管理会计在房地产企业中的应用

【摘 要】 随着我国经济的飞速发展，发展管理会计的重要性日渐凸显出来。正确的管理会计决策能够有效地帮助房地产企业强化风险管理和绩效管理，从而获得更持久的竞争优势。本文结合当前房地产企业中管理会计的情况和未来发展对管理会计的现存问题进行了探究，通过合理方案和建议的提出推动管理会计的更好使用及发展。

【关键词】 管理会计 房地产企业 应用

一、引言

就目前而言，管理会计工作是会计工作的重要组成部分。自改革开放以来，我国的社会主义市场经济体制得以建立并愈发完善，国家在财政政策布局上也与会计工作密切相关，这极大地促进了会计行业的改革和发展，同时也使市场上大量的房地产企业得到了良好的发展。另外，房地产企业离不开内部管理制度，只有制度科学且完善，才能够推动企业的转型和发展，受此影响，房地产企业必须拥有更加高规格的内部管理工具要求。房地产企业中，管理会计属于内部管理工具范畴，能够对企业日常管理运作产生重要影响。值得提及的是，现阶段国内房地产企业存在诸多管理会计的实际使用问题，管理会计应用环境较差，相应的关注度不足。因此急需对房地产企业领域的管理会计应用进行研究，有着一定现实意义和价值。

二、我国管理会计应用的概要

近些年来，国内经济社会呈现出迅猛发展态势，管理会计功能愈发明显。当前房地产企业不断规模化，财务管理体系较之过去更加健全，对于现代房地产企业而言，管理会计是重要管理方式。然而其效用并未完全发挥，该管理方式的应用问题显著。

（一） 管理会计的概念

二十世纪二十年代，奎因斯坦首次在《管理会计：财务管理入门》中提到管理会计这一概念，其作品是管理会计领域最早的专著之一。1980年，管理会计概念正式确立，即将与企业内部计划、控制以及评价等相关的财务信息提供给管理当局，由后者确认、研究、计量、解释、傳输以及归集的行为，能够科学使用资源，实现管理责任的良好分配及执行。新世纪后，管理会计正式确立为专业学科。

基于房地产企业的财务和业务活动特征，依据企业和市场的相关信息来看，企业各层面中管理会计必不可缺，其功能显著，能够提供必要服务满足房地产企业内部管理需求。不仅能够提供适当的控制评价方法，还能为房地产企业提供战略规划。与财务会计比起来，主要有以下特点：

（1）服务对象差异：管理会计和财务会计分别对应“对内会计”与“对外会计”，前者可通过服务提供推动房地产企业的内部管理;后者主要提供财务信息给外部房地产企业与相关人员，以达到分析企业经营现状的目的。

（2）功能价值差异：管理会计和财务会计分别对应“价值创造者”与“价值记录者”，前者能够和房地产企业的过往相结合，并关注未来发展，依据房地产企业多方面现状，提炼加工财务会计人员获取到的相关信息，令企业在遭遇突发问题时能够及时采取方法解决;后者主要利用财务报表等信息，研究记录、报告等，令信息得到解释。

（3）执行方式差异：管理会计为企业自身提供单一服务，能够灵活、多样的处理突发事件和问题。但是，财务会计却是有既定的程序和标准的。管理会计具有很强的灵活性，能够为房地产企业提供全面、多样化的管理信息，结合房地产企业内部管理需求，对其进行预测、规划与分析等工作，保证更加高效、合理的运作。不仅仅是在房地产企业的财务信息方面，在对非财务信息进行处理时，管理会计也发挥着重要作用，它能结合已有的分析数据来进行科学的预测，帮助企业做战略规划。还能够通过定性和定量分析，预判房地产企业决策和规划中出现的失误并及时加以纠正，从而帮助房地产企业更加合理准确的统筹、规划未来的发展方向。

（二）管理会计在我国的应用概要

对比国外来看，国内研究管理会计的时间较短，近些年来，通过对国外先进管理会计理论与方法的学习和应用，我国逐渐开始实际应用管理会计，例如1950年的内部责任会计，核心即成本;1979年建立在房地产企业内部经济责任制基础之上的责任会计体系;1990年后的收支平衡点和利润亏损关联、成本性态研究以及分析经营决策经营效应等。事实上，当前我国并未真正实现管理会计应用体系的构建，从应用角度来看依旧存在企业改善管理层面的各类问题，无法实现企业经营管理的优化，经济效应提升困难。所以说，当前国内企业应用与实践领域，管理会计的发展潜力较大。

三、管理会计在房地产企业中应用存在的问题

（一）缺乏良好管理会计应用环境

只有得到良好的内、外环境支持时，管理会计则会发挥出其有效的管理作用。然而，在过去的几十年，我国经济发展的整体外部环境并不是很好，管理会计自身在实践当中也受到限制。相对应的内部环境又表现出了诸多诟病：房地产企业自身管理体系不够完善;房地产企业内部环境缺乏应用条件;房地产企业现有管理会计发展不当等等。虽然近些年国内已有大量的房地产企业开始对房地产企业的管理模式进行改革，通过引进国外先进的管理会计理论与实践经验，国内企业的管理会计应用取得了很大的进步，但是仍有一些不足，在人才培养体系和市场需求等方面仍有一定差距。

（二）管理会计方法在实务运用中有局限性，理论脱离实际

如上所述，我国对管理会计的研究起步较晚，与西方国家相比有一定差距。现存的管理会计制度是建立在我国特有的经济环境之下，还没有形成完整的管理会计制度。近些年来，我国研究管理会计和相关领域的学者不断增加，研究成果丰富。基于相关研究之上国内管理会计的应用得到改善，原有的理论假设被纠正。但是，目前对其展开的研究仅仅停留在对理论假设的单一指正，在很多方面都是一些理论的分析，不能够很好的解决实际问题，仅仅停留在传统的模式之下，就很难适应目前的房地产企业需求，想要实际运用与推进更是难上加难。

（三）房地产企业管理层对管理会计重视程度不够

在传统管理理念与经济发展作用下，我国房地产企业并未科学定位管理会计，忽视情况众多。较之传统守旧的思想来看，欠缺先进管理经验或是不关注管理会计，势必令其推广、使用受到负面影响。目前我国很多房地产企业面临着管理机构不够完善、组织配置不够合理、分工合作不够明确等问题。由此引发的问题更是致命的，缺少专门的管理会计机构及相关人员，房地产企业的财务决策分析和降本增效就难以有效展开。更为严重的是，房地产企业的管理者过分关注企业的内部发展以及降低成本、增加效益，从而忽视了房地产企业的内部发展实际上是与外部环境相辅相成的，忽略由管理会计所带来的分析数据，使其不能发挥最好的效果，这使得管理会计在房地产企业管理中的作用大打折扣。

（四）管理会计人才匮乏

随着社会和经济的不断发展，会计人才在整个社会市场所需中所扮演的角色也愈发重要，他们不仅维护着国家的经济发展秩序，更是我国人才战略中的重要组成部分。我国近几年在人才培养方面投入了大量精力，但是会计人才稀缺仍是一个必须面对的问题，特别是具有国际高端水平的会计人才更是奇缺，随着我国法律体系逐步健全，能够熟练掌握国内外相应的法律法规的高端会计人才更是少之又少。现有的会计人员中存在专业知识水平不足的情况。原因主要有两个方面，首先在我国现实行的教育体制中，特别是一些专业院校，将会计专业的培养侧重在财务会计方向，由此导致管理会计的课程体系设置的相对比较薄弱，缺乏管理会计人员培训;其次房地产企業管理者对管理会计职能的认识不够明晰，主观的认为财务人员的工作范畴只是在处理账单、制作报表上，导致管理会计人员没能有效地为管理层提供财务信息。

四、管理会计在房地产企业中的应用对策

（一） 创造良好的管理会计应用环境

为了能够使中国的房地产企业得到平稳健康的发展，创造良好的管理会计应用环境就显得尤为重要，最为直接有效的方法就是在现代房地产企业中建立起完善的制度。现阶段，房地产企业体制在财务会计方面过度偏向，管理会计应当拥有的职能被忽略。所以为了健全现代房地产企业制度，必须做到以下四点：第一.做到精准分析、精准把握，促进房地产企业各项业务与财务的有效衔接;第二、构建完善的管理会计组织体系，主要体现在市场体系中，以此推动管理会计的运作;第三，制定房地产企业管理模式下的责任追究制度，令责任主体得到确立，合理划分不同部门间的工作、责任、义务以及权力，最终实现工作执行计划的制定。

（二） 加强管理会计的理论体系建设，使理论与实务相结合

受到多方面因素影响，国内管理会计中的问题众多，特别体现在理论和实践无法连结上，管理会计的推广与应用被阻碍。针对此现象，需要进行管理会计理论体系建立和完善，挂钩理论和实务。早些时期，我国引入国外先进管理会计理论，却没有和国内特色社会主义市场经济体系相结合，因此很难更好发展管理会计。现阶段，我们应当尽可能的提高科研水平和力度，推动相关研究部门和高等院校的参与，提高课程学习及案例推广，通过相关研究基地的构建深入理论资源分析，更好总结、提炼实践经验。除此之外，国家机关也应当进行管理会计书籍、期刊的创办，令群众中管理会计的认知度给提升，更多人了解、学习管理会计。最后，和房地产、研究所、高校等多方力量结合，更好发展我国管理会计工会。

（三） 提高房地产企业对管理会计的重视程度

一个完整的房地产企业体系往往能包含众多的功能机构，而管理会计的工作范围及其广泛，在其他各个职能领域都有涉及，职业定义比较模糊，往往得不到房地产企业的足够重视，从而限制了管理会计在房地产企业所发挥的作用。因此，必须提高管理会计在房地产企业当中的关注度。虽然房地产企业的管理层没有必要掌握房地产企业各个阶层运作的具体内容，但是作为房地产企业系统中重要的一环，对管理会计拥有一定认知还是很有必要的。所以，在提拔骨干的同时，对其所拥有的管理会计简单知识有必要同时加以考核。同时，从管理会计人员自身出发，增强自身的管理意识，不要把自身工作仅仅停留在财务处理方面，要积极主动地参与到房地产企业的管理决策当中去。

（四） 不断提高会计人员的素质

我国得到房地产企业一般是没有设立专门的管理会计岗位的，通常整个财务系统都是由财务会计人员持掌。房地产企业中欠缺管理会计人员，严格的从事者素质要求是造成此现象的主要原因，会计人员的基本素质必须过硬。当前管理会计在事务的处理上没有明确的要求和指标，作业十分灵活、选择性多，不唯一，管理会计从业者的素质要求高。正因为如此，提升会计人员的素质可以从以下几个方面着手：1.完善高校的教育体制，鼓励高校在相应人才培养方面增强力度，注重对高端人才的培养，鼓励房地产企业与高校建立管理会计人才的联合培养模式;2.鼓励会计从业人员继续深造，将管理会计人才培养纳入事业单位的人才培养项目;3.变革注册会计师考试及各类会计专业技术资格考试，增加管理会计技能考试项目。

五、结论

随着时代的发展，市场竞争环境愈演愈烈，除了房地产企业管理者之外，会计行业的从业者也要重视管理会计工作的重要性及实际应用，尽可能的发挥管理会计的功能。结合现阶段国内有关管理会计情况的研究可知，我们应当积极学习和改进当前管理会计作业情况，尽可能的推动管理会计发展。现阶段，经济建设依旧是我国发展的关键角色，房地产企业属于经济发展中不可或缺的动力之一，其内部管理服务至关重要，在此过程中管理会计影响巨大。希望可利用上述方式优化房地产企业内部管理水平和能力，令内部控制更加有效。

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作者简介：吴灵灵 1996.08，女，汉，湖北，硕士研究生，湖北经济学院，金融审计。