刘雯妍 张小青
劳动是培养幼儿生活能力的重要途径。陈鹤琴先生说:“凡是孩子自己能做的事,让他自己去做。”为了培养孩子独立做事的能力,我们让他们经历劳动过程,体验劳动情趣,形成劳动意识,让他们真正成为生活的主人。“小管家”就是在这样的理念背景下产生的。依据大班孩子的认知特点和发展需求,我们在“小管家”的培养上主要做了以下几方面工作。
因势利导,培养劳动意识
创设属于孩子自己的生活圈,让他們对自己的一日生活进行梳理,提炼出自己喜欢做、应该做、能够做的事情,让小管家活动真正适合孩子的需要和发展。
自主制订管家内容
管家内容的整合
由于有前期值日生的相关经验,孩子们说起小管家的工作内容可谓滔滔不绝:发筷子、发盘子、浇花……我们和孩子一起梳理小管家的工作内容,引导他们根据一日活动的时间安排,把自己梳理的管家内容画下来,然后进行分类、整合、筛选,最后,制订出的班级小管家内容有户外活动小管家、点心小管家、进餐小管家、毛巾小管家、自然角小管家等。
管家范围的延伸
大班孩子对于幼儿园的环境和设施都比较熟悉,他们的活动范围更广,接触的人和事也更多。作为幼儿园的小主人,除了自我服务,他们还可以为幼儿园这个大家庭进行服务。孩子们根据教室的布局和地理位置以及自己的活动范围,一起制订出教室小管家、走廊楼梯小管家、操场小管家、二楼活动室小管家。在幼儿园每周五的“公共服务日”中,小管家们到岗工作,为幼儿园的公共环境建设贡献自己的力量。
管家任务的拓展
大班孩子在一日生活中,可以有更多的选择权和参与权,教师把生活的权利还给孩子,就会发现他们可以做的、能够做的有很多。比如,以前大家脱下的外套都堆放在一个箩筐里,孩子们发现这样会出现杂乱、难找、找衣服的时候很拥挤等问题。那是否可以设立一个衣服小管家,专门来管理衣服呢?孩子们说:“我们教室里要有家里那种有门的柜子,这样就能放我们的外套了。”当增添了衣柜后,孩子们又说:“柜子门上贴一个学号,这样就不会每天都找不到自己的衣服了。”在不断的讨论和交流中,孩子们对于管家的工作职责有了更多的认识,在一次次细化中解决了实际问题,推动了小管家活动的不断生发。
自主进行岗位竞聘
孩子们一起确定了小管家的岗位后,纷纷要求来当小管家,于是我们开展了管家竞聘活动。孩子们自由选择岗位,并签上自己的大名。同一类的管家候选人数太多怎么办?孩子们提出大家公平竞争,比一比谁更能干,谁更有责任心,谁能赢得大家的认同。投票、唱票、计票这些环节都由孩子们自己完成,最终由票数最高的候选人当选。在小管家竞聘活动中,大班孩子们能认识到自己的特长和优势,大胆表达自己的意愿,并愿意通过为他人服务来证明自己的价值,感受成长的自豪。
关注过程,增强自律品质
在小管家项目活动中,我们发现孩子们对于劳动有着浓厚的兴趣,在他们眼里,劳动就是游戏,就是和好朋友一起玩。但是孩子们在劳动中常常会出现忘记自己的任务、半途而废、遇到困难退缩等问题。如何利用劳动的契机,培养孩子们克服困难的勇气和坚持不懈的意志,这是非常重要的。
制订管家公约,做到自我约束
小管家们的工作怎样才能又快又好地完成?需要付出哪些努力呢?我们实行了“小管家试用期”的制度。在这期间内,孩子们可以根据自己的兴趣选择岗位体验。通过自己的实践体验,从中发现每个小管家的任务不同,要求也不一样。有的小朋友在体验了茶杯小管家后告诉大家,当茶杯小管家一定要早点来,不然就来不及放茶杯,其他小朋友就喝不到水了;有的小朋友在体验了毛巾小管家后,总结出挂毛巾一定要细心,不能把毛巾掉在地上;小朋友体验之后说,小管家工作时要坚持,不能做了一会儿就去玩别的了。孩子们用简笔画和标记的形式将自己的意见表达出来,形成共识,班级“小管家公约”正式出炉。“小管家公约”成了孩子们自觉遵守的规范和要求。
打造金牌管家,树立学习榜样
小管家上岗以来,各个岗位上诞生出了一批“金牌管家”。我们利用“金牌管家”评比机制,为孩子们树立榜样。比如,浩博在使用拖把桶时发现了清洗口和脱水口的不同,他想到了用即时贴做标记,这样每次清洗拖把时就不会搞错了。他还想到了一人在脱水时另一人可以同时清洗拖把,大大提高了劳动效率。浩博的做法得到了大家的认可,被评为金牌管家,促使了其他孩子在使用劳动工具时进行细致观察,大胆提出自己的想法,并积极地尝试。这体现了大班孩子的思维特点和学习能力的发展。
寻求环境支持,连接探究学习
小管家在劳动中遇到的问题,常常会引发幼儿的集体探究和深度学习。昊昊是自然角小管家,他在11月6日照顾乌龟的工作中发现了乌龟不肯吃东西,他把这一情况及时记录在饲养区中,并连续几天进行观察。孩子们围绕“乌龟为什么不吃东西”展开了讨论。有的孩子说乌龟生病了;有的说乌龟要生宝宝了;有的说乌龟太孤单,心情不好……后来大家通过上网查询得知乌龟是进入冬眠期了,从而进一步对其他冬眠的动物产生了探究兴趣。我们还提供了泥土、沙、鹅卵石等材料,供幼儿操作观察,探索乌龟喜欢在哪里冬眠。正是因为昊昊的敏锐观察,孩子们有了一次在生活中观察和了解动物冬眠的机会。小管家们在自己的岗位上发现问题、持续探究,更是引发了更多孩子的深度学习。
倡导经验分享,促进共同提高
在小管家任务中,每个参与公共环境管理的小管家需要坚持一个月的时间,这一个月的劳动经历将会成为每个孩子童年的难忘回忆。例如,孩子们在活动室拖地时,一开始各拖各的,他们发现这样很容易把别人拖过的地方踩脏,于是有的孩子就会提醒别人不要踩。当我们观看了日本小朋友集体擦地的视频后,他们提出也可以用这个办法来拖地。为了保持速度的一致,大家还一起喊口令。在擦活动室的长桌子时,孩子们用小抹布擦桌面,发现自己个子小,桌面又高又宽,很难把整个桌子擦干净。有孩子想到了,洗车工人两个人分别拉住毛巾的一头,一起擦汽车的顶,他们也可以试一试这个方法。于是开始两人合作擦桌子,并不断调整自己的力度和速度。回到教室后,孩子们把这些经验用绘画的形式记录下来,并和大家一起分享,形成大家的经验。孩子们发现问题后积极寻找解决的办法,不断利用身边的资源进行尝试,结合自己的生活经验进行调整,在这一过程中,合作意识和交往能力有了显著的提高。
家园合力,养成劳动习惯
好习惯的养成需要家庭和幼儿园共同努力。争取家长的认同和支持,让我们的活动达到事半功倍的效果。
转变观念,争取支持
我们将孩子在园参加劳动的情景分享到班级群里。家长看到家里的小公主、小王子竟然这么能干,不仅动作熟练而且干劲十足,纷纷感慨不已。有的家长回忆起自己童年参加劳动的场景,觉得现在的孩子确实需要进行劳动,这是每个人生活经历中不可或缺的一部分。结合幼小衔接的内容,我们和家长一起探讨大班孩子在劳动中发展的能力,逐步转变家长的观念,重视劳动的价值和意义。
微信打卡,激发兴趣
我们鼓励每个家庭开展“家庭劳动日”,让孩子选择自己喜欢、适合自己的家务劳动。家长把孩子在家劳动的场景分享到班级群里,进行打卡点赞。在这样的相互模仿和激励下,孩子们的劳动兴趣高涨,他们拖地、擦桌子、叠衣服、洗碗等,有的还走出家庭,来到社区、农村参加劳动。在这个过程中,孩子们不仅认识了更多的劳动工具和劳动形式,更发展了多种劳动能力,体会到劳动的快乐和成就感。
小管家活动实施以来,孩子们每天都有新的发现,新的体验。他们在与环境和材料的不断互动中推动着活动的发展和深入,在分享和交流中不断形成新的经验和收获。在这个过程中我们也有一些困惑:如何更好地挖掘劳动活动的教育力量,促进大班孩子思维能力和学习能力的发展?后期我们还将不断追随孩子的需要和发展,不断调整和完善小管家机制,推进孩子生活能力、学习能力的不断提高。