“安全、进度、质量”下的智慧工地建设分析

张明

【摘要】智慧工地是信息技术发展下的产物，与现代城市品质存在密切的关联，建筑行业应对其发展和应用予以高度重视。本文首先阐述智慧工地架构设计，然后结合某工程实例，分析智慧工地建设，希望为相关行业提供借鉴。

【关键词】智慧工地;系统架构;应用层

智慧工地主要是指通过智能手段的运用，实时、全面智能地监控和管理施工作业现场的人、机、料、法、环等生产要素，从而使各项业务间的互联互通和信息交换成为可能，节省人力投入，提升监管效率;预防安全事故，超限及时报警;远程联控监控，强化过程管控;积累安全大数据，构建风险防控体[1]，以确保工程建设目标的有效实现。

1、智慧工地架构设计

智慧工地整体架构由三个层面构成，分别为终端层、平台层和应用层。

（1）终端层通过对物联网和移动应用的运用，可以使现场管控能力得到提升。

（2）平台层的主要作用为高效处理数据，并提供查询服务，便于项目各参与主体快速查询数据，协同工作，以促进施工效率的提升。

（3）应用层。提供工程项目管理是应用层的核心业务，是项目现场精细化管理的实现路径。

2、智慧工地建设

某建筑工程由笔者所在的单位负责施工，为实现安全、进度、质量管理目标，确定了智慧工地建设方案，以促进预期目标的达成。

2.1智慧工地建设方案

智慧工地系统包含的业务有如下几种：（1）人员管理业务，包括劳务实名考勤、人员管理和工资管理;（2）安全管理业务，包括安全管理系统、塔吊监测模块以及施工电梯机械安全;（3）质量管理业务;（4）环境监测业务和远程视频监控业务;（5）工程资料管理业务。这些业务的开展，可以提升施工现场管理效率，为安全、进度、质量管理目标的实现，奠定坚实的基础[2]。

2.2智慧工地整体方案

智慧工地由3个集成平台构成，分别为安全、进度、质量：

安全环保集成。所谓的安全环保集成主要是指运用智慧工地平台或手机APP，对施工现场各项生产要素进行安全和环保监测，通过监测，及时找出施工现场潜藏的危险源和污染源，为安全环保目标的实现，创造有利的条件。安全环保集成体系由多个部分构成，包含远程视频监控系统、塔吊安全监控系统、环境监测系统、施工电梯智能管控系统[3]。

进度管理集成。进度管理集成主要是指智慧工地集BIM平台和VR可视化技术于一体，可以通过BIM技术对施工进度进行模拟，并运用VR虚拟现实技术模拟和还原，在此基础上，管理人员即可采取进度、人员和现场管理等手段，提高施工效率，从而确保施工周期与进度要求相符。

质量管理集成。质量管理人员通过移动终端对施工现场进行全面的检查，如果在检查过程中发现不合理之处，可以发送整改信息，在收到施工人员的回复后重新检查施工质量，确保施工质量万无一失。

2.3智慧工地模块功能

（1）落实劳务管理：实名认证和管理、提供生产决策、降低风险发生概率、保障作业人员安全。有利于项目管理人员掌握施工现场用工的实际情况，且平台会利用可视化手段，呈现出多工种、多分包和多角度的数据，从而满足项目部门依据现场施工情况，调整劳务的实际需求。同时对于新冠疫情防控起到重要作用。

（2）提升质量管理：主要是指视频监控系统和工程资料管理系统，管理人员通过现场视频监控，监督检查工程施工质量，发现存在的问题及时予以指正。同时以施工进展作为依据，搜集和整理工程施工中所产生的工程资料，在整理后将其存储于数据库之中，为工程施工的顺利进行创造有利条件。进行无纸化办公，起到环境保护的作用。

（3）协调进度管理。进度管理是工程管理的重要内容，直接关系到工程成本和目标的实现，与其他管理内容存在密切的关联。智慧工地平台的进度管理功能主要依靠远程视频监控和资料系统等实现，通过查看施工现场，对照施工进度计划和电子资料，及时进行调整实际进度，以达到工期要求。同时，还可以计算滞后工期对总工期的影响，并在此基础上确定责任人，为工期延误后的索赔提供依据。

（4）增强安全管理。智慧工地安全管理模块由远程视频监控系统、塔吊安全监控系统、施工电梯智能管控系统、VR虚拟现实技术和环境监测系统构成，其中远程监控系统可以对施工场地内进行监控，且监控信息会被存储到数据库之中，便于安全管理人员查看。塔吊安全监控系统通过GPS定位模块能够对处在运行状态下的塔吊进行监测，塔吊运行过程中有违章行为时，能发出报警信号，提醒塔吊司机停止该行为，有效减少安全事故发生，随时掌握设备状态;施工电梯智能系统具有升降电梯检测功能，有利于及时发现升降电梯潜藏的风险隐患，即可保障施工人员的安全。VR虚拟现实技术可以模拟各种施工危险因素，工人通过切身体验，从而树立安全意识，而环境监测系统主要功能为监测扬尘，可以消除环境因素对施工安全所造成的影响。

结论：

综上所述，在科学技术高速发展的时期，建筑行业在项目施工管理过程中，十分重视现代技术的使用。在此背景下，智慧工地这一概念应运而生，与传统管理方式相比，这种管理模式集多种先进的技术于一身，且不断发展更新，有利于安全、进度、质量管理目标的实现。在实际建设中，需要我们总结经验，以期更好地指导工程实践。

参考文献：

[1]陈俊龙.浅析“智慧工地”的应用与发展[J].工业A，2018，07（03）：104-106.

[2]贾美珊，徐友全，赵靈敏，等.基于ISM+AHP的智慧工地建设影响因素分析[J].建筑经济，2020，41（03）：42-48.

[3]项军，罗小满，吴旭君.分析智慧工地建设管理及应用实践[J].建筑技术开发，2019，46（23）：104-105.