管道燃气工程施工管理与质量控制分析

曹小爱

摘 要：随着我国社会主义新时代的发展，环境资源可持续发展战略也发生了新的改变，在当前社会背景下，天然气作为一种非常重要的清洁能源，具有良好的经济性和环保性，管道天然气在众多的工业和民用领域得到了广泛應用，这种能源对于我国的社会和经济发展有着很大的促进作用。由于管道天然气通过施工完成的管道输送到千家万户和各餐饮酒店及工业生产车间，工程质量控制在施工管理中至关重要。在具体的施工过程中，施工人员如果不能认识到管道建设的严谨性和重要性，再加上施工过程中遇到的外部环境对管道工程建设的影响，整体的管道建设质量很容易出现问题。管道天然气后期运行中一旦出现安全事故，将会造成巨大损失。为了避免安全事故的发生，天然气管道在建设前期就要通过事前、事中、事后管控工程质量。质量管理人员及施工人员要针对管道燃气工程的施工全过程进行管理与监控，不断提高管道燃气工程的质量。

关键词：管道燃气工程;施工管理;质量控制

引言：在进行管道燃气工程建设的过程中，相关的管理和施工人员要认识到这项工程相对来说比较重要，而且要在施工中做到百密无疏的管控比较难。所以管控好工程质量尤其关健。一旦前期施工出现了差错，那么在后续的使用过程中很容易出现泄漏等现象，这种现象不仅会造成能源浪费，而且还会对周边的环境造成影响，不利于可持续发展理念的贯彻，后果严重者可能会因为施工质量出现差错造成管道爆燃、燃炸等严重的社会后果。因此作为燃气工程的施工单位，一定要重视管道燃气工程施工管理与质量控制。

1 影响管道燃气工程施工质量的因素

1.1施工技术与材料问题

除去施工人员的专业素质问题以外，施工的材料和技术也会影响整体的管道燃气工程质量。首先，一些施工单位在选用施工材料时，没有全面的认识到天然气资源的特殊性质以及外界环境对于整个工程的影响，在选用材料时未能结合实际情况因地制宜的选择材料。在具体的施工过程中，一些施工材料最开始并不会展现出自身的缺陷和漏洞，但是随着时间的推移和后期的使用，这些管道材料会逐渐暴露出问题，最终导致管道锈蚀、断裂等现象导致燃气泄露事故。另外，很多施工单位在质量管控和施工过程中，并没有认识到设计图纸所起到的规范指导作用，在工程的建设过程中经常会对图纸进行改进和调整，但是这种调整并没有建立在现场的实际勘察和对规范严谨的基础上，没有完成相应的数据收集工作，这就导致施工单位在根据施工图纸选用施工技术的过程中不能更加具有针对性。由于施工技艺选用的疏忽，很容易导致后续施工质量出现问题。

1.2施工机械与环境问题

工程质量管控中，很多施工单位的施工人员在使用机械设备进行施工的过程中，并不能很好的进行设备保养与维修，导致一些施工机械设备在长期的使用过程中出现了问题。而且一些施工人员不能很好的掌握这些机械设备的技术参数和使用方式，在不合理的使用过程中，一些设备出现了不同程度的损坏，这种损坏为施工质量和施工效率的提高设置了阻碍，影响了整体管道燃气工程的质量。另外施工所在地的环境也会对施工质量造成很严重的影响，尤其是在管道焊接施工过程中遇到的恶劣天气，很容易导致施工材料质量发生变化和施工工艺不达规范标准，在投入使用后，这些材料和施工所存在的问题会逐渐扩大化和造成恶劣影响。为了更好的解决这种问题，施工单位必须要针对天气和环境的变化来制定相关的应对方案，帮助施工人员更好的应对突发的外界因素，减少因为环境影响而造成的施工问题。

2管道燃气工程施工管理与质量控制策略

2.1构建合理的施工管理与质量控制体系

在进行管道燃气工程施工管理质量控制的过程中，施工单位必须要合理的建构施工管理与质量控制体系，并认真接受监督管理部门的指令，同时完善内部队伍的人员配置，让不同的工作人员负责相应的领域。在建构施工管理与质量控制体系的过程中，施工单位要拥有一定的创新意识，比如在设置施工管理人员的同时，可以将施工管理人员与项目负责人员相联系，施工单位可以要求施工管理人员在受到管理部门指导的同时，也要遵守项目负责人的规定，这种双重领导的模式可以更好的确保施工人员履行好自身的责任，能够很好的从项目自身的特点出发，来做好有针对性的管理，有利于减少因为对管道工程质量管控不严谨而造成的管理失误和漏洞。在具体的管理过程中，管理部门要经常与项目经理和其他负责人员进行沟通，对施工管理人员的工作内容和责任进行明确。比如管理部门可以将施工管理人员分为不同的管理领域，包括施工材料，施工技术，质量检查和施工安全等多个方面，在这些方面安排不同的管理人员，让施工管理和质量监督更加具有针对性，提高整体的管道燃气工程施工管理与质量控制的效率，并以此来带动管道施工的质量，减少一些施工质量问题的发生。

2.2加强人员和施工材料管理

由于当前管道燃气工程的施工单位鱼龙混杂，施工单位内部的施工人员综合素质不高，所以管理人员要针对施工过程的要求，对相应的施工人员经常进行培训。在培训的过程中要让那些比较有经验的实际工作人员来学习一些先进的管道施工管理知识，不断的提高工作人员在管道燃气工程方面的专业水平，并引导工作人员学会怎样处理一些突发性的施工问题。在对这些经验比较丰富的工作人员强化培训后，施工管理人员需要让这些人员去培训和引导那些刚入职、没有经验和技术的新员工，实行“老带新”的经验传授管理，让这些人来结合自身的经验和所学到的专业知识来提高新员工的专业素养和综合施工水平，不断提高工作队伍的整体素养。在施工质量管理中，要有“他山之石，可以攻玉”的理念，施工管理人员可以带领施工人员走出去学习和参观其它单位的施工和管理经验，同时不定期对内部的施工和管理人员的专业知识和工作中的“应知应会”进行书面考核，并将之与员工的薪酬挂钩，实行奖惩分明，提高全员对质量管控的意识。

对于施工材料的选购与使用，施工管理部门需由专业的材料管理人员来监督材料选购和领用，并结合设计图纸和燃气规范与技术人员有效沟通，共同检验施工材料是否符合具体的施工要求，如果不符合的话要及时的更换，做好整个项目施工材料选用的质量控制工作。

2.3加强施工技术管理

随着社会的不断进步，管道燃气施工技术也得到了一定的完善，很多施工技术都得到了创新和发展。为了确保施工人员可以正确的运用施工技术，施工管理人员同样也要对施工技术进行全方位的了解和掌握。这样才可以确保管理人员在进行管理时，可以从专业的角度来找出施工人员应用施工技术时存在的问题。比如施工人员在进行管道焊接的过程中，管理人员要有针对性的检查管道焊接是否存在瑕疵和隐患，同时还要采取无损检测、剖口检查等相关手段来检查管道焊接的合格性。一旦在监督管理的过程中发现了不符合施工标准的问题，管理人员必须要求施工人员进行重新施工，并对施工过程进行严格的监管，要确保管道燃气工程的质量可以达到国家要求的标准。在培训管理人员的过程中，可以让施工管理人员也进行相应的培训去学习具体的施工技术，这样才可以更好的提高施工管理人员的管理水平，能够确保施工管理人员可以发现施工技术应用过程中存在的一些问题。

结束语

总体来说，管道燃气工程施工单位在进行施工质量控制与管理的过程中，需要从施工技术、施工材料、施工人员管理与施工体系等四个方面来进行全面的调整和改进，进而提高整体的施工管理效率。

参考文献：

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