工程造价咨询对工程造价控制的影响分析

沈琴飞

摘 要： 现阶段，我国城镇化发展的进程开始越来越快，工商局备案的建筑施工单位数量呈现出递增的变化趋势，这就导致总体建筑行业内部的竞争压力越来越大。在这一时代发展背景下，建筑施工单位想要强化自身的竞争实力，就需要使用更为高效合理化的管控措施，让项目的各个工作环节消耗数值可以调至最低，只有这样，才可以有效地减小企业总体所投入的施工成本资金量，让企业保持一种良好且健康的发展状态，高效化的调控工程项目的造价，对咨询的程序进行探究。明确咨询程序在工程造价都中所占据的地位，探究工程造价咨询给控制工程造价工作带来的影响。

关键词： 工程造价;咨询;控制;影响

【中图分类号】TU723.3S 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）09-0142-01

引言：造价咨询简单来说是以建筑工程为基础进行其成本的预算分析，然后对成本的预算进行一定的编制和审核，从而为整个建筑工程的造价提供可靠的信息基础。在进行建筑工程造价咨询工作的过程中最基本应该持守的原则是要保证其概预算编制具备较高的合理性和准确性，因为在建筑工程工作中的最主要组成部分之一便是概预算。通过有效的进行建筑工程造价咨询工作可以对整个建筑工程的造价进行有效的监控，同时也可以提供有效的信息依据，对于建筑工程工作的开展具有很好的促进作用。因此，在进行建筑工程造价咨询工作的过程中应尽量做到规范化和合理化，才可以让造价咨询在建筑工程中更充分地发挥其应有的作用。

1 造价咨询对建筑工程造价控制的影响

1.1 决策阶段

在进行工程决策时，相关的高层管理人员及技术人员要进行全面性的探究，如果在这个环节当中出现了问题，整体施工的进度及质量都会受到影响并且资金也会受到极大亏损。因此，相关的高层管理人员及技术人员在进行方案制定时，要综合全部的因素进行考虑，在制定施工方案。相关的高层人员在进行决策阶段时，要与一些具有经验且技术能够达到严格标准的技术人员进行商量及探讨。同时要将各项数据进行明确的调查，确保决策的方案是最为科学合理方案，从而促进相关企业的发展。

1.2 造价咨询对建筑工程审核阶段的影响

在建筑工程中进行完了立项阶段以后就会进入到建筑工程项目的审核阶段，而在这个阶段当中對于建筑工程的成本控制也是非常关键的，在进行建筑工程项目审核的过程中一方面要审核该项目的发展潜力，另一方面要审核该项目的市场价格，而这两项主要内容的关键信息都是来自于造价机构对项目的造价评估以及造价咨询单位提供的科学化、合理化的信息和建议。在目前市场竞争激烈且经济形势变化莫测的前提下，为了能够在一个科学可靠的工程造价基础上进行项目的开展，建筑工程开展过程中对于造价咨询的重视度也越来越大。建筑工程的审核阶段是直接影响项目是否成立的关键阶段，所以必须要保证造价咨询具备较高的专业水平，从而减少造价咨询对于建造工程审核阶段的负面影响。

1.3 对工程设计和施工影响

工程造价咨询工作对企业如何挑选工程设计有着极大影响，从这方面讲，工程造价师控制咨询工作是为了企业更好的发现其中的问题，针对问题提出解决办法，保障企业的利益。减小企业的风险，就目前阶段来说，工程造价咨询工作没有很好的参与到企业的工程设计和施工方面。前期没有参与企业方案挑选，没有为企业挑选最优的方案，这就给后续企业工作带来可能不必要的损失，企业不能很好的规避掉原本可能规避的风险。从施工方面来讲，工程造价咨询工作前期没有为企业挑选好最优设计方案，后续可能加大施工的难度。在施工中可能出现各种问题，既影响了施工的进度，也影响企业后溪发展，可能带来不必要的损失和麻烦，这些不必要的支出，从企业方面的角度来说，可以完全避免，因此有必要加强工程造价咨询工作对企业前期的和决策方面的影响。

2 如何提升工程造价咨询工作的影响

2.1 增加企业对工程造价咨询工作信任和企业内部管理

目前工程造价咨询市场不够完善，市场监督不到位，造价咨询工作相关技术和人员没有统一的标准，不能够达到企业要求，没有办法给企业提供他们需求的信息，同时没有办法影响企业的决策和预算，工程造价咨询工作缺乏统一的管理标准。他们的工作成果与企业所需求不一致或者相违背，因此很多企业是不愿意去工程造价咨询，即使咨询也不会让他们过多干涉企业的决策。对于企业来说，工程造价咨询工作目前在实际应用中起的作用实在太小，无法参与到企业的日常管理当中来，无论是前期的挑选设计方案，还是后续的资金支出。企业都应严格遵循工程造价咨询工作的建议对企业工程进行管理，尤其是工程资金部分，避免企业内部出现贪污腐败的状况，更好的根据工程预算使用资金，使得企业资金链条能够有效地运行起来，避免出现资金断裂，影响企业正常经营活动。其次，应该加强企业内部管理在当今企业中存在着员工私自压低价格从中获利的行为，当今企业内部的主管机构管理较为混乱，没有形成统一的标准。各自为政，为了自己的利益，没有长远的为企业发展考虑，这或许为企业的发展埋下不利的种子，工程造价机构中有大量的重要文件，这些影响企业发展的重要资料应当交给专业人员妥善管理，由企业统一管理进行严格的把控，而不是由某个人或者某些人全权掌控，避免出现某个人得到过大的权力，出现他们控制企业资金或影响企业决策的状况。

2.2 合理选择参与模式

在实际的造价咨询单位参与到建筑工程项目中的模式有多种，包括顾问模式、管理模式以及阶段授权模式和代建制模式，其中顾问模式是指相关的造价咨询单位根据建筑企业提供的信息进行建筑工程项目的造价分析，并为建筑企业提供一些建议，而并不参与到建筑企业的实际决策当中，在这种模式的咨询中相关的造价咨询单位并不承担任何的风险;而管理模式与顾问模式则不同，它不仅需要提供相应的造价信息和问题建议，也需要在相关的决策中有一定的参与度，因此相关的造价咨询单位也是要承担一定的风险责任的。所以不同的参与模式都有其自身的特点，在进行实际的建筑工程造价咨询时需要根据本工程的实际情况和需求进行合理的选择参与模式，这样才能让造价咨询的质量和效果发挥到最大程度。

结语：只有加强相关工作人员的个人素质，严格把控施工资金的使用，确保合同内容的合理性，才能够提高相关企业的利益。从而促进工程造价咨询企业的发展。

参考文献

[1] 何晓芳.探析造价咨询对建筑工程造价控制的影响及措施[J].建材与装饰，2018（4）：35-36.

[2] 王文婷.工程造价咨询机构在工程造价控制中的作用[J].山西建筑，2018，5（36）：238-239.