窦琦
摘 要 本文以江苏省华厦工程项目管理有限公司为主出发,对实行全寿命周期工程造价投资控制重要性分析后,对全寿命周期下工程造价投资控制的基本原则进行研究,对全寿命周期下工程造价投资控制的完善对策加以探讨,旨在了解全寿命周期背景下工程造价投资控制工作的主要原则后,联系实际情况出发做好该项工作的完善工作,从而有效维护建设企业的利益及效益。
关键词 全寿命周期;工程造价;投资控制问题
建设企业在全寿命周期下进行工程造价投资控制非常必要,不但能实现动态控制的效果,而且能够将技术、经济结合起来。而为更好地开展该项工作除了加强法律法规建设、构建相应的监督管理部门外,同时应提高造价投资控制人员的综合素质,做好各阶段工程造价投资控制工作,以便有效控制建设企业的成本。
1实行全寿命周期工程造价投资控制重要性分析
建设项目全寿命周期下进行工程造价投资控制工作及其必要,需构建工程造价投资控制管理机制,以此确保工程整体建设质量。工程建设时加强全寿命周期监理,编制完整的建设体系,能在合理分工后落实责任制,使工作人员明确自身职责、工作任务,使得所有节点预算、投资得以有效的控制[1]。在工程项目建设初期,需确保工程设计方案的合理性,以便为严格控制工程造价提供支持,促使施工材料及机械设备得到合理应用,工程项目生产——竣工均应该考虑到成本管理情况,并且获得相关部门的认证,从而投入更多的时间、精力进行该方面的管理工作,有效控制工程造价。
2全寿命周期下工程造价投资控制的基本原则研究
2.1 动态控制原则
以往,建筑项目工程造价控制工作为被动模式,即为在施工时对各项开支、工程造价加以对比,明确工程造价中的不足、纠正工作中存在的偏差问题。然而,该种控制方法无法在发生问题后于第一时间进行处理、缺乏预见性,所以出现问题则表示工程造价超支[2]。全寿命周期下工程造价控制可主动应对问题,对工程项目整体加以分析,便于发现潜在的工程造价问题,如此一来,有助于有效控制建设企业投入的成本,维护建设企业的经济效益及利益。
2.2 技术和经济融合原则
全寿命周期下工程造价控制工作,可将技术、经济联系起来,经研究发现建筑项目周期较长、建设比较困难的特点,所以,需要做好所有环节的质量控制工作,加强技术管理、经济管理、完善技術设计方案,进而严格控制建设企业成本。
3全寿命周期下工程造价投资控制的完善对策探讨
3.1 加强法律法规建设工作
控制建筑项目成本时应加强法律法规建设,通过法律法规可约束业主和承包方,使其认真执行相关法律法规、承包合同,如果工程设计方案发生改变,应在第一时间做好和承包方的沟通工作以此降低损失[2]。承包方需要遵循承包合同规范自身行为、操作,并且禁止发生偷工减料情况,从而维护建筑工程项目利益,严格控制投资成本。
3.2 建立监督管理部门
监督管理部门负责建设项目工序监管、施工建设监管,建设项目使用的原材料和相关建设资源采购等均需实行监管,以便切实做好工程造价投资控制工作。针对于此,要求建设企业方面联系自身状况构建相应的监管部门、反馈机制,通过专业监管人员对工程项目施工进度、施工质量进行监督和管理,定期将相关信息反馈于上级部门,主要目的为避免在全寿命周期中发生事故问题、造价超支问题。
3.3 提高造价投资控制人员综合素质
我国关于全寿命周期建设项目造价投资控制的研究时间较晚,较多建筑企业的综合素质参差不齐,这对于全寿命周期工程造价投资控制工作会造成直接影响,因而,建设企业应定期组织造价投资控制人员参与到相关培训学习中,进而不断提高其综合素质、管理能力,为做好工程造价投资控制工作奠定坚实基础[3]。
3.4 各阶段工程造价投资控制方法
(1)决策阶段工程造价投资控制方法。项目决策阶段所有单位需考虑到社会因素、环境因素,以此保证工程造价设计的科学性、合理性,及设计方案、建设项目方案为相适应的状态,为后续工程项目的实施奠定良好基础。
(2)设计阶段工程造价投资控制方法。项目设计阶段会投入较多资金,因此需要进行工程造价投资管理,要求相关设计人员考虑到工程项目特点、施工企业经济水平进行设计,以便充分发挥出设计人员的职能。除此之外,应在这一阶段加以监督,联系工程项目主要特点设计,进而严格控制该阶段工程造价。
(3)施工阶段工程造价投资控制方法。施工阶段工程造价管理内容较多,需从不同方面出发进行管理,通过项目和劳务结合方式控制,和施工人员签订劳务合同加强管理,该种管理方法尽管需投入一定的成本,然而有助于有效调动工作人员的工作性质,提高其责任意识并规范工作人员的操作行为,所以能够为提高施工质量打下基础[4,5]。与此同时,实行加强管理利于有效控制施工企业人工成本,防止发生额外支出的情况,并提高施工质量。此外,为降低建设项目成本建议选择适合的施工技术处理,目的为使工程项目施工阶段造价问题得到控制。
(4)维护管理阶段造价投资控制方法。应用项目时容易发生损坏现象,需实行维护、管理工作并选择适合维护方案、维护技术处理,进而减少维修时间、降低对工程项目应用造成不利影响。
4结束语
建设项目管理中工程造价投资控制工作为重点部分,为做好所有阶段管控工作,需要在全寿命周期下进行工程造价投资控制,比如:决策阶段、设计阶段、施工阶段、维护管理阶段等,如此一来,不但能维护建设企业的经济效益,而且利于推动建设企业的稳定发展。
参考文献
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[2] 陈安.项目全寿命周期投资控制问题分析与措施探讨[J].建筑工程技术与设计,2018(4):1977.
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[5] 仲思.有关市政工程前期投资控制的问题及对策探讨[J].建筑·建材·装饰,2018(5):118,158.