试论提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

胡伟

摘 要 近几年，我国社会经济发展十分迅速，建筑行业迎来了新的发展机遇，实现了自身的跨越式发展。但是值得注意的是，现阶段我国建筑工程管理及施工质量控制工作开展情况并不理想，工作开展水平普遍较低，对建筑行业的发展造成了一些阻碍。本文对建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题进行了细致的梳理，并提出了几点提高建筑工程管理及施工质量控制的策略，以期能够为有关人员开展工作提供一些参考。

关键词 建筑工程管理;施工质量控制;问题;策略

引言

现阶段，我国建筑工程管理及施工质量控制中问题频出，对工作开展的质量及进度造成了一些负面的影响，不利于建筑行业的长久稳定发展。目前，建筑行业已经认识到了建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题，并积极改进自身工作，在一定程度上提高了工作开展的水平，但是受到人员综合素质、规章制度等方面的影响，建筑工程管理及施工质量控制中仍旧存在一些不足，工作仍需进一步改进。因此，对提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行研究是十分必要的。

1建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题

1.1 人员综合素质有待提升

目前，我国现有建筑工程管理及施工质量控制人员的综合素质较低，并不能满足实际工作的需求，对工作的开展造成了一些负面的影响。部分人员专业能力较差，对建筑工程管理及施工质量控制的内容了解不够充分，难以深入开展建筑工程管理及施工质量控制工作，导致建筑工程施工人员在实际工作中缺乏严格的监管，建筑工程施工进度及质量得不到必要的保障[1]。还有部分建筑工程管理及施工质量控制人员思想观念较为陈旧，对自身角色定位认识不清，责任意识薄弱，也会在一定程度上影响建筑工程管理及施工质量控制工作的开展。

1.2 相关规章制度有待健全

由于在过去一段时间内对建筑工程管理及施工质量控制的关注较少，导致现有规章制度不够完善，并不能满足实际工作的需求，对建筑工程管理及施工质量控制工作的开展造成了一些负面的影响。规章制度的缺失导致人员在建筑工程管理及施工质量控制工作中随意性较大，人员难以严格按照既定流程及标准开展工作，工作开展的质量得不到必要的保障。而且规章制度的缺失导致人员在实际工作中缺乏可靠的依据，人员多是依靠自身经验开展工作，也会对建筑工程管理及施工质量控制工作造成一些负面影响。

1.3 建筑工程施工单位思想观念有待革新

在以往工作中，建筑工程施工单位思想观念较为陈旧，并没有充分认识到建筑工程管理及施工质量控制的意义，對建筑工程管理及施工质量控制工作的关注较少，使得工作开展的水平偏低。由于思想上不够重视，施工单位对建筑工程管理及施工质量控制工作的投入较少，对人员开展工作造成了一些限制，工作开展的水平普遍偏低。

2提高建筑工程管理及施工质量控制的策略

2.1 施工单位转变自身思想观念

新形势下，施工单位应正视以往工作中存在的不足，积极转变自身思想观念，充分认识到建筑工程管理及施工质量控制的意义及必要性，为建筑工程管理及施工质量控制工作的开展提供可靠的物质保障，确保工作的高效有序开展。施工单位应加大对建筑工程管理及施工质量控制的宣传力度，提高施工人员对建筑工程管理及施工质量控制的认识，促使施工人员积极参与到建筑工程管理及施工质量控制中来，降低工作开展难度。

2.2 重视高水平人才队伍建设

施工单位应高度重视高水平人才队伍的建设，为建筑工程管理及施工质量控制工作的开展提供可靠的人才保障。施工单位应对现有人员进行系统的培训，帮助人员掌握建筑工程管理及施工质量控制方面知识，向人员讲解建筑工程管理及施工质量控制的意义，切实提高现有人员的专业素养及思想水平。而且施工单位应注意聘用专业人才，为建筑工程管理及施工质量控制人才队伍注入新鲜血液，优化人才队伍结构，提高人才队伍的综合素质。

2.3 完善相关规章制度

施工单位在实际工作中应注意对规章制度进行完善，从制度层面对建筑工程管理及施工质量控制工作进行规范，为人员开展工作提供可靠的依据，确保工作的高效有序开展。而且施工单位应注意制定奖惩制度，对人员在建筑工程管理及施工质量控制工作中的表现进行考核和评价，规范人员的行为，以此调动人员的积极性，促使人员对自身行为进行调整，进而不断提高工作开展的水平[2]。

3结束语

综上所述，建筑工程管理及施工质量控制是建筑施工单位工作的主要内容，能够在一定程度上提高建筑工程施工质量，加快工程施工进度，控制工程施工成本，进而扩大施工单位的竞争优势，促进施工单位的进一步发展。但是，目前建筑工程管理及施工质量控制中还存在着人员综合素质有待提升、相关规章制度有待健全、建筑工程施工单位思想观念有待革新等问题，针对这些问题，施工单位应积极转变自身思想观念，通过重视高水平人才队伍建设、完善相关规章制度等方式对工作进行改进，切实提高建筑工程管理及施工质量控制水平。

参考文献

[1] 易辉.试论建筑工程管理的影响因素及解决措施[J].中华建设，2019

（12）：48-49.

[2] 李怀中.试论强化现场管理对提升土建建筑施工质量的重要性[J].居业，2016（6）：160，162.