新冠肺炎发生之时。正是苏北农村春耕备耕的关键时期,为做到不误农时。支持农民春耕备耕,作为农民自己银行的沛县农商银行立足实际,认真贯彻县委县政府各项决策部署,提高政治站位,增强大局意识,主动迎“疫”而上,及早行动,广筹资金,急农民所急,想农民所想,扎实开展春耕备耕各项支农工作,全面打响支持春耕备耕工作战,奏响了支农曲。截至3月末,该行各项贷款余额121.32亿元,较年初增加2.01亿元,其中涉农贷款余额达92.43亿元,比年初增加1.45亿元,涉农贷款占比达76.19%。较好地满足了农产春耕备耕生产的资金需要。
精心准备,着力一个“早”字。今年伊始,沛县农商银行就把做好春耕农业生产的金融服务作为全年信贷支农的首要工作来抓,切实做到“三早”、“三到位”,即:支持春耕农业生产做到早安排、早调查、早发放:确保人员到位、资金到位、措施到位。一是早安排。早在元月份,沛县农商银行就召开了动员会,提前安排部署春耕备耕的各项工作,并指导辖内各支行支持春耕生产服务工作的开展。二是早调查。利用节前集中宣传、送福下乡、走访种植户等时机,组织客户经理深入各个村组,到田间、进农产,详细调查了解春耕生产所需资金和农用物资需求状况,及早掌握农村产业结构调整的趋势和动态,疫情发生后,客户经理通过电话、微信等方式。加强与村委会沟通联系,切实了解和掌握农产春耕生产贷款需求,做到农产信贷需求情况清、贷款用途清和进展情况清,及时安排贷款计划,千方百计增加对春耕备耕的信贷投入。三是早发放。该行对各春耕备耕资金的发放特别强调“早”,要求发放资金要“动作及时、手续简便、额度放宽、利率优惠”。及时帮助农民购买各种生产物资,确保了春耕备耕工作的顺利开展。
制定措施。着力一个“实”字。一是积极筹措资金,确保春耕生产资金需要。该行深入开展“首季业务开门红”竞赛活动。通过完善考核机制、开展优质文明服务、加大宣传力度、形成资金组织的内外合力,增加柜台服务产品,增强服务功能,充分发挥网点优势,将存款规模不断做大。促进了存款的稳步增长,截至3月末,各项存款余额达165.7亿元,较年初增加4.68亿元,有效地满足了春耕农贷资金的需要。二是与普惠金融“整村授信”活动相结合,及时为农民春耕备耕提供资金支持。该行采取“入户调查+信息采集+信用评价+跟踪回访”方式,积极开展普惠金融“整村授信”活动,各支行制定“整村授信计划表”,明确专人负责对接村两委、关键人,并将辖内各行政村按照大小划分为不同级别网格,绘制网格地图,标注每家每户具体位置,严格按照活动流程开展授信。截至3月末,己對238个行政村授信,授信产数9.9万户。金额56.1亿元,用信1.2万户。金额8.71亿元。推动了全县信用工程建设。三是配备驻村信贷客户经理。疫情期间,该行配备了100名驻村信贷客户经理,实行分片包村制,安排专人负责,并根据当地的具体情况制定详细的春耕备耕计划,为农产购买种子、化肥、农药、农具等“出主意、想办法”,还为农产联系相关技术人员,加强技能培训,提高农业生产效率,有力地促进了全县春耕生产工作的开展。
创新服务,着力一个“优”字。一是开辟春耕备耕贷款快速绿色通道。为做好疫情期间春耕备耕金融服务,沛县农商银行按照“特事特办、急事急办”原则,开辟春耕备耕贷款绿色通道,优先满足春耕备耕资金需求。对春耕备耕贷款做到“三个优先”,即农民所需化肥、种子、农膜、农药和农机具等生产资金优先发放;农业生产资金优先安排;符合市场需求、具有竞争优势、政府鼓励的农业产业化龙头企业、农业新型经营主体所需资金优先满足。二是创新推出信贷产品。为解除农产后顾之忧,该行推出了“助农贷”产品。提供10亿元、纯线上、纯信用、低利率“助农贷”信贷专项资金。满足农产春耕生产资金需求,使农产不出家门便可享受便捷的金融服务。真正在疫情期间让老百姓得到实惠。三是积极推广线上贷款助力春耕备耕。疫情发生后,为降低疫情风险,沛县农商银行要求各支行充分利用“惠民e贷”平台,积极引导客户通过线上进行申贷授信,让客户“零接触”办理贷款,帮助辖内农产、商户发展蔬菜种植、畜牧养殖、春耕生产、农资销售、商超经营复工复产,全力支持新型农业经营主体和和广大农户不误农时,不误农需,为搞好春耕生产提供了强有力的资金保障。截至3月末,该行网络贷款注册户数突破5万户,余额4.91亿元,较年初净增0.75亿元。