信息技术在企业经营管理中的应用

刘桂平

摘要：随着信息化社会的发展，信息技术成为企业经营必不可少的工具，对企业经营管理系统采用信息技术，提高经济信息的管理水平，在企业经营管理信息系统中，对生产销售环节也采用科学的数据处理方法，通过信息技术来实现数据处理。本文通过对企业经营管理系统中应用信息技术进行分析，探讨信息技术在企业经营管理过程中的重要作用。

关键词：信息技术  企业  经营管理  应用

在当前大好的经济形势下，民营企业的数量持续增加，企业间竞争也更加激烈。在这种激烈的环境中，企业要想生存并获得良好发展，就需要对企业进行优化、整合，尤其是在经济的管理上，需要增强自身的管理水平，提高竞争力。在企业经营管理过程中，引入信息技术能够极大地提升企业的管理效率和水平，促使企业健康、长远的发展。

一、什么是企业经营管理信息化

企业信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发和利用企业内部或外部的，企业可能得到和利用的，并与企业生产经营活动有关的各种信息，以便及时把握机会，做出决策，增进运行效率，从而提高企业竞争力水平和经济效益的过程。

二、企业经营管理中采用信息技术的意义

信息技术的飞速发展，对经济社会带来深远影响，就目前社会的发展形势来看，信息技术的推广已经实现在各个领域的应用，并都取得了很好的效果，在企业的经营管理中应用信息技术，建立管理信息系统，能够提高企业的市场竞争力，同时也可以促进企业的有序发展以及保证企业的发展前景。所以，开展以计算机网络为基础开展信息技术在企业经营管理中的应用，对企业的发挥具有重要意义，同时也能够促进社会经济的整体发展。通过管理信息系统的建立，对管理信息的输入，使管理人员获得需要的信息，有利于管理人员对信息的获取和有效的管理和决策。所以在企业经营管理时，管理人员只需要对信息数据进行掌握，就可以做好企业经营管理的相关工作，并不需要对涉及的所有事物进行逐一了解。企业经营管理信息系统的组成一般包括信息源、输入系统、信息加工储存系统好输出系统等。

三、信息技术在企业经营管理中的应用

企业信息化在管理、经营上的变化和时空上的拓展，特别是互联网的出现，为电子商务提供了基础条件，电子商务为企业信息化增添新的内涵。企业信息化大大拓宽了企业活动的时空范围，在时间上，企业信息化以客户需求为中心实施敏捷制造和集成制造;在空间上，企业信息化以虚拟形态将全球聚合在一起。具体而言，企业信息化的内涵包含五个方面的内容：产品信息化。产品信息化要使用好两个技术，一是应用数字技术，增加传统产品的功能，提高产品的附加值。企业信息化从初级、中级到高级的发展过程特征是从计算机单机应用、综合应用、网络应用的逐步提升。企业信息化的阶段特征。由于信息技术的发展永无止境，信息基础设施和经济、市场环境的变迁，企业信息化也不存在终极目标。企业信息化实施是全方位的，企业将根据自身需要抓重点，分层次、分阶段地推进企业信息化，提高信息技术利用率，因此对企业信息化的建设和投资也不可能是一次性的，具有分阶段连续不断的特征。

1.实现信息准备与提供的统一化。在企业经营管理中，通常情况使信息的准备活动与信息的提供中会存在一些误差，而采用信息技术仅信息准备和提供的管理，实现信息准备与管理的统一化，可以有效的进行数据的分析，确保数据的准确性，排除信息准备与提供中数据误差的现象。

2.应用信息技术对数据的分析可以起到预测的效果。在不断变化的市场供求关系中，通常会对企业造成巨大的影响，采用信息技术对数据的分析能够体现出科学化的分析效果，并且能够保证数据分析的准确性，对于企业或单位自身的发展和生产具有十分重要的意义。

3.促使企业经营管理方式的转变。我国目前大多数企业的管理模式仍保留着之前的粗放型管理痕迹，管理者依靠自身的经验和感觉来判断市场，这不仅忽略了信息和客观评估的重要作用，企业的管理模式无法得到优化，还容易因决策失误给企业带来无法承受的损失，因此改革已迫在眉睫。用信息技术协助管理，有助于本行业相关信息的及时获取，这对企业由粗放型管理向精细化管理方向的转变，提升管理效率有着重要的影响。

5.企业管理更加透明、公开。通过信息技术，可以将企业的相关信息发布到网络平台上，还可把企业内部的通知或相关规定发布到内部网站上，让员工及时、多方面的了解企业的动态，明了企业的发展方向，这使得企业管理变得更加透明化、公开化。员工在深入解读企业信息后，可对企业的企业经营管理模式或發展方向提出个人的见解，这不仅能增强员工的归属感，还对企业管理模式的完善，管理效率的提升有不可忽视的积极作用。

5.提高企业经营管理效率。在信息技术的帮助下，企业管理者能及时了解行业发展动态，快速、全面的获取各种信息，为本企业做出更加科学、合理的发展方案。21世纪是信息爆炸的时代，仅靠人力从大量流通的信息中搜取所需信息是极为不易的，而信息技术在企业经营管理中的广泛应用则可以帮助企业在短时间内获取有价值的信息，减少了信息的传递环节，节约了时间，对提高企业经营管理的效率、实现企业高速稳固的发展有重大的意义。

四、信息技术在企业经营管理应用中的问题

1.决策者观念陈旧，缺乏对信息技术的重视。时代的快速发展带来了许多的新事物，但很多人对新事物的接受和学习是有抗拒性的。受传统观念的影响，一些企业的决策人对信息技术的价值并未完全认识，就会在工作过程中忽略掉信息化技术的便捷性。这就导致信息技术无法在企业经营管理中发挥其真正的价值，企业的管理模式也不能有较大的改变，制约了企业的健康发展。

2.信息技术管理体系不完整。在企业经营管理中运用信息技术，员工能够获取大量、有效的相关信息，以便研发出更符合市场需求的优良产品，使企业得到长久的发展。但目前大多数企业对信息技术的应用及管理仍存在漏洞，缺少统一、专业的管理。这种管理体系的不完善使信息技术无法在企业经营管理中实现其应有的价值，在很大程度上会阻碍企业的发展。

3.缺乏专业的信息技术优秀人才。现有的大多数信息技术人员对企业经营管理并不熟悉，企业的企业经营管理者对信息技术的认知也不全面，彼此的认知障碍就会导致企业在做决策时出现偏差，无法充分利用先进的信息技术，从而使企业经营管理工作受到制约，不利于企业的长期发展。

五、企业经营管理中信息技术应用中问题的优化策略

1.改变刻板印象，加强宣传。企业领导者是企业发展中的指明灯，只有企业决策者转变传统观念，正确认识并重视信息技术，才能积极引导员工正确认识信息技术的重要价值。同时还应在企业内部加大信息技术重要性的宣传力度，可根据需要开展培训或交流会，使员工充分掌握信息技术的理论知识和实践技能。

2.弥补信息技术管理体系的不足。企业经营管理中的信息技术并不是一成不变的，只有不断的对整个体系加以完善和优化，才能及时帮助工作人员获取有效的资源;只有保证信息的准确性，才能让管理者做出正确的对策，为企业提供更优质的服务。

3.培养专业的人才。优秀的专业人才是企业提升自身竞争力必不可少的，在企业的长远发展中有着重要的作用。尤其是在企业经营管理中，要时时加强对员工的专业培训，确保最新技术得到掌握及应用，提高员工的专业素养。在培训中，员工不仅要学习信息技术的相关知识，还应加强管理学、经济学等知识的学习，提高自身素质，从而满足企业发展的需要。

六、结语

在大量信息的冲击下，企业的运营模式也必须随时代的发展做出改变。在现阶段，信息技术是提升企业经营管理效率的有效途径，企业应顺应这种趋势，加快信息体系的构建，加强信息技术在企业经营管理中的应用，做到物尽其用，提高自身的管理水平，在激烈的竞争中实现企业稳固、长远、健康的发展。

参考文献

[1]赵真玉.企业经营管理中信息技术发挥的优势[J].财经问题研究，2014（S1）：15-16.

[2]樊云.试析现代化信息技术在现代企业企业经营管理过程中的应用[J].经济研究导刊，2016（20）：22-23.