探讨大数据对企业财务管理的影响

王斐

摘要：伴随互联网信息技术的高速发展，当今社会已经进入了大数据时代，大数据技术被广泛应用于社会的各个领域当中，推动了各行各业的全面发展。本文将从多角度出发，详细阐述大数据对企业财务管理工作产生的重要影响，提出在大数据背景下提升此工作质量的有效措施，以期为有关工作人员提供可靠参考。

关键词：大数据;企业;财务管理

引言

大数据即充分研究和分析海量复杂数据，从而使数据信息的应用价值被有效提升。大数据时代的到来，不仅全面冲击了各大企业的财务管理工作，更为企业带来了大量的挑战和机遇。这就需要企业及时改善、创新自身的财务管理工作来迎接这些挑战、机遇，从而为企业在日益激烈的市场竞争中得以生存、发展提供可靠保障。

一、大数据对企业财务管理产生的重要影响

（一）实现静态管理向动态监管的转变

大数据技术的应用，其不仅囊括了企业自身的数据信息，更包含了全行业领域当中的大量数据信息[1]。而这种储存、处理信息数据的方式、范围，使得企业的财务管理工作从以往的静态处理逐渐转向于对财务信息的动态监管和处理，即转变成了全程动态管理企业财务。在此模式下，收集、处理基础数据属于一类动态过程，其变化具有实时性的特征。在大数据技术处理数据信息越发成熟的新时期，财务管理部门也将对企业自身运营全程展开动态监管，推动企业传统型会计向着管理型会计方向发展，进而使得财务分析、财务报表愈发准确、客观，强化了其在企业未来发展决策中的参考意义。

（二）更丰富的数据采集，更高效的数据处理

在传统的企业财务数据收集过程中，这些数据主要是从企业日常运营阶段发生的各类经济活动的系统记录中得到的，然而传统的企业财务数据信息无论是质量还是数量都有着较大的局限性，其在采集、储存等层面也都会受到诸多约束，缺乏全面的数据分析以及数据覆盖面。而大数据技术的引进能够帮助企业从本质上有效解决以上问题，这主要是因为其能够覆盖较大规模的数据信息，还可以充分改变数据来源、分析及其处理方式，而重点体现在以下两大方面，即：

1.更广泛的企业财务数据来源

在大数据技术的支持下，企业财务收集的数据来源除了有财务部门自身，更包括了企业生产运营所有方面，例如生产流程、企业自身、消费群体、重点客户、债务债权方、行业市场以及有关其余行业等。除此之外，企业所采集的财务信息数据也将不仅仅属于静态的数据，已经成为动态全程信息数据。在传统的财务管理工作中，有关人员仅注重资产负债表、财务报表与利润表等各种结果数据，而在大数据环境下，财务管理工作则能够将产生数据的整体过程反映出来，其中囊括了研发、客户、生产、运输、营销和售后等关键环节，这也使得数据间关系链日益完善，能够帮助企业实现动态监管[2]。

2.更智能化、多样化的财务数据处理模式

在大数据环境中，企业若想将有效数据信息从大规模信息数据当中采集出来，应该引进或者构建适合企业自身发展的数据处理平台，此类平台能够对信息数据的改变愈加敏感，还可以动态监管数据信息发生的改变，缓解企业的整体财务管理压力，使得企业能够将更多精力投入到分析和决策当中。

（三）逐步实现企业财务的精细化管理

在财务工作实现精细化管理的过程中，数据便是其重要依据，而相关数据的应用则能够对精细化管理当中的不足和短板进行有效弥补。在当今信息技术高速发展以及移动终端技术广泛应用的背景下，尤其是QQ、微信等社交软件的广泛应用，企业的财务信息数据采集途径也将越来越丰富。这就要求企业为了能够适应时代的发展，创建转属于自身的微信公众号以及推广网站，以便使消费者、零售户能够从公众号轻松、快速地区的需要的信息数据，随后应用于企业建设过程中。比如微信当中的调查问卷，能够帮助企业从消费者以及零售业户得到最为有效、直接的资料，这也能够使获取有效信息数据的成本被有效降低。除此之外，全面运用信息数据也已经成为各大企业良好发展的关键一环，而先进的信息数据应用、分析和处理技术能够有效确保企业财务精细化管理的顺利实现，在此背景下，企业也能够将最有用的信息数据从大量数据当中找出来，并且在企业财务部门开展财务信息数据预测、分析时帮企业更好地引导自身将量化思维当作基础，进而展开更精准的财务管理工作，有效使企业潜在风险得到降低。

（四）更合理有效的财务管理模式

对于企业而言，其财务管理重点在于控制自身成本费用，经由财务分析、财务预算以及财务决算等工作实现控制。在此过程中，财务数据便是主要基础，如果此类数据过于有限，其相应的财务预测、预算便很难符合经济形势的高速发展。然而在大数据技术的应用过程中，将会使财务管理工作拥有更强的适应性，也会更合理、科学。

对预算管理工作来说，财务管理的有效性将在日常预算管理工作中体现出来。财务数据是财务预算主要依据基础之一，而财务预算工作也囊括了许多部门的信息数据，这两类数据可以交叉核对，进而对财务预算结果展开精准控制，使财务信息数据更为有效、科学[3]。除了在企业财务预算中，大数据财务可以将自身作用充分发挥出来，其在相应分析工作中也占据着重要地位。这主要是因为借助整合大数据财务资料、处理大数据信息，能够实现精准、快速和有效地将科学分析结果提供给企业，这使得财务信息数据处理工作将趋于规范化，信息也将更为精准。

（五）更广的财务管理范围，更多的管理内容

在企業传统财务管理工作当中，其主要的管理对象便是企业运营过程中的资金，其生成的信息数据将成为基本财务数据信息，而这些信息的采集、存储以及分析都存在较大局限性，匮乏、单一的数据将对财务职能的范围产生严重限制。在大数据背景下，财务管理工作将扩大自身管理范围，除了管理运营活动的各类数据，还能够采集到其余相应数据信息，比如消费者的喜好、产品仓储状况、零售业户以及物流等方面。高效的大数据信息处理方式可以有效整合以上数据，使以之为前提的财务管理工作对范围进行扩大，扩大至控制成本、信用和风险管理等层面，同时在第一时间应对各类变化，最终使企业对变化的应对能力以及自身运营质量、效率得以有效提升。

二、在大数据背景下提升企业财务管理质量的有效措施

（一）完善信息化财务管理体制，提升风控水准

（1）企业的财务管理在大数据技术的支持下，将会在各方面生成大规模信息数据，在此发展过程中，企业应当对财务管理工作的各种问题展开全面分析，同时按照大数据技术的要求、特点建立合理、科学的信息化财务管理体制，将可靠的数据信息保障提供给企业。由此可见，企业需要对现存的财务管理系统加以逐步完善，从而才能构建更加合理的信息化财务管理体制。除此之外，企业也需要对内部的各部门展开科学管理，构建相对统一的架构系统，使各部门关联程度更为密切，使内部联系、交流得到有效促进，确保财务部门能够在第一时间将其余部门财务活动的数据、内容等加以掌握。同时，按照信息化财务管理体制对决策工作的合理性、科学性进行提升，最终确保财务信息拥有可靠性以及正确性，提升财务管理工作的效率。

（2）在大数据时代中，企业应该对管理财务风险的相应理论进行重构，从而使企业自身风险管理的整体水准得到提升。风险管理属于财务管理工作的关键任务之一，相关的管控工作主要有三项内容，即财务风险管控措施、风险不确定性以及企业债务偿还能力。企业可以借助大数据技术对财务风险管理理论等加以优化和完善，最终确保企业自身资产的可靠性、安全性。

（二）打造专业化财务管理团队，提高企业管理水准

对于任何企业、任何部门而言，人才都是确保各项工作得以顺利开展的核心驱动力，特别是在大数据时代，企业若想提升自身财务管理水准，更需要积极引进相应人才。现今我国许多企业都较缺乏大数据人才，其财务管理工作难以与时俱进，加之培训系统不完善，最终致使企业难以充分提升自身管理水准，阻碍了企业的健康发展。因此，企业需要从以下角度出发：

（1）企业应该适当扩大选聘范围，同时和相应高校展开合作，积极引进基础理论知识扎实、专业能力强、工作素养高的综合型人才，并且以之为核心打造出一支专业化程度高的财务管理团队。

（2）企业应当致力于提升工作人员整体素质，提升其掌握大数据技术的能力。企业在完善自身培训体系的过程中，充分结合大数据技术的主要特征，以便使培训学习活动更具备时效性以及针对性，并且对财务管理人员展开大数据知识的更新，使其能够时刻掌握最先进的大数据知识、技术，最终提高企业整体财务管理水准[4]。

（三）对财务管理方式进行创新，推动信息化建设

（1）企业应该及时转变财务管理的方式，持续对其进行创新和完善。在此过程中，企业也不能对已有财务管理制度有所忽略，应用高效、全面的大数据信息技术，统一协调财务管理方式以及大数据技术，构建既符合企业实际状况，又符合时代发展需求的管理中心。在当前的大数据背景下，各大企业都将面临越来越多的财务信息数据，这就要求有关人员能对其展开及时处理以及合理分析，生成相应的财务分析报表，使企业的发展决策工作得到有效的参考凭证。

（2）企业必须大力推进财务管理信息化建设进程，使企业自身信息化的水准得到全面提升。在此过程中，企业需要搭建合理、科学的大数据信息系统，从而借助大数据信息技术对企业自身各类信息问题加以有效处理，进而使自身的工作效率得到全面提升。除此之外，企业还应该借助大数据技术对预算数据、业务数据间的区别进行快速又精准的分析和比对，对財务预算实际完成状况加以有效管理，并且对企业自身资金状况、相应制度落实情况等进行监管、控制和科学评价，确保企业得以长远、健康的发展。

结语

总体而言，在社会进入大数据时代后，以往陈旧的财务管理方式已经不符合企业在新时期的发展需求。因此，企业有关部门应当明确大数据对自身财务管理工作产生的重要影响，积极完善相关制度，提升风控水准，致力于打造出一支专业化的财务管理队伍，充分借鉴国能外成功经验，创新管理方式，大力推动信息化建设，确保企业自身得以在新时期实现健康、长远发展。

参考文献：

[1]张红梅.浅析“大数据”时代对企业财务管理的影响及对策[J].财会学习，2019（14）：26-27.

[2]罗乐熙、彭先科.浅析大数据时代背景下对企业内部财务管理的影响[J].现代经济信息，2019（06）：272.

[3]王霄玥.大数据背景下企业财务管理的面临的挑战与变革探讨[J].中国管理信息化，2019，22（06）：48-49.

[4]陶海映、李治国、林纾.略论企业财务管理的变革——基于大数据视角[J].湖北经济学院学报（人文社会科学版），2019，16（03）：51-53.