探究市政施工管理中存在的问题及优化措施

陆新

摘 要 新时期我国城市化的进程不断加快，也使得市政工程建设的规模与数量在不斷增加，而市政工程的施工质量也备受关注。本文结合市政工程施工管理过程中存在的问题进行研究，探究解决市政工程问题的优化措施，旨在增强市政工程的建设质量。

关键词 市政工程;施工管理;问题;优化措施

前言

市政工程建设的水平关系到城镇居民生活的质量以及城市的形象，增强市政工程的施工管理效率，关键要发现其中存在的问题，对症下药，研究解决的方案。当前市政工程在实际施工过程中面临着管理人员管理意识淡薄、安全管理不到位等方面的问题，施工中依旧存在较大的安全隐患以及施工质量问题，不利于城市居民的正常生活。为了保证人民群众的生命财产安全，要着力从质量的角度来强化市政工程建设的效率，满足市政工程建设发展的需要。

1市政工程施工管理中存在的问题分析

（1）施工管理不规范。市政工程的施工管理内容包含了施工现场的施工质量监督、工程进度计划管理、人员设备管理、工程款拨付管理等内容。在实际的施工过程中容易出现管理人员缺乏的问题，部分管理人员身兼数职，因此无暇顾及更多施工细节的管理。部分政府工程盲目追求政绩，大量压缩施工工期与设计的时间，导致建筑工程存在设计不完善的问题。部分监督单位的权力不充分，还要想与施工单位、业主单位建立融洽的关系，使其难以大胆提出建筑单位的施工问题，因此施工管理的规范程度较低。

（2）重效益、轻施工。部分建筑单位为了获得高额的经济利润，在施工的过程中盲目的追赶进度或者节省资金，将该花钱的地方省去，从而导致市政工程建设企业在实际的施工过程中出现了重视施工而轻视管理的问题，使施工的质量难以保证。由于施工管理只能够获得间接的经济收益，而这种收益模式与建筑企业想要获得直接经济收益的想法存在冲突，导致一些建筑施工单位出现了管理意识淡薄的问题。

（3）安全管理问题频发。安全是施工的第一位，一旦施工过程中出现了安全事故，必然会对工程开展带来较大的影响，影响市政工程建设的安全性以及后期使用的安全性。随着市政工程的发展规模与建设数量持续增加，市政工程在实际开展中所面临的安全管理问题以及潜藏的安全隐患容易产生。部分施工单位在施工之前没有做好对施工人员的岗前安全知识的教育培训，导致市政工程的施工现场容易出现人为操作不当而引发的安全事故。

（4）施工管理人员的管理能力较弱。市政工程的施工现场较为复杂，在管理上面临着一定的难度，同时也对管理人员提出了高要求，要求其具备较高的综合素质水平以及高超的管理技能。当前市政工程在开展的过程中，部分施工管理人员是由部门经理代替的，因此，在施工现场与施工人员的管理方面缺乏专业性，无法将科学的管理方法应用到市政工程的管理中，从而导致市政工程建设的效率降低。

2市政工程施工管理的优化措施

针对市政工程当前存在的问题，本文认为应强化对市政工程施工管理人员的监督管理，增强其管理的水平以及施工生产责任意识，积极做好施工人员的岗前培训工作，包括安全生产知识的培训以及施工技术的培训等。同时，还要建立健全完善的施工管理制度体系，增强施工人员的管理意识，提高施工管理的规范性。

2.1 增强施工管理意识

市政工程的施工管理过程中，人是重要的管理因素，加强施工管理效率，首先，要提高施工管理人员的管理意识，提高对施工管理的重要性认识，必要时单位要大力引进具有成熟管理经验的管理人员，使他们发挥对提高施工管理效率的作用。从我国的工程建设项目发展现状来看，项目管理人员自身的培养方案不健全，在施工管理方面的经验不成熟。因此，市政工程的施工管理要积极借鉴和引进其他管理经验，积极推进管理人员的培训教育工作，增强其管理的水平和能力[1]。优化解决市政工程施工管理中存在的问题，要加强对施工管理工作的重视程度，树立管理意识，及时了解施工管理工作的重要性，通过构建施工管理工作责任制度，提高施工管理的效率。

2.2 引进和招聘高质素的管理人才

建筑企业要提高对市政工程建设管理的经济投入，招聘优秀的人才到企业中，在人才管理方面应尽可能地选择管理经验丰富、素质水平高的管理人员。要加强对管理人员的教育与技能培训，定期或不定期的进行工作技能的考核，将高素质、优秀的人员选拔出来组建人才管理的队伍，将市政工程管理与施工中的问题有效解决。另外，市政工程的施工管理还要积极做好对入职人员的岗前培训教育管理，要将安全生产的理念贯穿于教育培训的始终，定期开展教育培训的技能考核，在考核过关以后才能够进入到岗位工作。

2.3 建立施工管理的统一制度规范体系

控制市政工程的施工质量与施工的安全生产，关键要建立完善的施工管理规范制度体系，实现制度化的安全生产管理。在制定施工管理的制度体系时，要符合行业与法律的规定和要求，制度在制定上要增加可操作性与实效性，将施工管理的责任贯彻落实到实处，如果施工管理出现了施工质量问题或者施工安全问题，要及时采取有效的应对措施，及时弥补施工中存在的安全生产管理与施工质量问题，提高市政工程施工的质量水平[2]。

2.4 加强对市政工程施工现场的管理

现场施工阶段是市政工程建设的关键阶段，工程造价、工程质量、工程安全、工程进度等都是在市政工程造价管理阶段体现出来的。优化市政工程施工管理，要加强对施工现场的安全管理，通过强化市政工程现场施工管理，要求建筑企业构建完善的施工安全管理、施工质量管理机构，提高对现场施工的质量控制，从而有效增强市政工程现场施工的施工质量与安全性。

3结束语

新时期我国经济的快速发展，城市化快速发展使得市政工程的建设力度有所增加，在改革开放的推动下，我国市政工程建设的投资环境也在不断完善。市政基础设施建设的推进，要以质量为准绳，要求建筑单位加强对施工过程的质量监督与管理，使市政工程的各个方面都有专门的人负责和管理，继而提高市政工程施工管理的效率，优化市政工程的施工质量。

参考文献

[1] 戴鹏.市政工程施工质量管理中存在的问题和措施[J].建筑工程技术与设计，2018，（26）：2583.

[2] 朱清明.探究市政工程施工管理存在问题的解决措施[J].建筑工程技术与设计，2017，（22）：3177.