电力工程造价全过程管控分析

汤玉霞

摘  要：随着社会经济的发展，人们对于电力需求不断提升，对电力工程进行全过程的工程造价控制，可有效缩减电力工程的工程造价金额数值，有效提升电力工程项目的投资经济效益。电力工程造价的全过程管控对于电力企业战略发展目标的实现有着促进作用，因此电力工程相关负责人需要以電力工程实际情况为基础做好工程造价全过程管控工作，降低电力工程造价的成本费用。基于此，本文对电力工程造价全过程相关内容进行概述，对电力工程造价全过程管控的具体应用策略进行探究。

关键词：电力工程;工程造价;全过程管控

引言

现如今我国正处于市场经济结构转型发展的重要阶段，电力工程作为推动城市化建设的重要基础，可更新人们的生活理念，满足人们的用电需求，因此电力工程造价的全过程管控工作的开展已成为电力工程建设的重要保证。电力工程建设期间由于投资所引发的建设问题时常发生，只有实现电力工程造价的全过程管控，才能帮助电力企业最大程度节约电力工程投资成本，强化电力企业的市场竞争力，不断增加电力企业的电力工程的投资收益。

一、电力工程造价全过程管控概述

电力工程建设涉及到的领域相对较广，不仅需要进行工程设计，同时也需要开展工程建设等工作内容。电力工程造价全过程管控工作与其他类型的成本管控方法不同，电力工程造价的全过程管控是根据电力工程实际建设情况以及实际应用功率，继而提升全流程成本管理的管理效率。电力工程建设从初期项目立项至后期的竣工验收中，都是需要建立动态的多阶段管理过程，电力工程造价全过程管控工作的开展可提升电力工程的建设效率，加强对电力工程成本的控制程度。

二、电力工程造价全过程管控的具体应用策略

（一）应用至投资决策时期

电力工程造价管理人员需要清楚认识到工程造价管控应用至投资方案设计时期的重要性。在进行工程项目设计方案设计期间，技术部门与财务部门等相关部门需要以现场施工环境为基础进行沟通交流，对工程项目涉及到的资金费用进行分析，提升电力工程造价计算的精确度。

电力企业需在电力工程建设前不断强化企业员工的风险防范意识，根据电力工程建设现状开展电力工程造价风险评估工作，避免在投资决策时期就出现操作不规范的问题，降低电力工程成本控制工作开展的难度。

（二）应用至项目设计时期

电力工程设计期间的工程造价全过程管控所带来的影响极高，因此在电力工程设计期间工程造价的全过程管控成为电力工程项目的关键环节。

电力工程项目设计期间应用的费用数值占比大约在1%，由于电力工程自身稳定性能相对较差，因此在电力工程设计期间极易受到外界因素的干扰，最终导致电力工程整体造价水平被影响，甚至设计阶段应用的费用数值占比上升至10%。部分设计单位为了将电力工程造价影响控制水平降至最低，选择应用保守式的造价控制工作，即应用样板式设计模式，虽然这种设计模式的工作效率相对较高，但是无法保证工程设计能够与电力工程实际建设有效衔接，在电力工程建设期间极易出现浪费电力施工材料以及延误施工工期等问题，为此需要加强电力工程造价全过程管控的应用力度。

电力工程投资者可合理应用竞争机制，将相对较好的机制融入项目管理之中，借助工程招投标的形式，彰显设计企业的竞争实力，最大程度优化电力工程项目的设计品质。此外需要采取限额设计模式下的电力工程造价全过程管控，对于不存在特殊建设状况的电力工程可提前标注出规定的限额数值，让设计单位在限额数值下设计出最优的电力工程设计方案。

（三）应用至工程发包时期

工作人员需要重视工程项目的招标工作，以电力工程项目的实际需求为基础，优先挑选价位低的施工单位，尤其是进行城建的电力工程项目，需要有效降低电力工程的工程造价成本。

电力工程造价全过程管控期间同样需要考虑投标方的企业实力，避免发生一味追求低价或是经济效益的情况。为此电力工程负责人需要确定电力工程招标的范围，对电力工程建设期间应用到的设备进行招标，确保在合理竞争机制下采购金额在预估造价的范围之内，同时在选择设备供应厂商时，需要选择信誉度以及可靠性都相对较高的设备厂商作为电力工程设备供应商，全面提升电力工程造价全过程管控工作开展的可靠性。

电力工程相关管理人员需要重视电力工程合同管理工作，避免由于签约合同漏洞导致电力工程建设发生经济损失问题。

（四）应用至竣工结算时期

工程造价人员在进行相关造价资料结算审核期间，可利用计算机技术以及网络技术构建完善的电力工程造价资料数据库，为电力工程后续管理工作的开展提供参考。

审核人员可根据竣工图纸对电力工程的工程量进行审核。在电力工程审核期间需要结合电力工程的现场签证内容以及设计变更等相关内容对其进行工程考核，确保电力工程建设成果满足国家工程量计算规则。

审查施工单位需要对国家制定的规定标准进行细化分析，严格按照合同内容开展各项审核工作，在电力工程项目全部验收审核完成之后，其验收结果达到相应标准视为合格。审查施工单位需要对合同文件内的结算规定进行整合分析，递交电力工程项目的竣工验收资料方案。此外审查施工单位需要结合合同文件内的内容条款对电力工程的数量值进行审查，精确计算电力工程各类施工材料的成本费用。同时需要对施工现场应用的现场签证材料以及隐蔽性工程项目内容进行记录，对工程项目各类文件的真实性进行全面审核。

结语

总而言之，对于电力企业而言电力工程造价全过程控制工作的开展具备全面、复杂的特征，需要电力企业各个部门的协调配合，才能强化工程造价成本对各个层面的控制管理。电力工程造价全过程管控工作的开展，可降低电力工程项目的成本费用，扩大电力企业的市场竞争空间，让电力工程的社会经济效益得到最大化，因此管理者需要从电力工程的各个阶段入手，实现全过程管控的管理目标。

参考文献

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