浅析提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施

张怀居

摘 要 目前随着我国经济增长，房屋建筑工程也变得更多，而建筑业的发展如火如荼，当然事故在建筑行业当中也是不可避免的。施工当中的安全事故不但会影响到工作人员的身心健康，而且会直接导致一些相对较为严重的后果，甚至会让建筑企业因此而蒙受经济效益的损失。比较合理的管理行为，能够让施工现场变得更加安全，施工质量也可以获得提高，基于此，本文主要讨论了房屋工程建筑施工质量和施工安全管理策略

关键词 工程;施工质量;施工安全;管理

引言

建筑质量和建筑使用者的生命财产安全是有直接关系的，因此每一个建筑物的基本质量要求都必须要完全落实。而且实际施工的时候建筑质量和施工人员的关系也有密，补课也是密不可分的。施工人员要能够让建筑材料符合要求，同时也要能够让建筑工艺建设的流程。符合相关标准，只有这样房屋工程在建筑过程当中的质量才能够有所落实。而在施工过程当中的安全管理也是非常重要的，只有这样相关工作人员在施工的时候才能够尽量避免事故，从而使施工过程更加顺利[1]。

1房屋工程建筑施工质量管理工作问题

1.1 未能按计划实施建设

很多企业只考虑到自己的利益，为了赶工期，并不能够根据施工方案进行建设。这就会使安全管理人员的工作难以落实到位。相关工作人员必须要按照现场施工情况重复检查。通过已经设计完毕的方案进行相关检查管理工作，这也会使安全检查管理工作的工作人员难度增加。

1.2 管理机制有所欠缺

如果想要让房屋建设的施工质量和施工安全有所保障，建筑项目管理系统必须更加合理，如果管理人员没有能够让施工项目的管理系统获得全面编制，就会让土建施工的现场各项工序比较混乱，从而造成人力物力的损失。施工进度也很难跟上要求。这也让建筑工程在质量方面受到了一定的影响，而且实际进行施工的过程中，没有合理的安排相关管理制度或是贯彻管理要求。也会造成比较严重的影响[2]。

1.3 施工人员素质不高

建筑行业的发展给施工人员提出的要求更高，目前我国建筑行业的工作人员受教育水平平均偏低，而在实际进行工作之前，也很少有比较专业的技术培训。因此专业基础知识一些整体素质相对不高，在施工的时候难免会造成一些安全隐患。还有一些施工人员在施工的过程当中缺乏有关安全责任方面的意识，因此在施工的时候会出现一些违规操作的现象。这也会使得工程施工质量出现隐患，导致安全事故发生概率较大，不但会让自身的生命财产安全受到影响，同时也会造成单位的财产和各方面损失。

2提高房屋建筑施工质量和现场安全管理的对策

对于工程施工来说，质量是非常重要的一方面要求。比如在房屋建设工程当中的质量问题，无论是施工的质量，或者是在房屋投入到使用过程当中，居住人员的安全问题相互之间的关系都是非常密切的，一旦产生了质量问题，那么不但会给房屋的舒适度造成不良的影响，甚至会让居住者的安全难以获得保障。施工质量会直接影响到建筑建设的成本，还有施工过程当中的一些进度问题，这些和工程在经济效益方面都是有非常密切的关系的。因此对房屋施工质量的管理势在必行。

2.1 材料严格检查

在进行房屋建筑过程当中，材料质量是非常重要的，在进行施工之前，工程人员必须严格对施工材料的具体质量进行核实，并且检查。在土建施工当中，有一些非常重要的施工材料，甚至要用到检验部门接受更加严格和专业的检查。对工程施工过程当中的各种不同材料，具体施工的情况，技术人员也要有所记录。检查施工材料质量的最为主要的目的是为了尽量避免在施工过程当中质量不达标的一些材料被运送到土建施工的现场。而计入房屋建筑施工材料当中具体使用状况以及对一些重要的收藏要进行检验，主要的目的是为了避免产生一些偷工减料的不良现象出现[3]。而且还需要能够及时检查设备以及施工材料的安置状况，避免施工设备和相关材料因为环境的原因而产生折旧。

2.2 构建管理机制

在进行房屋建筑工程现场施工管理的过程当中，有关企业必须要制定相对更加合理的制度，使其可以在质量管理方面发挥更多的价值。质量管理的制度可以准确地提高土建工程施工的质量。不仅如此，质量管理制度的责任制也可以让工作人员的积极性被调动起来。其次，如果想要让安全管理机制整体获得一定的改进，对事故安全事故的处理要更加合理，并且总结施工经验教训。按照施工环境来提升安全制度当中的合理性，让整个施工的过程都可以有制度可依，不仅如此，还需要能够在安全施工当中协调不一样的部门来进行团队协作，让各个部门都对自己的责任和义务有所明确，使各项管理制度能够彻底获得落实。

2.3 工作人员培训

要能够建设施工人员的管理机制，对相关工作人员进行比较有效的培训，同时要提高其责任意识，尽量减少在使用过程当中有可能会产生事故的可能性。不仅如此，提高施工人员在进行施工安全管理和施工质量方面的培训也是非常必要的，要建立比较专业的考核制度。提升工作人员在安全方面的责任意识或者是整体的素质。让工作人员可以在实际进行施工的时候，按照相应的规范来完成有关施工要求。不仅如此，也需要能够根据一些惩罚制度，使员工可以在工作的过程当中能够真正受到一定的鼓励和安全意识的激发，让员工能够更加重视安全质量管理。在施工的过程中，员工要能够按时完成相关的培训任务，从而使得工作人员可以让自己的安全责任意识有所提升，从而提高整个团队整体的素质，让建筑施工可以达到质量标准[4]。

3结束语

综上所述，房建和学校项目以及质量管理控制等和施工单位以及材料各方面都是有极为密切的关系的。在施工过程当中精细化管理。不断落实相关标准的结果，提高房建工程建设的过程当中，施工质量和安全管理都是非常重要的。只有这样才能够让房建工程获得全面提高。

参考文献

[1] 付奇.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].企业改革与管理，2019（20）：14，16.

[2] 李卫营.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].住宅与房地产，2019（22）：149.

[3] 李星.提高房屋建筑工程管理與施工质量的措施[J].中国商论，2017（16）：107-108.

[4] 谭雪峰.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].工程技术研究，2019，4（10）：139-140.