论如何加强工程项目管理中的纪检监察工作

2020-07-21 08:13林霞
建筑与装饰 2020年16期
关键词:纪检监察工程项目管理

林霞

摘 要 工程项目在管理中,实施纪检监察管理工作是非常有必要的,可以促进工程质量的提升,同时也是管理中所必不可少的一部分。在工程项目管理实践中,加强纪检监察工作,可以使得项目建设顺利进行。从这个角度出发,纪检监察工作是尤为关键的,所以需要加大力度组织进行,技术发现工程存在问题,促进建筑领域顺利的发展和进步。

关键词 工程项目;管理;纪检监察

纪检监察是党的重要职能,也是促进社会稳定发展的关键所在,积极落实该工作,对于促进党的健康、稳定发展意义重大。我国的工程项目管理实践中,纪检监察工作的落实可以保证质量、资金的安全,能够从根本上提升工程的综合经济效益,能够消除工程存在的违法乱纪的情况,避免腐败的滋生。因此,纪检监察单位应该充分发挥出其作用,可以促进腐败的管理和控制,建设出高质量的建筑工程,促进社会稳定发展[1]。

1加强思想教育,提高管理人员的免疫力

现代社会发展之下,人们受到社会潮流的影响,导致了思想意识偏离比较严重,项目管理人员过度的关注经济效益而忽视社会效益,所以导致腐败现象严重。因此,加强纪检监察工作有着极为重要的意义。

一是积极学习先进政治理论。要做好防腐倡廉的教育工作,使得廉洁理念深入人心,同时还要做好法律教育,让所有人都具备一定的法律意识。在工程项目管理中,思想意识的偏差是比较普遍的,有些管理领导没有落实法律标准,导致随意管理和徇私舞弊的情况,这就导致纪检监察工作效果发挥出来。二是有序开展警示教育。企业需要做好管理人员的教育和培训工作,学习一些奠定的腐败案例,能够从中吸取教训,也能预防自己出现这些问题。对于防腐倡廉工作来说,要及时公布其结果,制作出专题片进行人员的警示教育工作。其次,还应该发布内部刊物,将一些反腐倡廉的先进事迹表现出来,能够促进人们廉洁意识的提升,也能够落实各项管理措施。第三,重视正面引导工作。要积极的学习一些典型事例,发挥出社会的正面形象的影响力,能够积极开展项目的引导和跟进,然后能够促进整体水平的提升,避免出现腐败的案件,发扬廉洁精神。

2加强制度建设,提高纪检监察的保障力

任何工作的开展和进行,都离不开制度的支持,因此,纪检监察工作在进行的过程中,制度有着极为重要的作用。要想使得企業纪检监察工作可以有序组织开展,应该积极落实各项政策和措施,以更好地促进该工作可以顺利进行。一是建立完善的干部与项目经理联席会议。要保证每个季度至少召开一次会议,要明确会议的主题和重点,同时应该发挥出监督管理的作用。二是不断落实项目经理任前廉政谈话制度。该制度的形成和落实对于思想意识的培养有着非常关键性的作用,通过廉政谈话,可以让干部能够意识到自己的缺陷和不足,加强先进知识的学习,能够促进各项工作的顺利开展和进行,提高工作的水平和效果[2]。

3加强队伍建设,提高纪检监察的执行力

纪检干部是开展纪检监察工作的主体单位和人员,所以,这些人员的素质对于工作的质量和效果都会存在直接的影响,要加强队伍建设,提高总体的工作水平。一是积极开展组织建设。要将高素质、高水平的人员引入到纪检监察队伍中,能够落实各项具体的管理工作,提高组织管理水平。二是积极落实作风管理措施。作风建设中包含干部作风和生活作风两个方面。工作上要做好各项基础性的工作,要具备较高的风险精神和意识,能够有效地促进廉洁行动的顺利进行,不会受到社会腐蚀的影响,任何工作都要起到一定的带头作用:①招投标环节,要遵循纪律的规定,避免出现任何权钱交易的情况出现。②根据科学管理规定开展具体的工作,不能存在徇私舞弊的情况。③技术对所有的工作人员予以警示作用,做好员工的干预和管理工作。④合理地确定岗位工作职责,并且积极工实,不能存在任何人员不按照工作职责开展工作的情况。三是要做好专业建设工作。要积极开展纪检干部的培训工作,使其能够掌握具体的岗位工作职责和工作的流程,真正地提升自身的综合素质水平。纪检干部应该提高监察能力和水平,切实促进自身的综合能力提升,能够满足岗位工作的需求,能够积极落实各项岗位管理工作,进而能够提高工作的效率和水平。要积极进入到一线的工作岗位中,了解工作的实际情况和工作人员所存在的问题,进而可以更好地促进项目的顺利,切实落实纪检监察工作的职能,能够有序的促进所有工作按照要求逐步的落实和应用。

4加大监督力度,提高纪检监察的威慑力

纪检监察工作的开展应该从预防的角度出发,要有效地落实监督管理工作,充分发挥出纪检监察工作的震慑力。在工程项目的实施环节,极易导致腐败问题的出现,这就导致项目存在很多的问题。从这个角度出发,纪检监察工作有着极为重要的意义,在项目实施的各个环节,都要发挥出纪检监察工作的重要性。对于招投标环节来说,纪检监察工作的作用是更加明显的,禁止存在徇私舞弊的情况,能够保证项目科学合理的进行。安全和质量的管理是工程管理的核心,是不能存在任何问题的,也是纪检监察工作的重点。在工程项目的竣工环节,也要做好纪检监察工作,这是审核工程质量和安全的重要环节,任何存在问题的工程都不能投入使用,否则将会导致严重的人员伤亡和财产损失的事故。因此,纪检监察工作是极为关键的,应该有效的提升纪检监察工作单位和人员的威慑力,能够有效促进多项工作的顺利进行,避免存在借工程之名获取一己私利的情况,杜绝腐败问题的出现,进而可以促进工程管理的廉洁进行,能够提高总体的管理水平,防止出现不合理的情况。

5结束语

纪检监察工作并不仅仅是普通的管理工作,其对于企业、项目来说都是非常重要的,同时也是其他管理部门所不能取代的。在项目的实施环节,无法避免的会存在犯罪行为,所以需要加大力度进行纪检监察管理,落实各项防腐工作,促进项目的顺利开展。这样不仅保护工程的利益,同时也能够给企业创造更高的经济效益,提升社会效益,积极推动建筑领域的全面发展。

参考文献

[1] 娄季辉.高速公路企业项目纪检监察工作的提升策略[J].记者观察,2018,(4):117.

[2] 沈庭玺.浅析新形势下如何做好工程项目党组织强化监督防控风险工作[J].现代企业文化,2019(10):70.

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