当前职工文化生活面临的问题与对策

陈岩

企业是职工工作生活的重要场所，是通过个人劳动换取经济报酬、实现自我价值的关键载体。新形势下，企业职工对企业文化生活产生了强烈需求，只有开展丰富多彩、样式新颖的新时代文化活动，才能在企业范围内营造良好的文化氛围，增强企业凝聚力，树立积极向上的企业文化氛围，激发广大员工积极奉献、勇于创新的激情，以更加饱满、更加昂扬向上的姿态投入到工作中去，为企业创造更多价值的同时，收获成就感与自豪感。长期以来，广大企业在创新职工文化生活形式、优化职工文化生活过程、提高职工文化生活吸引力等方面进行了大量有益探索，在文化建设领域取得了令人瞩目的现实成就，积累了丰富而宝贵的实践经验，为企业实现高质量发展与可持续发展注入了强大动力与活力。尽管如此，受主客观多方面因素的影响，企业在组织职工文化生活方面依旧存在诸多的短板与不足，主要表现在以下几个方面。

一是思想重视不足，缺乏破题的有效手段。新时期，市场竞争压力持续增大，职工疲劳感与压力感显著提升，为缓解职工情绪低落等心理窘境，越来越多的企业开始将职工文化生活纳入日常管理。但当前部分企业职工文化生活实际上普遍存在着前瞻性与系统性不足，缺乏宏观规划与微观布局等共性问题，狭隘地认为职工文化生活无法为企业带来直接经济效益，不能全面客观地认识文化生活对企业带来的全方位促进作用，因此未能将其纳入战略规划，在遇到文化生活难题时，缺乏必要的破解手段与路径，使文化生活的组织与协调始终处于尴尬被动的境地。

二是业务开展层次低，资源配置不足。当今社会，信息化技术高度发达，职工获取信息的渠道日益宽泛，价值观趋于多元化，需要高层次、多样化的文化活动与之匹配。现状表明，部分企业所组织的文化生活样式单一，依旧沿袭传统保守陈旧的文化活动思维方式与行为习惯，吸引力与诱惑力严重不足，难以吸引广大职工积极参与，甚至部分文化活动流于形式，效果浮于表面，造成广大职工心理层面出现抵触情绪，适得其反，无法彰显文化生活的实际价值。

三是业务发挥渠道单一，人员技能单一。企业文化生活需要高素质的人员协调、组织与实施。从当前现状来看，部分企业的文化生活组织者专业单一，思维局限性较强，眼界相对狭窄，知识宽度和深度丰富不足，在持续有效推进文化生活与文化建设方面的新方法与新策略不足，仅注重浅层次意义上的文化生活，对深层次意义、广义上的文化生活缺乏综合考量，最终影响企业文化生活质量的改进，不利于提高企业凝聚力。

新时代我们要摒弃传统保守陈旧的思维理念，破解僵化固化行为习惯的限制，全面客观认识职工文化生活的重要作用与时代价值，始终运用新时代职工文化生活的新思维与新理念，破解工作实践中遇到的新难题。

一是强化思想认识，提高文化生活的前瞻性与规划性。要将职工文化生活的组织纳入企业未来长远发展战略，做好统筹规划，充分整合文化生活各要素之间的潜在关联，全面把握职工文化生活的发展方向。不同的企业具有不同的内部组织结构体系、竞争实力、市场地位与经营管理环境，因此，在职工文化生活规划过程中，必须充分结合自身实际，密切结合实际经营业务，避免照抄照搬，生搬硬套，使职工文化生活始终服务于企业战略。可设立专责临时机构，专门负责职工文化生活的组织与协调，实现统一化与集中化实施。

二是丰富文化生活载体，促进文化生活多元化。现代科学技术的快速发展，为开展丰富多样的文化生活活动、提高文化生活质量提供了更为丰富的信息化手段。因此，必须依托现代信息技术、通信技术，组织丰富多样的职工文化活动，促进文化生活多元化，满足不同职工群体在文化生活方面的个性化、差异化需求。可根據广大职工爱好与特长，设立特定社团或协会，开辟固定活动场所，为其充分交流思想、沟通感情、促进发展提供良好的客观环境，将社团或协会打造成为文化生活的重要平台与载体，增进友谊，促进团结。应充分发挥工会组织的沟通与协调作用，构建组织结构体系完整、职能健全的工会组织，将更多的企业职工纳入工会组织，在分析掌握广大职工客观实际的基础上，开展有针对性的文化生活活动。在活动开展中，应积极鼓励，设立专门鼓励性奖励措施，提高其主动参与的积极性。

三是严格落实经费保障，提高文化活动组织者的综合素养。职工文化生活的开展离不开稳定的经费保障，应做好充分财务预算，为职工文化活动的开展列支年度专项经费，科学合理地统筹资金安排，为文化活动设备购置、场所建设、人员培训等奠定充足的资金基础。可采取与社会单位统筹合作的方式灵活开展文化活动，做好资金使用记录，杜绝有限资金的无序消耗与浪费。要定期组织文化活动管理人员参加专项培训与学习，增加知识，开阔视野，提升技能，引导其丰富专业知识体系，强化文化活动组织与实施的实操技能，牢固树立服务意识与质量意识，更加专业地投入到文化活动中去，打造一支专业素质过硬、文化素质较高的优秀职工队伍。要以文化活动为途径，构建先进、积极、向上的企业文化，在整个企业范围内形成一种勇于拼搏、甘于奉献的工作作风与氛围。（作者单位：吉林油田）

责任编辑/赵    鹏