矿业企业面临的经营风险及防范措施

彭倪

摘 要：国际国内经济形势复杂多变，矿产品价格波动较大，部分矿业企业生产经营面临压力，甚至出现经营及投资风险，造成资产损失，值得我们高度重视。特别是矿业投资项目有投资大、建设周期长、不确定因素多、对生态环境影响大等风险，本文将探讨如何通过风险管理，尽可能地化解风险，以取得较高的投资收益，保障企业经营安全。

关键词：矿业企业;投资;地质;风险

一、海外矿业项目风险及防范措施

（一）法律、政策风险与防范

矿业企业所投资的海外矿业项目，核心资产可能分布在世界各地，所以股权投资及后续管理须符合各国（及地区）关于外资投资（收购与并购）的法规，不熟悉项目所在国的法律政策很可能造成经营风险。在投资过程中，应聘请财务顾问、法律顾问、税务顾问等，投资全过程均在中介机构的专业指导下，严格按照所在国的政策、法律行事，从源头上有效控制政策与法律风险。在日常管理中，聘请所在国律师事务所，针对性提出专项法律意见。

（二）矿产品市场风险及防范

矿产品价格波动较大，如铜金价格弱势和证券交易价格的走低都影响了矿业企业的经营效益。在项目投资运营前，必须想方设法了解目标公司真实的生产成本，在有关地质、金融顾问研究基础上对项目进行估值，并设定了投资价格上限。若最终股份的交易价格高出我司认可的价格上限，将停止投资。在市值管理中，借助有经验的证券公司，密切关注市场行情变动，及时处置。

（三）外汇风险及防范

汇率实时发生变化，海外矿业项目受汇率影响较大，所以海外矿业项目收购存在一定的外汇风险。矿企可会同国际重要的外汇做市商，认真研究外汇市场的行情变化，尽可能采取措施降低外汇风险。

（四）跨国矿企管理风险及防范

由于不同国别在政治、经济、文化、法制、意识形态等多个方面与中国具有较大差异，因此，对海外目标公司的运营、管理在企业文化、法律法规、商业惯例以及工会制度等经营管理环境将需一段时间适应，因而面临一定的管理和经营风险。要千方百计了解目标公司真实经营情况，聘请专业化、国际化的管理团队管理运营目标公司，确保实现矿企预期的投资目标。

（五）海外矿山资源风险及防范

资源量数据的计算及编制有可能存在人为的，技术上或其他不可控的因素影响，所以目标公司的矿山项目预测总资源量存在与实际总资源量不一致的风险。矿企应长期、持续组织专业力量对目标公司资源状况进行研究、核实。

二、国内矿业项目的风险及防范措施

（一）项目办证风险及防范

国家环境保护力度日趋加强，增加了矿业项目办理探、采矿证的难度。如钨矿探矿权证要转采矿权证存在政策限制，在没有放开钨矿采矿权证办理政策之前，没有办法使钨矿探矿权证转为采矿权证，另外，办理采矿权证还需要通过环评，而国家现在对环评要求越来越严，即使钨矿采矿权证办理政策放开了，在申报采矿权证过程中，也存在有环评方面的风险。矿企需要在切实做好环保工作的同时，以建设“绿色矿山”为宗旨，加强与政府有关部门沟通，尽快通过项目环评。

（二）融资风险及防范

地质勘查项目投资规模大、周期长，资金压力较大，需要融资，但是暂时没有办法转为经济开发价值，可能存在融资方面的风险。需要拓宽项目融资渠道，一是要通过与政府、银行和其他金融机构的合作，加强专项资金和补贴的申请，利用国有大企业的优势和政策优势扩大融资渠道和规模;二是通过项目合作吸引战略投资者和风险投资家，扩大资金规模。

（三）地質找矿项目不确定性风险及防范

地质勘查是高风险高回报的项目，世界上找矿勘查成功率约1%左右，即从一个预查探矿权要成功勘查到可以经济开发的采矿权，其成功率约1%。对于该风险的防控，主要是在勘查阶段，分步骤逐级控制，不能超前操作。

（四）矿权流转风险及防范

地质勘查成功后，需要转让矿权或部分股权以套现部分资金用来填补投资，但是现在矿权转让、拍卖等过程中也存在一些不确定的风险。控制该风险的主要措施就是勘查工作尽量严谨细致，报告完整，成果显著。

（五）储量风险及防范围

探矿项目存有储量风险，可能存在实际储量与估计储量不符的风险。为防控储量风险，矿企应投入更多力量核实储量，在交易中以核实后的储量支付交易价款。

三、矿产品贸易项目经营风险及防范

（一）市场信息不对称风险及防范

矿产品市场价格瞬息万变，受多种社会经济因素影响，较为准确的估计出未来的总体供需变动幅度和价格走势有一定难度。因此矿企要强化贸易市场的调研工作，努力做好市场信息的收集与分析工作，及时掌握矿产品生产和需求变动情况，以消费市场为导向，创新贸易业务开展办法。

（二）矿地域政治经济环境风险及防范

矿产品贸易面临矿产品市场价格波动及地域政治经济环境风险。矿企应正确选择贸易的市场区域，营造一个多元化的进出口市场环境，通过适当拓宽矿产品经营品种和市场区域来分散风险。

（三）内控风险及防范

矿企如没有一套成熟的、可操作的内控管理制度，容易造成管理漏洞，进而带来经营风险。因此，应规范贸易流程、制定公司贸易业务经营规则，从制度上降低贸易经营风险。在日常管理中，矿企在进行矿产品出口业务时，应尽量保证对方款项到账后才发货;开展进口业务时则需控制货物后才付款，最大限度降低贸易风险。同时在选择合作方时，除了对对方做资信及产品质量调查，还要尽量选择直接产品生产商或消费方，减少中间环节。

参考文献：

[1]黄先芳，娄纯联.矿业投资项目的风险因素分析和风险控制对策[J].金属矿山.2005年6月.

[2]李奎星.浅谈矿业投资中的风险管理[J].中国矿业.2009年12月.

[3]彭颖，邓军，李建武，陈其慎.中国矿业境外投资对策分析[J].改革与战略.2011年第8期.