用“老板思维”来工作

张良计

一说起“老板思维”，就要和“打工者思维”作对比。其实，这两种思维最大的不同，在于看问题的深度与广度。

所谓“老板思维”并不是说有了这些思维就能当老板，而是像老板一样去思考，去站在更高一层的角度分析问题，从而实现高效成长。无论它是个人成长，还是企业成长。

对待时间：成本收益思维

你一定听过这句话：“年轻时没钱、没背景、没资源，但你有的是时间。”话是没错，但它的意思并不是说时间多，你就可以去胡亂挥霍。年轻的时候，手上有大把时间没错，但你半年跳槽三四次美其名曰探索自己的兴趣，再不然就是下了班去喝酒蹦迪放松自己，一周三四次不带重样。表面上看人生充实丰盈，实际上从时间的投入产出比来看，除了获得一堆没用的鸡汤和朋友圈美照，你别无收获。这里的关键症结，就在于没有成本收益的思维。

每一次投入时间做事情之前，一定要提前评估好投入产出比。哪怕你不能精确预估出一个价值产出数字，也要大概晓得一个上下限范围。这就是成本收益的思维。我们可以思考如下问题：我投入时间去做这个事情，能获得什么？获得的这些东西，和我投入的时间相比，是否值得？这些收获对我今后的人生，会造成怎样的短期影响和长期影响？把投入的时间和未来的可预期收益做一个对比，然后多问问自己值不值得，而不是想一出是一出。这才是成熟对待时间的方式。

对待社交：杠杆思维

“杠杆”是个金融术语，它的作用是借助外部资金来放大自己的投资效果。这个思维放在人际社交中同样有效。

大家一定听过一个很熟悉的词，叫“人情债”。为什么会有“债”这个说法呢？因为人情是要还的。当你去向别人求助人情的时候，实际上就是在给自己加“杠杆”。给自己加的“杠杆”如何去使用，或者更精确一点说，如何去投资？这里面大有学问。

比如很多人在年轻的时候，一心想去结识大佬牛人，以为这样就能平步青云。但实际上，真正的大佬你很难认识。因为你没有到他那个眼界和地位，价值等级不匹配，根本聊不到一块去。与其费尽心思去认识大佬，不如找准那些你认为未来可期的同龄人，然后真心相待，与对方共同成长。因为这时候，大家都是年轻人，没有阶级地位上的巨大差异，对世界的认知水平也差不多，所以最容易谈得来，这种关系，远胜过吃饭喝酒换名片结下的所谓“人脉”。

对待自己：抗风险思维

抗风险思维，就是让自己时刻处于一个居安思危的状态。即使现在所有事情都顺风顺水，也要给自己留出一部分精力，思考如果眼前的一切全部消失，应该怎么办？越是处于顺势，越要警惕变化。

我和身边一些生意做得很成功的朋友聊天，发现他们都有一个共同特点，那就是随时做好了破产的准备。这倒不是说真的就破产了，而是他们总会提醒自己，要给自己“留一手”来对抗未来的风险。许多年轻人宁可透支信用卡也要买一款新出的手机，和老板一言不合就递交辞呈。可他们没有思考过，大肆消费之后，这笔钱还不上怎么办？冲动辞职以后，假如三个月内还没有找到新工作，接下来的生活应该如何？这都是未来的潜在风险，如果没有提前规划好就贸然行动，是很不成熟的行为。

能够对抗风险的东西，它的价值不会随着时间的推移而改变，而是在任何环境中都能找到自己的立足之地。比如一份走到哪里都不愁饭吃的专业技能;对时局变化的敏锐洞察和把握能力等，这些放在任何时代都有价值。只有抓住了永恒不变的东西，才能从容应对千变万化的环境。

那么我们如何培养抗风险的思维呢？只要记住：你所做的任何决定、任何行动都会伴随着风险的产生。不要看到眼前的利益就两眼放光，多思考一下背后的门道在哪里。中国有句话叫“福兮祸所依”，在顺境的时候谦虚谨慎，不要得意忘形。

做到这些，你就不会是一个一直打工的人，具备“老板思维”并不一定要当老板，但能让你像老板一样去思考，能成长得更快一点。

（编辑 周静 charm1121@sina.com）