耿宝山
摘 要:全球一体化的经济模式,为我国中小企业的发展,起到了极大的推动作用。而资本运营模式,是企业发展的核心。不仅能够为企业提供源源不断的订单,还能够更好的加强企业的内部管理。这种全方位的经营模式,成为不少企业关注的重点。而产权结构作为企业内部管理的存在形式,影响企业发展的同时,还与企业的资本运营息息相关。笔者利用资本运营和产权结构的内容,结合企业资本运营与产权结构的现状,浅谈一下企业资本运营与产权结构的优化方案和措施。
关键词:企业资本运营;产权结构;优化
信息时代的来临,为企业发展带来了全新的机遇。为了能够顺应时代的潮流,增加企业利润,经营方式的选择成为企业关注的重点。资本运营这种企业经营方式,能够对企业内部资源进行整合,通过对企业管理方法和投资方案的优化,实现企业的效益增长。而产权结构是企业经营的框架,不仅影响着企业的日常经营,对企业未来的发展投资也产生着重大的影响。产权结构的优化,能够极大的提升企业的凝聚力,使企业的资本运营达到最优的效果,也能为企业长远有序的发展打下良好的基础。
一、资本运营和产权结构的内容及重要性
企业的资本运营,主要通过对企业的融资投资、资产资金、费用收益和规范运营进行管控。通过一系列的运作方法,增强企业的管理水平,提升企业的营业利润。资本运作不仅能够使企业内部资源得到合理化利用,还能够减少企业人才流失的情况。产权结构是企业的内部格局,也是企业管理模式的一种体现,对企业经营过程中的各项决策起着重要的作用。企业的产权结构,不仅会对企业的内部管理产生影响,还会决定着企业未来的发展方向和发展水平。
二、企业资本运营与产权结构的现状
资本运营和产权结构,是企业中必不可少的两部分。产权结构从大方面决定着企业的发展方向,而资本运营从各个小方面影响着企业的日常经营。虽然资本运营对企业发展如此重要,但我国企业的资本运营现状仍是问题众多。专业化人才的缺失,是企业资本运营中的主要难题。而资本运营管理意识薄弱,也成为企业资本运营的一大阻碍。而企业的产权结构单一,严重影响着各种经营项目的决策,不利于企业的长远发展。
(一)企业资本运营缺乏专业化人才
人才是现代社会中最宝贵的资源,也是企业市场竞争的核心。专业化的人才不仅能够为企业的日常经营提供帮助,还能够为企业的未来,提供更多的发展方向。由于专业化人才的缺失,企业的内部资源得不到有效的管理,也严重影响了企业的资本运营水平。
(二)产权结构较为单一
产权结构单一,是我国企业经营中的常见现象。这种情况不仅会阻碍企业的发展,也会降低企业内部的管理水平。当企业管理层对项目投资和发展方向出现分歧时,产权结构单一的企业管理者,拥有较大的决策权。这种情况往往会导致企业决策的片面性,对企业的发展和运营都产生不利的影响。
(三)缺乏资本运营与产权结构的管理意识
企业管理层缺乏资本运营意识,会阻碍企业的发展和经营,也会降低企业的竞争力。缺乏资本运营意识,会降低企业的管理水平,也会对企业的发展产生不利的影响。而产权结构意识的缺乏,会导致企业内部格局的单一化。无法提升企业员工的积极性,对企业的未来发展极为不利。
(四)资本运营与产权结构制度不明晰
制度的不明晰,往往会造成责任划分的问题。当企业在资本运营方面出现问题时,往往会出现各部门推诿的情况。不仅降低了企业的核心凝聚力,还为企业的经营发展产生的阻碍。而产权结构制度不明晰,使企业的非出资者工作效率降低,不利于企业的经营和发展。而且对企业项目的决策和实施,也产生重大的影响。
三、企业资本运营与产权结构的优化方案和措施
为了使企业利润稳步提升,必须对企业的资本运营进行优化。首先应提升企业资本运营的管理意识,通过转变资本运营方向,增加企业的营业利润。引进企业资本运营方面的专业化人才,实现对企业资本运营的有效实施和管控。产权结构的改变,有助于企业的良好发展。首先需要增强企业管理层的产权结构意识,然后根據企业的发展经营现状,采取多元化的企业产权结构。通过对产权结构的改变,提升企业的决策能力,为企业的发展引导正确的方向。
(一)提升资本运营和产权结构的管理意识
提升资本运营的管理意识,能够科学合理提升企业资产的利用率。通过对企业资产的合理运用,最大程度的增加企业的利润。而且资本运营管理意识的提升,有助于降低企业的生产成本,对企业的发展打下良好的基础。产权结构管理意识的提升,能够从多方面的考虑企业决策,增强企业长远发展的目标,使企业更快更好的发展。
(二)转变企业运营方向
转变企业运营方向,并不是完全的放弃传统的企业经营模式。而是利用企业的现状,结合当前市场的发展,通过资本运营的方式,对企业运营进行改革和创新。通过资本运营的优势,对企业的产业结构,进行扩展和增大。不仅能够增加企业的获利渠道,还能提升企业的整体利润。
(三)采取多元化产权结构
企业采取多元化的产权结构,能够增强项目决策的准确性,也能够提升企业管理人员工作的积极性。多元化产权结构,使企业内部管理制度更加清晰。不仅能够对责任进行明确的划分,还能够分清各部门的工作内容,提升企业的整体效率。
(四)引进企业资本运营专业化人才
专业化人才的缺失,对企业资本运营水平产生着重大的影响。而解决专业化人才缺失的问题,可以通过外部引进和内部培养两个方面同时进行。从外部引进资本运营专业化人才,利用专业的知识和手段,对企业的资产进行合理配置和利用。外部引进人才的方法虽然简便,但成本较高。而且人才引进到企业后,还需要一段时间进行磨合。内部培养专业化人才的方法,能够极大的减少企业的成本。由于内部人员了解企业的经营状况,对企业的发展也能够提供更好的帮助。
四、结束语
资本运营和产权结构,在企业的经营发展中起到重要的作用。资本运营不仅为企业提供着利润来源,还通过管理方法和手段,对企业内部资源实施有效的管控。产权结构是企业的骨架,不仅影响着企业的项目决策,还对企业未来的发展方向起着重要的作用。企业资本运营和产权结构的优化,应结合企业经营现状,以全方位角度进行改革创新。只有这样才能使企业得到更好的管理,促进企业经济的良好发展。
参考文献
[1]王建伟.提高企业资本运营质量的路径和策略研究[J].商讯,2020(05):96-97.
[2]胡润阁,李璐,吴西博,刁慧贤.电力体制改革背景下的企业资本运营管理研究[J].企业改革与管理,2019(05):30-31.
[3]李在文,陈绍华,周围.矿业资本运营及多层次资本市场探索与实践——以西南能矿集团为例[J].中国国土资源经济,2018,31(04):4-9.
[4]李平衡. 农业生态资源资本化运营及其政策需求研究[D].中南财经政法大学,2018.
[5]徐方圆.基于核心能力的农业企业资本运营演进规律探析[J].齐鲁学刊,2015(02):81-86.