企业缺少科学完整的营销战略方案，在没有营销方案的背景下进行煤炭销售就很容易出现问题。另外，有些煤炭销售企业在选择营销方式上还只是凭借企业领导人的个人决策，这种决策存在较大的主观随意性，因而营销活动问题百出。种种迹象表明，煤炭销售企业要想获得长足发展，就一定要重视营销战略的调整，聘用专业人才进行营销战略制定和研究，使煤炭企业营销方案走向更规范化和标准化发展之路。

（三）煤炭营销信息化程度不高

一旦企业信息化建设工作获得较大发展，不仅能够帮助企业扩大生产经营规模，提升管理效率与服务质量，还能有效节约运营成本，节省人力物力支出，而对于煤炭销售企业来说，则可以让企业及时掌握了市场动态变化及煤炭价格波动情况。尽管我国煤炭企业信息化建设工作已开展了相当长一段时间，但相较于其他行业，信息化水平仍旧不高，究其原因主要有以下几点：①企业管理水平落后，没有跟上时代发展步伐，依旧延用弃传统管理方式;②管理人才和信息技术人才匮乏，人员素质普遍不高。其一，企业信息化系统的开发和应用仍然停留在传统的重复的单向开发和单向应用水平上;其二，企业高层领导忽视信息化建设工作，从而导致工作效率低下，根本改造传统管理企业机制，最后，由于企业不重视信息化建设，对信息化建设的资金投入自然就不够，进而导致信息化建设无法得以顺利开展。

二、加强网络党建思想的措施

（一）创新党建思想工作制度，提高企业的创新生产率

时代发展时期，由于一些煤炭企业在完善创新改革党建思想工作制度上，没有紧跟时代的潮流，对党建思想工作没有做出及时的创新改革，从而严重的降低了企业的生产效率，拉低了经济效益。而健全的党建思想工作制度则是企业党建思想工作展开的强有力的制度保障保障。因此为了提高企业的生產效率科学管理和经济效益，这应该对党建思想工作制度作出合理的调整和完善。例如，生产的过程之中，摒弃传统党建思想工作制度中对于煤矿企业的职责分工方面的规定，将基层的党支部纳入到生产过程中的决策领导团队中来，从而提高决策的正确性，这也侧面的解决了企业党组织干部的指令上传下达导致各个环节出现的各种问题。基层的党组织进行现场决定，能够提高基层组织的工作积极性与热情，从而促进生产效率的提高。除此之外，党建思想工作制度应该与时俱进，根据企业的实际情况的基础上，关注了解国内外同行煤炭企业的发展趋势，以及市场动态和价格取向，及时做出合理针对性的创新与改革方案。面对新时期带来的新挑战和新机遇，从容的面对挑战，迎接机会，适应时代发展的要求，形成煤炭企业的可持续发展。

（二）加大党建思想工作建设力度，促进企业和谐发展

煤炭企业可持续发展的决定性因素离不开党建思想工作建设的力度。创企业应该重视党组织的领导，在“三个代表”的重要思想指导下，认真贯彻国家组织对于煤炭企业的政策，在党的带领下积极开展煤炭企业党建思想工作建设。企业应该抛弃传统的“重生产，轻教育”的思想，不能一味的追求企业利益最大化，从而忽视党建思想工作建设。企业应该积极开展组织各种活动，例如党员座谈会，各个党员之间能够进行充分的合作交流和讨论，从而在提高个人水平的基础上，集众人之思想，寻求出更多适合企业发展的合理生产管理方案。另外，煤矿企业应该积极的派遣党员干部进行交流学习沟通，弥补自身在生产管理过程中存在的缺点，以便对自身存在的缺点进行调整改善。最后，煤矿企业也应该建立党建思想的评估制度，从而对党建工作中的行为进行更好的监督，使其工作者的行为更加标准规范化。这种氛围当中，企业上下也能够自觉的形成一股加强党建思想工作建设的氛围，而促进党建工作的顺利开展实施。

（三）利用互联网的党建，促进煤炭营销

因为煤炭运销企业党建工作有其自身的工作特点，对于许多党员干部也是业务工作者，长期跑销售业务，在各个地区跑业务，有的还派驻在边远的站点，工作人员和工作范围都比较分散，这就导致了其不能够按时的参加各种日常组织生活动，难以进行集中的管理，和党建各项的工作能够顺利开展。因此在信息时代化下，煤炭企业应该利用信息化来来实现各个党群部门的党建思想工作开展。开展思想宣传活动、学习教育、日常管理等，充分的利用网络技术实现工作的信息化网络化，提高学习的时效性，增强学习的辐射力。但是与此同时，我们应该合理的运用互联网，由于互联网是一把双刃剑，稍稍的管理不善则会带来各种的问题，其网络的虚拟性，开放性都会使传播的信息鱼龙混杂，参差不齐。对，我们应该加强互联网的管理，净化网络，避免互联网对党员的思想认识产生负面的影响。

（四）构建全新的“互联网+党建”工作模式

随着“互联网+”的蓬勃发展，互联网已全面深入到经济发展、社会治理、政治生活等各个领域、层面和环节，推行“互联网+党建”也已成为党的建设的必然趋势和首要选择。随着基层党建工作的不断创新发展，互联网与党建工作的结合已是时代发展的趋势，“互联网+党建”的工作模式亦必然为党建工作注入新的活力，不断提升党建工作的科学化水平。

（1）精心打造“互联网+党建”平台，构建“互联网+党建”工作体系。发挥党在互联网上的“喉舌”作用，设立主体教育专区，将一些优秀文艺作品和先进典型发布到网上，建立網上意识形态阵地，确立正确的舆论导向，为干部群众提供理论思想武器，使广大党员统一思想、统一行动，避免不良信息的影响和侵袭，在政治上与党中央保持一致，充分体现网上思想政治工作的应有效应。推行网上办公，建立党组织网上决策、党员网上选举、民主评议党员、党代表网上联系党员、党员网上联谊交流等网络活动载体，增强党员主动参与管理的责任感和积极性，提高党建工作的效率、层次和水平。

（2）建立健全“互联网+党建”管理机制，确保网站安全高效运行。完善“互联网+党建”领导体系，制定“互联网+党建”业务考核体系，将“互联网+党建”开展情况纳入各级党委党建工作范畴予以定期考核，提升各级地方党委开展“互联网+党建”工作的积极性。在开展“互联网+党建”活动过程中，必须严格按照党建工作的性质、原则、范围等诸方面要求，由党委直接领导，组织部门负责具体管理，切实加强对“互联网+党建”工作的领导和管理。建立专家评议考核制度，定期对网络意识形态传播状况进行评定，对网络文化传播行为和经营行为进行监控和考核，以增进传播效果。“互联网+”信息时代已然来临。在党建工作中，我们需牢记全心全意为人民服务的宗旨，在实际工作中不断进行探索和实践，加强党群、干群间的交流和沟通，更好地为人民群众服务，充分利用高效的信息传播手段来加强党建工作，努力构建一个全新的“互联网+党建”平台。

三、结束语

煤炭企业认真贯彻落实好网络党建思想政治工作，提高煤炭企业工作人员的思想觉悟和业务水平、促进煤炭营销工作的高效率完成，一方面不仅有利于企业经济效益和社会效益的大幅度提高，另一方面也能够全面的促进我国能源产业的改革与创新。

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