提高建筑工程管理及施工质量控制研究

2020-07-23 18:00徐选陵
写真地理 2020年9期
关键词:控制研究施工质量建筑工程

徐选陵

摘 要: 目前我国经济发展讯速,建筑业为我国发展做出了很大贡献。随着城市化建设不断推进,促进了建筑工程企业的规模化发展,而建筑工程质量成为人们关注的重点,而传统的工程管理及施工质量控制模式已经无法满足现代化管理的需要,致使如何采取有效的策略提高建筑工程管理及施工质量控制水平,成为建筑工程企业面临的主要问题。

关键词: 建筑工程;管理;施工质量;控制研究

【中图分类号】TU712+.3 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733(2020)09-0085-01

引言:在建筑施工过程中,其工程管理和施工质量安全工作是紧密相关的,建筑工程管理存在的意义,就是确保建筑工程在施工的过程中质量方面的安全性,建筑施工质量安全控制能够充分提现出建筑工程管理的价值,所以,二者的关系是缺一不可的。建筑行业自身具有较高的危险性,在施工过程中建筑企业不仅要保证工程质量安全,还要确保建筑工人的安全性。目前,大部分建筑企业对建筑工程的安全性持续关注,建筑工程管理也因此油然而生。

1 建筑工程管理中的工程质量控制存在的问题

1.1 建筑工程管理中的工程质量控制理念比较落后

就目前建筑工程管理的实施情况而言,对于工程质量控制,其理念仍旧比较落后,这对于工程质量控制会产生直接影响。当前,很多建筑工程企业及其管理人员,在实际开展管理工作中,由于只考虑到利益因素,往往都会尽可能减少成本、缩短工期,而对于工程质量控制往往缺乏重视,对于这一方面缺乏考虑,往往选择一些不合格材料进行工程建设,对于工程中出现的一些问题也未及时发现,这对于工程质量会产生直接影响,也就无法使工程质量控制得到满意的效果,不符合建筑工程管理及工程建设的要求及需求。

1.2 管理制度不健全

首先,管理人员在日常工作开展当中,由于缺乏施工评判标准和奖惩机制,导致工作迟迟难以落到实处,工程管理的实际价值缺失。其次,各级部门职责不清,施工质量意识和安全意识缺乏,在施工期间,由于工作人员综合素质良莠不齐所导致的操作失误和资源浪费等情况屡有发生,而管理体系和专业质量安全部门的建设又不够完善,严重制约着企业施工质量的提高。此外,建筑工程企业作为污染大户,在施工期间所产生的废料、污染气体、颗粒物以及噪音等因素,不断恶化环境,与当前我国低碳环保理念相悖,又缺乏相关的管理措施进行治理,久而久之势必形成顽疾。

1.3 施工人员专业能力欠缺,职业素养不足

近年来,随着我国经济建设的进一步发展,极大的促进了我国城市化的发展进程,这样给我国的建筑行业带来了巨大的发展空间。大量房屋建造项目投入施工,加大了对施工人员的需求,促使建筑工人的数量大幅度增加。因为大多数建筑工人的文化水平都偏低,理解能力与学习能力有所欠缺,针对先进施工技术的学习,以及对先进设备的操作,都存在一定难度。因而会对建筑施工质量产生不利影响。详细来说,一方面,对专业设备的操作不熟练,容易造成建筑资源的耗损,降低施工效率和质量。同时,也会增大施工安全隐患。另一方面,对施工安全缺乏认知和重视,对自己和他人的人身安全形成一定威胁,也会相应地增加管理人员的工作难度。

2 加强建筑工程管理及施工质量控制策略

2.1 提高重视程度

首先,企业应当根据实际情况,积极建设专业化的建筑工程管理部门,并明确部门职能与责任,为部门制定规范化的工作规章制度与流程,确保工程管理工作逐渐趋向正式化运转。其次,企业还应当建立健全的绩效考核制度与奖惩机制,对管理人员的工作能力和工作作风进行有效约束,并提高其工作的主动性与积极性。此外,作为建筑工程质量的监督者,管理人员自身也应当提高重视程度与质量意识,对施工现场进行指导与督促,工程管理工作的内容诸多,其中有关质量、安全等方面则应当得到工作人员的首要重视,包括在施工期间施工人员是否操作规范,有关高空作业和危险作业是否具备完善可靠的防护措施等方面内容,以及施工期间的材料保管和取用标准,在保障工程顺利开展的前提下,再行考虑经济性影响。

2.2 完善相关管理机制

要想全面建设好的工程项目,则要强化管理能力,通过相关制度完善,不断提高监管能力与水平,建立起满足建筑市场规范化发展实际需求的规章制度。施工单位一定要全面创新管理思路,转变相关管理人员及执行人员思想意识,通过新理念的落实,不断健全相应管理机制,从管理上要效益保安全。一是建立高标准的招聘门槛。通过素质与能力的标准建立,提升招聘門槛,以此确保劳动力的专业技能和综合能力素质。从企业长远发展角度,不断培养自身适用的人才,建立长效人才机制流程,提升相关人员遵守规章制度的意识;二是组建经验丰富的管理团队。管理职能落实到各部门、各岗位、各基层,形成部门、人员间监督制约关系,全面保证各流程环节的安全与质量。根据相关的安全管理责任制度,设立安全员,深入施工各个环节,从多角度查办安全问题,保证施工过程中的安全与质量。对安全质量编制成册,并下发到各个岗位,让员工们都了解岗位职责与安全规定,不断提高安全质量意识。

2.3 加强工人技能培训,提高专业度

作为相应的施工单位,加强对施工人员的技能培训,使其具有更高的专业技能至关重要。这就要求做好以下几个方面的工作:首先,在选拔工人时,要充分考虑两方面因素,技术水平和职业道德,要选取施工能力相对好、道德水准相对高的人才来完成项目施工作业。其次,重视对工人职业技能和素养培训。可以定期开展技能培训课程,帮助工人认识施工设备,掌握正确的操作方法,在反复练习的过程中,提升设备操作的熟练程度。以免在实际运用中出现失误,造成施工事故。此外,还可以组织安全意识宣讲会,向工人普及施工安全知识,展示相关案例,使他们明白不注重施工现场的安全问题会造成的严重后果,从而使工人们对施工安全引起足够重视。通过这一系列的措施,能够提升其质量管理意识,提升施工人员的责任意识,严格把控施工流程,确保操作规范性,杜绝质量缺陷。

结语:综上所述,在我国发展过程中,我国建筑行业不断遇到新问题,也不断的进行问题的解决,对建筑工程施工要求也不断的改变,打破传统提升施工质量,保留原来的先进经验,更在此基础上做好发展创新,满足于我国现代化的发展需求,对于管理工作技术人才培养都有不断提高。

参考文献

[1] 张慧.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材,2017(14):288.

[2] 张闯.加强建筑工程管理及提升建筑工程质量[J].建材与装饰,2017(52):146-147.

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