石油钻井工程应急管理现状分析与改进建议

李明辉

摘要：石油钻井工程经常会面临一些恶劣的环境，而且容易出现一些突发性事故，因此，提高石油钻井工程队伍的应急管理能力对于提高石油钻井工程的效率是非常重要的。作为石油钻井队伍，必须有足够的风险意识，还要不断提高应急保障队伍的素质，才能及时对事故进行处理。

关键词：石油钻井工程;應急管理;改进

引言：

石油行业的从业风险性极高，石油钻井经常会面临极端的环境，很多钻井工程需要在特殊环境中进行，石油钻井工程经常会出现一些事故，一旦发生了事故，石油钻井工程就面临着停产，而且需要使用大量的人力、财力、物力去解决这些突发状况，为石油公司增添很大的经济负担，而且会让石油钻井工程完成的时间推后。笔者对以往的石油钻井事故进行了调研，发现很多石油工程的钻井事故都非常紧急，而且必须现场处理，这就需要石油钻井公司提高紧急处理的能力，才能有效的对问具体进行处理，以防止更大的事故发生。笔者通过调研，发现我国现有的石油钻井工程的应急处理能力非常不足，不足以立即对事故处理，有可能导致人员伤亡和财产损失，突发事件一般开始都比较快，为了让突发事件快速得到制止，相关部门必须提高石油钻井事故的处理水平，才能有效提高石油钻井工程的工作效率。

1 石油钻井工程应急管理中的缺陷

1.1 风险评估与应急管理的严重“脱节”

因为石油钻井工程容易出现突发性状况，如果能使用HSE管理体系对石油钻井工程存在的问题进行预先评估，并且找到相应的解决方法，就可以减少突发性事故的发生率，也可以提高钻井工程的工作效率，但是相关单位并没有认识到风险评估对于钻井工程的重要性，因此没有建立HSE管理体系，也就不可能建立相应的应急预案，使得石油钻井工程非常容易发生突发性事故。还有一些单位虽然建立了HSE管理体系，但是没有认识到风险评估的作用是建立应急预案，虽然对石油钻井工程的风险进行了评估，但是没有立即建立应急预案，没有应急预案的建立，HSE管理体系实际上没有意义，而且也不能对仪器的使用和人员的安排进行合理安排，出现了事故，还是显得手忙脚乱。还有一些单位建立的HSE管理体系，进行的风险评估非常肤浅，并没有对一些主要事故进行预见，还是避免不了事故的发生，也就不可能建立相应的应急预案，有了未知风险也不能及时预见，很难及时采取相应的应急救援[1]。

1.2 突发事故上报效率低

出现了突发事件，一方面要采用快速的现场处理，一方面要及时上报有关部门，以采取紧急救援措施，因此，事故上报的效率对事故的处置率非常重要，在事故的上报中，企业必须和政府及时取得联系，企业也必须和消防部门进行配合，才能及时事故状况上报给有关部门，而很多企业和相关部门的配合不紧密，出现了问题不知道向什么部门上报，延误了事故上报的最佳时间，因此让事故的第一救援时间被延误。另外，石油钻井工程队对于突发事件应该建立相应的程序，也就是出现了突发性实践，该向什么部门上报，该以何种形式上报，这些程序都应该提前制定好，出了问题才不会不知道如何处理。

1.3 缺乏科学合理的应急预案

因为钻井工程经常会出现一些突发性事件，因此，钻井工程队必须要建立一些应急预案，而应急预案应该针对钻井工程的风险进行分析，建立的应急预案必须行之有效，必须立即能对事故进行处理。但是一些工程队在拟定应急预案时，缺乏对风险的全面评估，只是凭借以往的经验就对应急预案进行编写，这样的应急预案实用性不强，并不能及时对问题进行处理，而且每个应急预案之间都应该有一定的联系，但是编写者在编写应急预案时，将应急预案割裂开，忽略了其中的联系。另外，一些工程队在编写应急预案时，忽略了应急预案的实用性，并没有根据施工的环境来编写应急预案，使得应急预案并不适用于施工的环境，还有一些工程队，编写应急预案时没有考虑应急预案的可操作性，没有完善应急预案的内容，使得应急预案使用起来可操作性非常差[2]。

1.4 应急物资调度和物资保障不到位

钻井工程经常会出现一些突发性事故，因此，必须配备足够的应急物资，应急物资应该按照应急预案的要求来配置，而且质量一定要有保障，但是一些公司为了节约成本，并不会按照应急预案的要求来配备应急物资，从一些没有资质的厂家购买应急物资，这些应急物资并不能实现对事故的应急保障，还有可能因为质量差而导致人员的二次伤害，为事故雪上加霜。另外，有些工程队的后勤部门离施工队非常远，遇到突发事件时，设备和应急物资无法及时送到事故现场，应急救援工作没有了应急设备和物资的保障，影响了应急救援工作的开展。

2改进石油钻井工程应急管理的对策

2.1 强化风险管理意识

石油钻井队伍应该重视对石油钻井工程的风险管理，应该定期对石油钻井工程开展风险评估，而且要及时建立相应的应急预案。在对钻井工程进行风险评估时，一定要有预见性，而且建立的应急预案必须适应钻井工程的环境，可操作性要强。

2.2定期进行演习

因为石油钻井工程经常会出现事故，因此石油钻井队伍要定期进行演习，进行演习的目的是为了提高石油钻井队伍对事故进行处理的能力，也可以验证应急预案的准确性和预见性。

2.3建立强有力的应急保障队伍

石油钻井队伍必须强化应急保障队伍的建立，要从物资的采购抓起，保证应急物资的质量，要将后勤队伍建立在离工程不远的地方，并且为应急保障队伍配备足够的人员，定期对应急保障队伍的人员进行培训，提高他们的事故处理能力[3]。

结语

石油钻井工程是一项危险性极高的工作，想要改善石油钻井工程的应急管理能力，石油钻井队伍必须有风险管理意识，必须定期对石油钻井工程建立风险评估，并且建立相应的应急预案，另外，应急保障队伍要定期进行演习，还有提高应急保障队伍的素质，不断提高应急保障队伍的事故处理能力。

参考文献：

[1] 杨戬.石油钻井工程应急管理现状分析与改进建议 [J].石油工业技术监督，2018，34（12）：48～50.

[2] 杜蕾.究基于石油安全的石油工程风险管理研究 [D].中南大学，2013.

[3] 张磊，张来斌，梁伟，等.数字化技术在企业应急管理中的应用 [J].油气田环境保护，2015，025（002）：69～72.