基于地铁电扶梯特种设备日常检修管理思路分析

顾临峰

摘  要：本文主要分析了地铁电扶梯日常检修内容，重点介绍了地铁电扶梯日常检修方式，其不仅可以提高日常检修管理效率，而且还可以确保地铁电扶梯特种设备安全、高效运行。通过对日常检修管理进行研究，究，以期为地铁电扶梯特种设备的安全运行提供可靠的保障，创造出最大化的经济与社会效益。

关键词：地铁电扶梯;特种设备;日常检修;管理内容;方式

地铁属于城市化建设中比较重要的组成部分，其既可以有效缓解城市交通运输压力，而且还可以提高人们出行效率。在地铁电扶梯特种设备日常运行阶段，由于各方面因素的影响，经常会出现各种各样的问题，影响其运行效率，此时就需要做好地铁电扶梯日常检修管理工作，对发现的问题及时采取有效措施给予解决，以此来提高地铁电扶梯特种设备运行效率。

一、地铁电扶梯日常检修内容

在城市地铁网络系统中，地铁电扶梯是比较关键的组成部分，其不仅可以是确保乘客日常出行的关键设备，而且也是实现乘客往返于地面和地铁的常用运输工具，因此做好地铁电扶梯日常检修尤为关键。地铁电扶梯属于特种设备，在对其进行日常检修时最好选择专业化直接管理方式，可以按天、周、月、年定期开展检修工作，按照电扶梯运行情况委派专业技术人员对其开展相应的排查和记录，为确保地铁电扶梯正常运行提供保障。通常情况下，地铁电扶梯检修水平的高低，将会直接决定后续电扶梯是否可以安全运行，事关乘客的出行体验度，此时就需要按照要求细化和完善电扶梯日常检修内容，以确保其各项工作得到有效落实，提高电扶梯日常检修管理水平。

二、地铁电扶梯特种设备日常检修方式

1.自主独立检修方式

该维保方式一般是指在地铁电扶梯综合联调结束后，经特种设备检验机构检验符合要求后颁发安全使用合格证，以此才能够移交至地铁运营公司，并委派其负责开展后续的运行、保养、维修工作。作为地铁交通网络的主要执行管理机构，地铁运营公司肩负的主要职能有：（1）所有地铁运行系统，包含地铁电扶梯系统，并结合实际情况全盘考虑、统筹安排电扶梯日常检修工作;（2）责任界定明确且落实到具体个人，优化和完善地铁运营公司职能范畴，以此来提高地铁运营公司的独立性。总之，在地铁电扶梯日常检修过程中，自主独立维保方式能够有效降低对外界的依赖性，大大提高其日常检修效率。

2.外包检修方式

在地铁电扶梯日常检修工作中，外包维保方式主要是指地铁部门将电扶梯日常检修管理工作授权具有相应资质的单位，并实施记录其运行状态，并为其提供安装所需相关设备。通常情况下，外包维保方式涵盖了两类不同的子方式，具体如下：（1）由外包单位负责开展地铁电扶梯日常检修管理工作，并能够第一时间完成紧急抢修工作，然而该过程由地铁部门负责进行监督，统一管理检修工作中所需材料和经费;（2）地铁运营单位只负责综合管控检修的费用和质量，原则上不干预其他的采购工作，由外包单位负责所有电扶梯检修管理工作，这样就对外包单位的技术水平提出了较高要求，并需要全面了解和掌握电扶梯设备的原理，能够快速处理常见的疑难问题，以确保地铁电扶梯特种设备的正常运行。

虽然外包检修方式能够有效降低企业的管理精力，然而从公司管理角度来看，也会增加公司运营风险，因此在财务方面最好构建一套系统、完善的管理审核机制，避免外包单位出现扩大维修成本的现象。实际上，如果企业能够避免财务方面的漏洞，外包检修方式可以说是相对成本最低的选择，因此在成熟的专业检修市场中得到广泛应用。

3.外包检修方式

该检修方式是指业主将设备检修管理工作授权具有相应许可资质的检修单位全权负责，包括每天定时委派专業人员对设备运转状况进行巡检、记录，并对地铁电扶梯运行问题给予及时处理。通常情况下，外包检修方式涵盖了两类不同的子方式，具体如下：（1）由检修单位负责所有地铁电扶梯日常检修保养工作，该过程业主需要做好检修管理工作的抽查、监控工作，并负责检修管理所需配件材料管理工作;（2）由检修单位全部包干负责地铁电扶梯所有日常检修保养工作，如调配检修人员日常工作、采购供应检修所需耗材、执行日常检修保养工作、负责安装调试工作。原则上运营方不干预检修管理过程，只对检修管理质量和费用给予综合管控。实际上，外包检修方式所需成本相对比较低，在较成熟的专业检修市场中得到广泛应用。

三、结束语

综上所述，地铁运营公司要高度重视地铁电扶梯特种设备检修工作，并结合城市运营状况来制定一套系统、完善的日常检修管理方案，合理选择自主独立检修方式、外包检修方式 、外包检修方式，这样不仅可以确保地铁电扶梯日常检修管理工作的正常运行，而且还可以有效提高地铁电扶梯运行效率，推动城市地铁网络系统的安全、高效运行。

参考文献：

[1]方元.分析地铁电扶梯特种设备日常检修管理[J].建材与装饰，2018，9（26）：115-116.

[2]王勇.现代化地铁电扶梯特种设备日常检修管理方式浅析[J].科学与信息化，2017，11（12）：59-60.