浅谈工程造价的全过程管理

沈琴飞

摘 要： 隨着我国科学技术水平的不断发展与进步，建筑工程项目也越来越多，而对于建筑工程来说，最重要的目的是实现最终的盈利，因此在施工过程中对工程造价环节的监督是十分重要的一项任务。这就需要相关工作者对整个建筑过程的所有环节进行仔细全面的监控，实现对建筑成本的控制以及工程中相关法律法规的制定，进而使工程管理中的造价控制能够将实践与理论相结合，这样能够更为科学的保障造价管理的高效率执行。

关键词： 建筑工程管理;造价控制;措施

【中图分类号】TU723.3 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）09-0140-01

引言：工程造价在在建筑项目施工的各个环节中进行贯穿，其具有十分明显的复杂、动态性特点。目前，建筑行业的相关企业若是想要获得较高的经济收益，在实际的施工过程中应该要采用合适的施工技术，确保施工技术在实际的施工过程中发挥作用。但是，目前在建筑项目施工过程中因为造价管理和控制没有满足现代化的施工要求，最终无法保证施工技术的有效实施，尤其是在投资项目的工作中，造价管理不达标，直接导致施工出现严重的资金损失。

1 全过程造价管理模式下工程造价控制的重要性

在建筑事业不断发展的背景下，工程造价是施工过程中，加强对成本控制的主要措施之一，管理人员要想加强对全施工过程中的成本管理，就要结合实际的施工情况，加强对工程造价的控制，让建筑事业在实际的发展过程中获得最大的经济效益。但是，由于受到以前管理模式的影响，部分建筑企业并不重视全过程造价管理模式下的工程造价控制，控制和管理的方式并不能满足时代发展的要求，绝大部分在建设实施阶段，只关注施工预算和结算，对施工过程中的经济成本并没有进行有效控制，只注重压价而忽视科学合理的定价。与此同时，在工程造价的管理过程中，管理人员的综合素质并不高，并不能结合实际的施工情况对工程造价中的管理模式进行分析，也没有采取有效的措施使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。所以，控制工程的造价不仅是为防止投资突破限额，更是促进建设事业在社会经济中稳定发展的保障。同时，在这样的背景下，要想在全过程造价管理模式下，加强对工程造价控制，相关的管理人员和施工人员就要认识到工程造价控制的重要性，结合实际的施工情况，对施工过程中的成本和项目等进行控制，制定科学合理的方案，通过采用各种方法，加强对各个施工项目的检查和监督，引导和纠正施工过程中的措施，加强对施工成本的控制，从而为促进我国建筑事业在社会中的稳定发展奠定基础。

2 工程造价的全过程管理措施

2.1 前期的准备环节

一个建筑项目的顺利实施，必须要做好前期准备工作，这个前期准备环节，主要是负责对现场施工环境的实际情况进行调研，根据实际需求去对建筑施工方案进行进一步的调整，从而确保施工方案在现场具有一定的合理性和科学性。除此之外，还要对整个建筑项目施工所需要的技术设备和材料进行提前的采购，那么就必须要与相关货物供应商达成良好的合作关系，而且要对一些供应商的资质进行深入的调查，从而确保所采购的施工原材料以及设备的质量是符合要求的。这样才能够为建筑企业和单位节约材料运输和退换的成本。前期的准备环节包括对整个建筑工程的设计，以及对施工前环境的考察和相关材料的购买和储存，这些都需要造价控制管理人员对其进行严格的把控，分别进行各个环节的造价工作。首先在材料购买环节要选择有质量保障和信誉度较高的合作商进行合作，这样在材料出现问题的时候，也能找到相关负责人及时对材料进行更换，而且尽可能选择离自己施工环境较近的货源供应产地，这样能够提高运输速率，为企业节约一定的成本。再者就是对整个工程的设计工作开展的时候，要结合项目施工的实际状况以及周围的环境和气候人文特点，提前进行实地情况的调查和研究。这样在设计方案的时候，能够综合考察多方面因素，对施工方案做出一定的调整和优化。使得施工方案与现场情况能够相互契合，从而推动施工得到顺利的开展。要想实现对整个项目的把控，那么不仅需要做好整体控制工作，还需要做好一些细节处理工作，在对一些机械设备购买的时候，也要结合施工的实际使用状况，避免多买或少买状况，减少对这些设备和材料的浪费，同时也要避免不足状况的出现，在对这些环节进行控制管理的时候需要相关工作人员细致的考察和研讨，对这些状况的最后决策更要经过多方商量之后再决定。通过这种方式能够在前期做好充分的准备，而且为后续工程建造环节预备好一定的应急措施。

2.2 工程招投标阶段造价控制要点

招投标过程的造价控制主要关注以下三方面。第一，在招投标文件的编制上分别对待材料招标与施工招标，因为整个工程建设项目总费用的60%都源于材料费用，所以材料价格的标准是关键，它将直接影响项目总成本。特别是“新材料、新技术、新工艺”三新的出现，更要经过专业技术人员的分析和研究。第二，招标流程要规范，从项目的竞标到合同的签订都要满足要求，有据可查。第三，招标文件要严谨，要对招标过程进行详细的说明，避免因为文件的疏忽而产生的经济损失及纠纷。招标文件作为合同签订的重要依据，作为合约的一种形式，是具备法律效力的。

2.3 建筑工程项目施工阶段的造价控制

建筑工程项目施工阶段的造价控制是提高建筑企业经济效益的主要途径之一，为了确保施工顺利，在工程正式浸出施工场地之前需要对工程施工图纸进行审核，目的在于施工企业与设计单位进行充分的交流沟通，尽可能的消除设计图纸的模糊性，并对设计图纸进行反复论证，尽可能的将各种安全隐患解决在施工场地外。在完善建筑工程设计的基础上，针对每个建筑环节进行造价成本论证工作，包括工作量与施工周期的有效控制等，再结合建筑市场动态变化现状和工程建设目标有效的控制建设资金的投入，尽可能的提高建筑施工造价成本的控制能力。

结语：总之，建筑项目工程造价管理和控制体系还在不断完善，对于施工单位来说，为了能够对项目工程造价进行全过程的管理和控制，其应该要做好不同阶段的造价管理和控制工作，从而确保项目在实际的施工中减少浪费投资的现象出现，确保造价管理在施工运行中发挥作用，进而保证施工的质量和效率。

参考文献

[1] 王丽丽.建设项目工程造价全过程管理及控制要点[J].价值工程，2018，37（14）：89-90.

[2] 何英.建设项目工程造价全过程管理与控制[J].建材与装饰，2018（16）：140-141.