道路与桥梁施工建设管理的技术要点

陈砚云

摘要：道路和桥梁是非常重要的基础设施，是人们出行不可或缺的。同时，它们在社会和经济发展中也发挥着非常重要的作用。虽然路桥项目如此重要，但在路桥建设过程中，管理往往不到位。因此，在道路和桥梁投入使用后，将会出现各种质量问题。因此，有必要进一步加强路桥施工管理，提高管理效果，规范施工技术应用，从而逐步提高路桥工程质量。

关键词：道路桥梁;施工建设管理;技术要点

引言：

路桥工程是市政基础设施建设的主要部分。一方面，它可以加快城市现代化的进程;另一方面，它可以确保城市之间的有效互动和联系，促进整个区域的经济协调发展。现阶段，路桥建设中仍存在一些问题，在一定程度上影响了路桥建设的整体质量，甚至引发安全事故。因此，为了更好地开展新时期的路桥施工作业，有必要全面梳理施工管理的技术要点，完善现有的施工体系，确保施工作业的高效率。

1道路与桥梁施工建设的影响因素

1.1桩体不够稳固

对于路桥施工来说，桩基是施工的关键环节。如果桩基不够稳定，很容易导致桥梁结构失去平衡和稳定性。在打桩作业中，如果施工组织缺乏有效的管理和控制，桩基将会不稳定，甚至造成桩身损坏，影响桥梁施工效果。施工技术是工程建设的关键，直接制约着工程建设的效率。对于路桥桩基施工，如果不根据具体情况选择科学的施工工艺，很难保证施工理想目标的实现，导致施工质量不符合标准。因此，在施工技术的选择上，要善于选择先进的施工管理方案，运用先进的机械设备对施工项目进行标准化控制，以促进施工工作的有效开展。

1.2承台混凝土腐蚀

在道路和桥梁施工过程中，承台混凝土会在空气中扩散，空气中的水分会在一定程度上对钢筋混凝土产生腐蚀作用，导致承台混凝土的腐蚀。同时，水位的变化会导致承台混凝土长时间浸泡在水中，造成腐蚀。引起支座腐蚀的因素很多，尤其是桩基混凝土的施工效率不高。对于工程建设项目的管理来说，如果不能保证建设的有效性，不仅会制约建设的有效性，还会降低道路和桥梁的实用性。对建筑工程质量的制约也是复杂的，包括建筑材料、人员、机械设备和工艺等。这些因素会导致施工质量差。如果施工前未对施工材料进行全面管理，材料对应的供应商资质不达标，采购过程中未对材料性能进行深入研究，施工无法满足施工要求。

1.3混凝土裂缝

混凝土裂缝是路桥施工中常见的问题。混凝土裂缝的出现会降低道路和桥梁的实际使用寿命。混凝土材料的不符合性已成为裂缝发生的一个关键因素，尤其是在混凝土材料配送过程中未严格管理的施工原材料，材料浇注成型后未进行路面养护工作，导致路面水泥快速水化反应，造成混凝土路面失水和裂缝。此外，温度和季节因素也会导致混凝土的水化温度相对较高，导致路面裂缝。由于路桥工程的施工过程比较复杂，每个施工过程中出现的问题都会制约后期的施工质量或施工进度。施工单位没有严格管理施工人员的技术能力和施工资质，导致路桥工程现场施工技术不够熟练，不利于施工整体质量的提高。

2道路与桥梁施工建设管理的技术要点

2.1机械设备装置合理保养

机械设备维护的合理性和规范性是保证机械设备运行安全的关键。对于机械设备的维修组织，要加强机械设备的使用和维修之间的关系，促进机械设备的正常运行，进而加强机械设备的维修管理，以免赶不上施工进度，促进机械设备的超负荷工作。在设备的维护过程中，有必要运用现代手段，通过计算机对设备进行辅助控制，以保证维修人员按照相应的程序进行设备维护，体现机械设备的操作规范化。此外，设备操作人员应定期检查设备，找出设备的不足和相关问题。

2.2更换老旧的机械设备

如果路桥施工设备不及时更换，不仅会造成安全隐患，还会威胁到工人的身心安全。在机械设备停止运行的情况下，施工周期将会延长，需要更多的施工费用。对于施工单位，应邀请相关单位在机组运行一段时间后进行性能检查。如果机械设备出现问题，将会降低设备的运行效率，带来严重的施工污染。因此，机械设备应立即更新。在更换先进设备的过程中，应体现施工的自动化和机械化，以提高施工的安全性。

2.3施工建设环境管理层面

施工中的许多环境因素无法人为控制，凸显了路桥施工环境管理的特殊性。在实际的环境管理中，管理者可以选择照明或颜色标志来加强对环境因素的调整。首先，照明，将强光转移到黑暗环境，或者将黑暗环境转移到强光环境，需要一定的时间支持，因此工人的眼睛必須不断地做出反应，这样工人就可以在改变强光的条件下停留一段时间，并戴上太阳镜进行施工，工人就可以在黑暗环境的条件下进行照明调整。其次，在路桥施工中可以根据不同的环境选择相应的颜色，红色表示危险标志，绿色表示安全标志，以减少施工事故的发生。

2.4组织职工培训，坚持持证上岗

对于道路桥梁的建设和生产来说，人员是关键因素，施工中的安全事故往往是由人员违规造成的。如果不进行科学的施工培训活动，不能取得证书，很容易造成人员伤亡和财产损失。因此，在道路和桥梁施工期间，应组织员工参加培训活动，并坚持持证上岗机制。大多数项目经理缺乏安全意识，尤其是电梯操作员。由于操作相对简单，电梯操作人员甚至会选择女性来进行工作，这很难从根本上保证施工质量。在培训期间，应建立相关机制，加强对工人技能的检查。工人只有在持有证书的前提下才能上岗。此外，还应加强对施工人员的考核，明确施工人员的责任，实行奖惩制度，以树立施工人员的安全意识，降低施工过程中发生安全事故的概率。

结束语：

综上所述，开展路桥施工管理关键技术点的研究具有重要的现实意义和价值。新时期，项目经理应高度重视施工管理，结合施工中容易出现的问题，制定科学的施工计划，完善相对完善的施工管理机制，从根本上提高施工质量和效果，促进路桥工程的稳定运行。

参考文献：

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[2]  肖建平.桥梁施工图识读方法探究[J].住宅与房地产.2019（31）

[3]  陈思席.浅谈道路桥梁施工中的安全管理[J].地产.2019（18）

（作者单位：贵州省遵义市汇川区交通建设服务中心）