建筑工程概预算的管理问题与优化举措分析

王剑

摘 要： 在建造建筑工程的整个过程中，工程概预算无疑起着关键的作用，是对工程质量起决定作用的一大因素。为了保障工程的效益，使施工成本下降，应当强化建筑工程的概预算管理。但是，现如今有不少建筑工程对于概预算管理依然不是很到位，问题比较多，致使工程概预算管理的整体效能无法充分发挥。文章对建筑工程概预算的管理问题展开了细致的分析，并对具体的优化举措加以分析，以为建筑工程行业有关人员提供参考。

关键词： 建筑工程;概预算管理;问题措施

【中图分类号】TU201.7 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）09-0145-01

1 建筑工程的概预算所具有的作用及其特点

首先对建筑工程展开概预算的关键作用加以阐述。就建筑工程来讲，若是要全面地保障对于建筑项目的整体施工成本的有力控制，并确保科学运用总的项目资金，就应当在正式施工前，针对工程建设展开系统化的工程概预算，它是工程建设的过程中的基础工作，同时，要在施工的过程中合理地管理好概预算，这有助于对工程项目的总的施工质量的提高。其次，对建筑工程的概预算的根本特点加以阐述。具体来讲，对建筑工程项目来讲，概预算的工作本质上是系统地划分施工之前的工程所需求的费用，并且，对于各类建筑工程而言，其概预算工作亦有不一样的特点，概预算计费的标准同样各有差异，工程概预算必定会因为地域经济的特点、设计方案的不同产生某种程度的偏差。

2 建筑工程概预算的管理中现存的问题的分析

2.1 没有健全的工程概预算体系与制度

现今，建筑工程概算管理会被不少因素所影响，发生不少问题。首先是建筑工程的概预算管理总体上缺乏健全化的预算体系以及制度。基于对各个地区的施工单位所包揽工程的分析可知，国内的许多施工单位在实际的建筑工程管理当中，大多并没有依工程的实际情形来构建出比较科学的工程概预算专用系统。在概预算体系上，建筑工程的项目管理人员因为没有深刻地认识工程概预算，未能够构建合理的预算体系，致使工程项目当中的某些施工材料所用经费根本没有做好明确的记录。此外，施工项目中的有关部门彼此间未能够有充分的协调性。就工程概预算的制度来讲，国内的有关部门也并未正式出台有关于工程的概预算管理的制度，工程项目的正式施工中，并未构建出匹配于工程项目的制度，使得施工人员难以依据有关的制度来工作。

2.2 施工工程的设计随意变更

现如今不少建筑企业在开始做工程概预算的工作的过程中，往往没有真正的全局意识，各个部门在具体的工作中往往并未有彼此间的协调以及配合，也并未发挥好其积极作用，此外，对于工程预算管理方面的工作并未给出合理的规划，管理人员对于工程的概预算管理未能够展开从严的控制，致使工程概预算难以有效地发挥，某些企业在并未展开工程概预算的工作时，就已经正式施工，故而，为了可以节约工程施工成本，处理将施工速度提快之外，还会对施工工程的设计图纸任意改动，继而对工程概预算的整体准确度有所影响。

2.3 预算管理人员的素质比较参差不齐

现如今的建筑工程项目有着比较大的规模，涉及了比较多的资金，而建筑工程的预算管理工作相应地也比较复杂，因为预算管理的整体工作量比较大，故而，预算管理人员除了要懂得专业程度的预算管理知识外，也应当要端正自身的工作态度，如此一来，才可以将工程预算的管理工作水平全面提高。不过就如今的情形看，在建筑单位中的工程预算管理人员总体的素质比较参差不齐，总体来讲，高素质型的人才比较少，绝大部分的预算管理人员自身的能力比较有限，而且其文化水平以及专业理论知识的水平也比较低。

3 解决建筑工程概预算的管理问题的具体方法

3.1 构建完善化的工程概预算管理体系以及制度

在基于对建筑工程的概预算管理问题百分百明确的前提下，构建完善化的工程概预算体系以及制度。建筑工程中的有关部门应当强化对于概预算的管理问题的关注，对概预算的管理问题对于工程的实际施工的关键作用予以明确。此外，依建筑工程的施工实际，成立与之匹配的完善的预算体系，整理以及归纳施工现场中使用的材料经费，基于账目形式明晰化地展现出来，将建筑工程的各部门间互相的协调性提升起来。除此之外，构建健全化的工程概预算的制度。有关部门需依照工程的概预算的有关内容，编制工程概预算的系统管理制度，让建筑工程能够在项目施工的过程中，能够有合理的可遵循的制度。并且，建筑工程的施工单位亦需依实际的施工情况，去设置与其对应的施工概预算的专项制度，规定经费的具体运算标准，为工程概预算的管理能力的提高夯实基础。

3.2 对建筑工程中的设计工作加以优化和强化监管

（1）借助于政府部门以及建筑企业所拥有的监管职能，全力发挥出来，继而强化对于工程的概预算管理的力度。不论是哪个小环节以及小项目均要加以监督以及检查，让工程概预算可被管控于总的投资额度内，不至于使得企业有多余的成本浪费，还可让工程概预算具备足够的合理性以及准确性。（2）确保建筑工程的施工圖纸设计能够充分科学与合理，并且，要依其实际的情况来完成相当程度的优化，将图纸的设计质量有力提高，规避“三超”现象的出现，让建筑工程的概预算编制可以足够地科学以及准确、合理。

3.3 提升建筑工程的整支预算管理队伍的素质

工程预算管理队伍的总体素质比较低，那么久不能够匹配于预算管理的发展，无法处理那些比较复杂的工程技术问题以及经济问题，继而对预控投资的展开有所影响，同时无法组织以及协调好整个建筑工程项目当中的主体关系，继而带来更为严重的不良后果。故而，应强化对于建筑工程预算的工作人员的专业资质审核，全面地实行持证上岗的制度。应当强化对于预算人员的专业教育以及培训，将预算人员的个人综合素质全面提高。

3.4 按照实际展开定额预算

在建筑工程当中，借用问题难以规避，故而，工作人员必须制定好相应的定额体系，以针对建筑体的实际地形、其工程分类以及施工技术来展开科学的评估以及分析，同建筑工程的实际情况互相结合，才可编制出一套比较实用以及健全化的概预算编制定额。此外，在展开真正的预算编制工作的时候，还要同具体的地域相结合以展开调整，并减少因为造价失控而引致的损失。

结语：工程预算管理能够直接地影响建筑工程的顺利展开，建筑工程的预算管理工作本身是极具专业性以及综合性的。因此，唯有将工程预算的高效管理做好，才可达成对于工程造价的合理控制，并将企业的合理经济效益全面实现。

参考文献

[1] 刘慧.建筑工程概预算管理的问题探究[J].企业改革与管 理.2016（21）.

[2] 井雪超.建筑工程预算管理问题与对策探析[J].江西建材，2016（7）.